国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
新經理管理才能訓練
2025-08-14 23:46:48
 
講師：彭程 瀏覽次數：3029

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

管理才能學習

· 新晉主管· 總經理· 人事經理

培訓講師：彭程(cheng)    課程價格：￥元(yuan)/人    培訓天數：2天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 管理才能學習

【課(ke)程(cheng)結構及(ji)綱要】

第一(yi)講：管理的認識
  管理的意義
  管理者的角色
  管理者的功能
  管理者的任務
  管理者應有的基本態度與意識
第二講(jiang)：有效(xiao)發揮(hui)組織(zhi)效(xiao)能
  組織的形成
  組織三階層的互動
  指揮系統的一致性
  職務的認知
  授權的運用
第三講(jiang)：計劃(hua)與執行
  PDCA管理循環
  計劃的重要性
  擬訂計劃的思維與原則
  工作分派時應考量的原則
  狀況共有的管理
第四講：控制與(yu)問題(ti)掌握
  控制的本質
  問題的掌握
  控制的形態與問題的種類
  控制時應掌握的原則
  如何發現問題
第五講：部(bu)屬的培育與教導
  培育部屬的責任
  掌握培育的要點
  從「新」開始——新人引導
  工作中指導的方法
  崗位上教導的具體作為
第六講：溝通與(yu)協調
  建立溝通的渠道
  溝通在管理上的功能
  克服溝通的障礙
  溝通時應掌握的原則與技巧
  工作協調的要領
第七(qi)講：掌握人性(xing)的管理
  透視激勵
  掌握員工需求
  有效激勵的方式
  激勵工具
  啟發員工正確的態度
第八講：管理團隊
  組建團隊
  打造高效團隊
  領導團隊
  團隊處理問題
  團隊績效考核
第就講：領導力的發揮
  認識領導力
  建立優質的領導力
  分析你的領導特征
  因情境而異的權變領導
  領導者的自我經營
【講師簡介(jie)】
彭程老師
? 時代智慧（TWM）資深顧問
? 國內知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
? 華夏管理培訓網特聘制造管理類高級顧問
? 中國制造業管理在線特約管理專家
? 國際職業訓練協會(IPTA)認證講師
? 中國制造國民性改造的先行者
? 中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老師擁有近二十年(nian)國(guo)際(ji)、國(guo)內知名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)運作經(jing)驗(yan)(yan)，對于(yu)解決制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)疑難問題(ti)，有著(zhu)豐富的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和實(shi)戰經(jing)驗(yan)(yan)。多年(nian)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作實(shi)戰經(jing)驗(yan)(yan)，融會(hui)東西(xi)方管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)精髓，熟知外資、民營(ying)、高科技企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)營(ying)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)道，尤其(qi)對中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)績(ji)效倍增模式、制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)人才持(chi)續(xu)培養、制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)持(chi)續(xu)經(jing)營(ying)、制(zhi)造(zao)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)診斷、生產技術(shu)與(yu)生產力(li)提升、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精益化推進策略等領域(yu)有深入系統(tong)、獨特的(de)理(li)(li)(li)解和思考。
彭(peng)(peng)老師(shi)曾主持(chi)過百余家企業(ye)管理(li)咨詢項目和(he)大(da)量的實(shi)地(di)培(pei)訓(xun)，目前專心致力于培(pei)訓(xun)咨詢與企業(ye)管理(li)研究，形成培(pei)訓(xun)的定制化而(er)非(fei)標準化、顧問式而(er)非(fei)簡單式的培(pei)訓(xun)管理(li)理(li)念！彭(peng)(peng)老師(shi)將企業(ye)管理(li)技術引入課堂(tang)，課程內容(rong)實(shi)用(yong)性和(he)互動性極強！
服務(wu)過的部分企業(ye):
華晨(chen)汽(qi)車、賽輪股份、金宇輪胎、齊魯石(shi)化、中(zhong)國(guo)銀行、亞東置業(ye)(ye)、中(zhong)鴻礦業(ye)(ye)、安國(guo)特(te)、益康電器、大韓(han)貿易、開泰(tai)實業(ye)(ye)、固恩治橡膠、津北達線纜(lan)、日源(yuan)食(shi)品機械、太平洋海洋工程、巧媳婦食(shi)品集團、鴻成(cheng)印(yin)刷、隆(long)泰(tai)包裝、中(zhong)國(guo)石(shi)油大學(xue)、六個核桃、科(ke)大電子、森林株式(shi)會(hui)社(she)、和多(duo)田印(yin)刷株式(shi)會(hui)社(she)等近千家(jia)企業(ye)(ye)組織及高等院(yuan)校。
管理才能學習
 

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/3128.html

已開(kai)課時間Have start time

上一篇：企業經營方略培訓 下一篇：新任經理培訓班

在線報名Online registration

    參加課程(cheng)：新經理管理才能訓練

    單位名稱：

  • 參加日期：
  • 聯(lian)系(xi)人：
  • 手(shou)機號碼：
  • 座機電話：
  • QQ或微信：
  • 參加人數(shu)：
  • 開票信息(xi)：
  • 輸入驗證：  看不清楚？點擊驗證碼刷新
付款信息：
開戶名：上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584