金字塔思維培訓--麥肯錫引進課程
2025-08-21 02:08:48
講師：陳衍行 瀏覽次數：3079
課程描述INTRODUCTION
麥肯錫引(yin)進課程(cheng)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
麥肯錫引進課程
課程背景
溝通 怎樣提高工作中的溝通效(xiao)率？
執(zhi)(zhi)行力 用什么樣(yang)的(de)方法才能迅(xun)速提(ti)升自己(ji)和他(ta)人的(de)執(zhi)(zhi)行力？
表(biao)達 如(ru)何(he)讓自己的語言和文字都(dou)能像大師(shi)一樣吸引人？
思(si)維 怎樣開發自己的(de)潛力，擁有更全面更廣闊的(de)問(wen)題解決思(si)維模式(shi)？
眾籌智(zhi)慧(hui) 把身邊所有人的(de)智(zhi)慧(hui)匯集到一起，形成(cheng)思維風(feng)暴解決(jue)自(zi)己(ji)和企業的(de)問題？
縝(zhen)密(mi) 如何才(cai)能讓自(zi)己(ji)的(de)工作清晰、明(ming)確，百(bai)無一漏？
構架 如何構架萬(wan)能(neng)思維模(mo)型，快速高效解決工作中(zhong)常見問題(ti)？
分析 如何運用(yong)超強的羅(luo)輯思維找出復雜問(wen)題根本？
解決(jue) 如何運用可視(shi)化思維模型解決(jue)工(gong)作中隱(yin)藏的問題？
“想清(qing)楚，說明(ming)白(bai)，知道怎么說”，是(shi)(shi)所(suo)有職(zhi)業人(ren)(ren)都必(bi)須要掌握(wo)的(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)(neng)，但是(shi)(shi)這個看似(si)簡單的(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)(neng)卻給很多人(ren)(ren)帶(dai)來諸多困(kun)擾(rao)，因為思(si)(si)維(wei)和(he)表達的(de)(de)問(wen)題(ti)引(yin)起的(de)(de)執(zhi)行(xing)力下降、溝(gou)通(tong)效率(lv)低、思(si)(si)維(wei)漏(lou)洞，分析、解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)能(neng)(neng)(neng)(neng)力欠(qian)缺等一系列問(wen)題(ti)。本(ben)課程(cheng)引(yin)入麥肯錫金(jin)字塔(ta)思(si)(si)維(wei)原理，從(cong)思(si)(si)維(wei)方式的(de)(de)改變出(chu)發(fa)，介紹一種能(neng)(neng)(neng)(neng)清(qing)晰展現(xian)思(si)(si)路(lu)的(de)(de)全(quan)新方法。掌握(wo)了金(jin)字塔(ta)思(si)(si)維(wei)就能(neng)(neng)(neng)(neng)突出(chu)重點，邏(luo)輯清(qing)晰，提升表達能(neng)(neng)(neng)(neng)力，從(cong)而提升溝(gou)通(tong)效率(lv)、團(tuan)隊執(zhi)行(xing)力，用縝密(mi)的(de)(de)思(si)(si)維(wei)模式和(he)問(wen)題(ti)分析工具(ju)去面對問(wen)題(ti)，解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)。所(suo)以，不管是(shi)(shi)政(zheng)界、商界還是(shi)(shi)企事業單位，所(suo)有的(de)(de)高、中、基層職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)士(shi)，只要你需要思(si)(si)考和(he)溝(gou)通(tong)，都能(neng)(neng)(neng)(neng)從(cong)本(ben)課程(cheng)中找到你的(de)(de)思(si)(si)維(wei)工具(ju)。
【課程收(shou)益】
提升語(yu)言(yan)和書面文字的(de)溝(gou)通效率
運(yun)用SCQA工具優化(hua)表達方式，增加(jia)對受眾的吸引程度(du)
運用思維理解下限工(gong)具解決自(zi)己和團隊因(yin)溝(gou)通導致(zhi)的執行(xing)力(li)問題
拓(tuo)展思(si)維模式，用多種方(fang)式進行思(si)考
學會運(yun)用眾籌智慧的基本方法
構建(jian)縝密思維(wei)模式，學會使用MECE思維(wei)工具
學會運用金字塔思維管理(li)法全(quan)面分(fen)析(xi)和處理(li)問(wen)題(ti)
提升常規和(he)復雜問題的(de)處理能力(li)
【課程對象】
