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中國企業培訓講師
有效溝通技巧
2025-07-04 23:37:18
 
講師(shi):張譯 瀏覽(lan)次數(shu):3091

課程描述INTRODUCTION

人際溝通提升培訓

· 人事總監· 副總經理· 生產部長· 新晉主管

培訓講師:張譯(yi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人際溝通提升(sheng)培訓
課程(cheng)收獲
1、陳(chen)述溝通的四大目的
2、陳述(shu)溝通的五個有效準則
3、運用有效溝通的基本(ben)技能
4、描述(shu)不同性格人的溝通方式
 
課程大綱(gang):
【第一天(tian)上午】
一、溝通的(de)三個定義
1、互動有效
2、影響他人
3、能力體現
二、溝通的四大目的
1、流通信息
2、案例分(fen)析:開會如(ru)何有效
(1)傳(chuan)遞情感
(2)改善(shan)績效
3、案例(li)分析:商紂滅亡(wang),誰負(fu)責任(ren)
4、小游戲:“對錯”之間(jian)給我們的啟示(shi)
(1)印象管理
(2)始終印象的心理學(xue)解釋
(3)個人(ren)儀(yi)態修飾注意點
(4)親和(he)力(li)最有殺傷力(li)
(5)自我展示要自信,更要合理(li)
5、心(xin)理學分析:聯合評估(gu)與單(dan)獨(du)評估(gu)效應一見如故的方法
(1)尋找共(gong)同點
(2)請教成功經驗(yan)
(3)站在對方立場講話
(4)記住他(ta)人(ren)名字的(de)好(hao)處
 
【第(di)一天(tian)下午】
三、 判斷溝通的(de)五個有效準則(ze)
1、放正姿態決定成(cheng)就,情商造就合適結果
2、人生無(wu)處不對比(bi),差之(zhi)毫厘謬(miu)之(zhi)千(qian)里(li)
3、互(hu)惠互(hu)利,將心比心換(huan)位思考
4、圓通不圓滑(hua)不固執(zhi),站在誠(cheng)信的角度用合理(li)的技巧解決問題
5、溝(gou)通是面(mian)子工(gong)程(cheng),尊重他人(ren)換得溝(gou)通先機
四、溝通的基本(ben)技能
1、一(yi)(yi)心一(yi)(yi)意善聆聽:會(hui)(hui)聽會(hui)(hui)溝通
2、二種類(lei)型懂提問(wen):會(hui)問(wen)找(zhao)需求
3、三(san)句俗語解(jie)答復:會答通世(shi)故
4、四(si)個(ge)話題(ti)會說話:會說解人意
五、溝(gou)通(tong)障礙解(jie)決
1、心(xin)情處理
2、察(cha)言觀(guan)色
3、太極之間有乾坤
4、玩(wan)笑掌握要分寸(cun)
5、得(de)理饒人留余(yu)地
6、爬得高會跌得慘
7、迂回(hui)溝通
(1)難說(shuo)的(de)話怎(zen)么(me)說(shuo)
(2)有誤會時怎么辦
(3)棘手話題怎么解?
8、異議(yi)處理
9、反饋處(chu)理
(1)幽默(mo)詼諧(xie)
(2)幽默化解距離
(3)自(zi)嘲其實顯豁達
(4)調(diao)侃尺度在對(dui)方
(5)身體語(yu)言
 
【第二天(tian)上午】
六、不同層級的溝通(tong)
1、上情下(xia)達要(yao)“三(san)培”
2、“培訓”手下:不僅(jin)僅(jin)要(yao)(yao)看(kan)(kan)結果,還要(yao)(yao)看(kan)(kan)過程
3、“陪伴”手下:不要高(gao)高(gao)在上
4、“培養”手下:“拉攏”人心
5、案例(li):譯基金
6、下情上達(da)要“三敢”
7、“敢于(yu)”委屈
8、“敢(gan)于”承擔責(ze)任(ren)
9、“敢于”合理堅持
10、平行(xing)溝通(tong)要“雙贏”
11、引導(dao)為王“贏”方法
12、換位溝通“贏”人心
 
【第二天下午(wu)】
七、不同性格人的溝通方式
1、性格測(ce)試
2、人際交往中(zhong)的行為表現(xian)
3、三種工具在實際溝通(tong)中的應用(yong)
4、從對方的行(xing)為(wei)判(pan)斷如何溝通的工具表
5、從溝通(tong)結(jie)果(guo)判斷溝通(tong)有(you)效(xiao)的工具表
6、從(cong)自我做起(qi)判斷(duan)溝通有效的工具表
八、案例分析與工具表(biao)格制作
 
講師介紹: 張譯
實戰(zhan)銷(xiao)售管理訓練專(zhuan)家
擁有17年銷售(shou)與管理(li)實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)驗,歷(li)任萬能達集團東北區經(jing)(jing)理(li)、AMEKAI華東區首席(xi)代(dai)表等職務(wu),涉及服(fu)務(wu)業,零售(shou)業,生產制造業,咨詢業等多(duo)個領域,擅長將自身實(shi)際(ji)行業經(jing)(jing)驗與國際(ji)*理(li)論完美(mei)結合,用以指導市場營銷實(shi)戰(zhan),培(pei)訓滿意率平(ping)均在94%以上。
授課特點善于調動現場氣氛,授課語言幽默生動,課程案例豐富,易于應用。
主要課程雙贏銷售談判技巧、有效溝通技巧、消費心理與行為分析、大客戶銷售技巧、客戶關系管理……
服務客(ke)戶(hu):柯達、強生、拉法基、電信、盛大網絡……
 
人際溝通提升培訓

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