課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
預算和造價課程
【課程介紹】
在我國(guo)經濟增速和(he)(he)固定資產投資放緩,建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)緊縮風險加大(da),建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)增長驅動由傳統粗(cu)放轉(zhuan)向(xiang)集(ji)約創新(xin)(xin)的(de)(de)(de)宏觀背景下(xia),工程(cheng)項目(mu)建(jian)(jian)(jian)設面臨新(xin)(xin)的(de)(de)(de)發展環(huan)(huan)境(jing)、政策環(huan)(huan)境(jing)和(he)(he)市(shi)(shi)場(chang)環(huan)(huan)境(jing),我國(guo)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)已進(jin)入轉(zhuan)型升級(ji)和(he)(he)集(ji)約化發展的(de)(de)(de)“新(xin)(xin)時代”。綠(lv)色(se)節能低碳建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)發展,PPP模式、裝配式建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)和(he)(he)工程(cheng)總承包模式的(de)(de)(de)大(da)力(li)推進(jin)都為工程(cheng)造(zao)(zao)價(jia)管理(li)提出了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)課題,預算、造(zao)(zao)價(jia)實務(wu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)問題層出不窮,加之市(shi)(shi)場(chang)主體(ti)合同管理(li)的(de)(de)(de)意(yi)識逐步提高,但是(shi)其造(zao)(zao)價(jia)管理(li)能力(li)和(he)(he)水平(ping)不足,面臨著(zhu)風險隱患(huan)增多的(de)(de)(de)嚴峻(jun)挑戰。為踐行(xing)以(yi)工程(cheng)造(zao)(zao)價(jia)管理(li)為核心的(de)(de)(de)項目(mu)管理(li)理(li)念,提高建(jian)(jian)(jian)設各方造(zao)(zao)價(jia)管控(kong)能力(li)和(he)(he)有效化解造(zao)(zao)價(jia)糾紛,推進(jin)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)健康和(he)(he)諧可持(chi)續性發展具(ju)有重要的(de)(de)(de)理(li)論和(he)(he)現(xian)實意(yi)義。
【課程大綱】
第一部分 工程造價基本知識
第一章工程造價概論
1、工程造價的內涵
2、建設項目工程造價的形成
3、工程造價的構成
4、建設項目工(gong)程計價(jia)原理與方(fang)法(fa)
第二章 建設項目決策階段工程造價的計價與控制
1、概述
2、建設項目可行性研究
3、建設項目投資估算
第三章 建設項目設計階段工程造價的計價與控制
1、概述
2、設計方案的評價和比較
3、設計方案優化
4、設計概算的編制
5、施(shi)工圖預(yu)算的(de)編制(zhi)
第四章建設項目招標投標階段的工程計價與控制
1、招標投標概述
2、施工招標投標與合同價款的確定
3、不平衡報價
不(bu)平衡報價案例應用
第五章建設項目施工階段工程造價的計價與控制
1、概述
2、工程變更與合同價款調整
3、工程索賠
4、工程價款結算
5、資金使用計劃的編制
6、施工(gong)項(xiang)目(mu)成本控制(zhi)
第六章建設項目竣工決算的編制
1、竣工驗收
2、竣工決算
3、竣工決算(suan)案例
第七章建設項目造價審計
1、概述
2、設計概算審計
3、施工圖預算(標底)審計
4、竣(jun)工結(jie)算審計
第二部分 工程造價疑難問題與典型案例解析
第一章 工程造價管理核心問題分析
一、工程造價的屬性和工程量清單計價的本質
1、工程造價的雙重屬性
2、工程量清單計價的本質
二、工程造價管理環境分析
1、新時期工程造價管理面臨的環境
2、全過程造價管理能力日益提高
3、逐步構建更為科學的造價咨詢服務質量評價體系
三、工程結算策劃
1、對竣工結算的再認識
2、過程結算的本質要求
四、基于全要素的工程價款管理
1、進度對工程價款的影響機理分析
2、作為工程價款管理依據的進度來源
3、基于進度的工程價款管理措施
小結
第二章 清單計價模式下工程造價疑難問題與典型案例
一、綜合單價中風險的確定
1、綜合單價中約定風險的必要性
2、可調價材料范圍的明確方法
3、可調價材料的風險幅度的確定
4、基準單價的確定
5、甲供材料消耗量的確定
二、項目特征描述
1、項目特征描述的地位
2、項目特征描述的原則
3、設計文件未明確項目特征時的處理策略
三、招標控制價編制
1、招標控制價的內涵
2、招標控制價編制中存在的問題
3、編制合理招標控制價的保障措施
4、基于招標控制價形成參考工程造價
四、措施項目清單計價
1、措施項目計價概述
2、清單計價模式下措施項目計價的特點
3、措施項目計價爭議的成因
4、措施項目計價風險與爭議防范
五、暫估價計價
1、暫估價計價概述
2、暫估價設置原則及發承包雙方的風險
3、暫估價項目計價爭議的成因
4、暫估價設置原則的再思考
5、防范建設工程暫估價計價爭議的對策
六、工程變更
1、不同合同文本下工程變更的范圍對比
2、工程變更估價原則的對比
3、工程變更估價適用原則的前提條件
4、工程變更的規避與變更程序
七、投標報價與不平衡報價
1、投標報價應注意的四個問題
2、不平衡報價
八、清標、評標與授標
1、清標的內涵及意義
2、清標工作的內容及質量保證
3、評標與授標
九、合同價款調整
1、合同價款調整的事項
2、法律法規變化引起的合同價款調整
3、物價變化引起的合同價款調整
4、合同價款調整預控原則和配套措施
十、其他項目清單計價
1、暫列金額計價
2、計日工計價
3、總承包服務費計價
小結
預算和造價課程
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