所有希望通(tong)(tong)過改(gai)善溝(gou)通(tong)(tong)方式和思維方式提升工作效率和人際(ji)關系的人群。
企業的(de)管理人(ren)員(yuan)、業務人(ren)員(yuan)。尤(you)其是需要經常與人(ren)溝通的(de)崗位(wei)。
【課程時間】 2天（12小時）
【適合人數】 15-40人
【授課方式】 室內授課+案(an)例討(tao)論分析(xi)+情景模擬+視頻觀摩+互動游戲
【課程大(da)綱】
第(di)一章 表(biao)達的(de)金字塔
一(yi)、思維理解下限和上線
短(duan)時注意和長(chang)時記(ji)憶極限(xian)值
大量信(xin)息(xi)傳遞(di)中(zhong)的分(fen)類(lei)應用
案例分析(xi)：“到底是誰的錯(cuo)？”
二、如何給你(ni)的員(yuan)工開會(hui)？
三(san)、“從(cong)上往下”還是“從(cong)下往上”
四、30秒(miao)電(dian)梯理論
麥肯錫經典30秒電梯(ti)理論模型
小組分組演練
經典(dian)30秒理論案(an)例解析(xi)
演(yan)練點評(ping)和分享
五、SCQA表達技巧
麥肯錫SCQA金字塔思維工(gong)具簡(jian)析
如何使用反序AQSC設計開場
模(mo)擬演練：SCQA的說話之道(dao)
視(shi)頻分析：“高階SCQA表現方式”
第二(er)章 金字塔思維
2種思維模式
一(yi)、演繹(yi)推理
發散思維與演繹推理
互動：“演繹推理”
二(er)、聚斂(lian)思維(wei)
逆向聚斂思(si)維與歸納推理
雙向思(si)維使(shi)用的特點
現場模擬：雙向思(si)維(wei)不對等(deng)綜合運(yun)用
頭腦風(feng)暴
一、頭腦(nao)風暴簡析(xi)
頭腦(nao)風暴(bao)的基本(ben)原則
正向頭(tou)腦風暴和反向頭(tou)腦風暴
兩種頭腦風暴(bao)的特(te)點
現場頭腦(nao)風(feng)暴
二、小(xiao)組頭腦風(feng)暴
根(gen)據固(gu)定議題進(jin)行“正向(xiang)頭(tou)腦風暴”
角(jiao)色(se)頭(tou)腦(nao)風暴(bao)與正向(xiang)頭(tou)腦(nao)風暴(bao)的(de)結(jie)合(he)運用(yong)
將所(suo)得(de)結果進行反向頭腦風(feng)暴分析并制作出最終(zhong)頭腦風(feng)暴結果圖
第三章 解決問題金字塔結構(gou)
一、MECE思維糾錯工具(ju)
獨立、排斥(chi)無(wu)重疊和無(wu)遺(yi)漏的糾錯(cuo)原則
根據時間、結構和程(cheng)度(du)進行思維結構劃分
二、三種劃分方法詳解
時(shi)間劃分法：
成功(gong)步驟、MECE檢查、時間順(shun)序
結構劃分法(fa)：
結(jie)構本身順(shun)序(xu)、結(jie)構空(kong)間、特定環境劃分
程度劃分法(fa)：
重要(yao)性優先
其他特例劃分方(fang)法
模擬演(yan)練：“季度(du)工作計劃”結構解構劃分。
三、針(zhen)對單一(yi)問題進行結構(gou)解(jie)構(gou)
收集(ji)信息——得出結論(lun)——提出解決方案
三種分(fen)析解構問題的方法(fa)：
呈(cheng)現現有結(jie)構(gou)問(wen)題
尋找結構中因果(guo)問題(ti)
推測歸因分類法
案例分析：結構問題、因果問題
第四章(zhang) 金字塔思維的應用
一、大腦機能與思維(wei)方式
左右機能腦分(fen)工及具體內(nei)容
圖像及文字的(de)思(si)維整合方式
二、思維導圖
正向思(si)維導圖：發散思(si)維工作(zuo)原(yuan)理闡釋
逆向(xiang)思維(wei)導圖：聚(ju)斂思維(wei)工作(zuo)原理闡釋
兩(liang)種思維(wei)導圖結(jie)構和制(zhi)作步驟
思維導圖(tu)與(yu)金字塔(ta)思維的(de)橋接(jie)
頭(tou)腦風暴后與思維可(ke)視(shi)化。
【部分客戶】
部分合作客戶：
奢侈品(pin)行業：Cartier、LANCEL、LALIQUE、ENZO等(deng)。
珠(zhu)寶行業：周大福、蒂爵、老鳳祥、Derain、明牌珠(zhu)寶、千葉(xie)珠(zhu)寶、六福珠(zhu)寶、緣與美(mei)、菜百、寶慶尚(shang)品等。
汽車行業：寶馬中(zhong)國、奔馳(chi)、英菲尼迪等。
服裝行業： Salvatore Ferragamo、哥弟服飾、Klova、INSUN等(deng)。
酒店餐飲行(xing)業(ye)：漫咖啡(fei)、關外(wai)關、麥當勞、陜八(ba)怪(guai)等。
其他行(xing)業：阿里巴(ba)巴(ba)、極(ji)草5X、三一(yi)重工、TUMI、崇德堂、海(hai)南航空等。
麥肯錫引進課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/19589.html
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