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運用管理培訓

課程大綱
一、朝鮮戰爭的戰略觀及戰爭指揮藝術
（一）、毛澤東科學預見戰爭的發展變化
1、毛澤東為什么會認為美國會大規模出兵呢？
2、中國做了哪些準備呢？
3、五次戰役把美國為首的聯合國軍打過三八線
（二）、堅決要求戰爭的局部利益服從戰爭的全局利益
第一個矛盾是戰略上需要打，戰術上有困難。
第二個矛盾是戰略上不利于打，戰役戰術上卻好打。
（三）、充分發揮下級指揮員的積極性
（四）、緊緊依靠人民群眾，堅持人民戰爭
（五）、有效控制戰爭規模、性質和時間
二、天才戰略家：預判、引領和掌控時局的能力無人能及
（一）預判時局：毛澤東最早提出中國人民的根本問題是抵抗日本帝國主義
（二）引領時局：毛澤東直接領導了對東北軍和第十七路軍的工作
（三）掌控時局：毛澤東用軟的和硬的兩手實現了“逼蔣抗日”的目標
三、毛澤東的戰略觀及戰爭指揮藝術如何運用于管理
（一）戰略管理的前瞻性和預見性
（二）、超常用人之道
（三）發揚斗爭精神，堅決斗爭，有時敵人比我們更困難
（四）遇到困難和挫折，不要一味地找外部原因，內因才是決定性因素。
（五）以久制勝，一點一點地積累，樹立堅持到勝利的信心
（六）集中力量，解決主要矛盾
（七）善于總結經驗

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