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AI轉型實操培訓

【課程背景】
隨著(zhu)AI技(ji)術滲透(tou)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)，傳統依賴人(ren)(ren)工(gong)(gong)的(de)重復性工(gong)(gong)作（如簡歷(li)篩選、薪酬(chou)核算）已無法滿足(zu)企業高效(xiao)運轉需求。據《2024全球HR科技(ji)趨勢(shi)報告》，72%的(de)企業HR部門(men)已引入AI工(gong)(gong)具，平均節省(sheng)40%事務性工(gong)(gong)作時間。本課程基于DeepSeek智能分(fen)析引擎(qing)，聯動其他百余種AI等工(gong)(gong)具，系(xi)統性拆解人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)六大模塊的(de)AI落地場景，幫助HR從業者(zhe)快速掌握“AI+人(ren)(ren)力(li)”的(de)實(shi)戰方(fang)法論(lun)，實(shi)現(xian)從“事務執行者(zhe)”向“戰略決策者(zhe)”的(de)角(jiao)色升級。

【課程收益】
對HR的價值  
精準提效：六大模塊均匹配3-5個AI工具（如DeepSeek智能排班、生成崗位JD），減少50%以上重復勞動。  
決策升級：通過DeepSeek員工流失率預測、AI薪酬競爭力分析，支撐管理層制定人才戰略。  
風險規避：AI自動核查勞動合同風險點，降低用工糾紛概率。
對企業的價值  
縮短招聘周期：AI初篩簡歷速度提升，降低單崗位招聘成本。  
優化人力配置：DeepSeek智能分析歷史數據，動態預測各部門編制需求。  
提升員工(gong)體(ti)驗(yan)：AI自動化解答80%員工(gong)高頻咨詢（如年假、社保政策）。

【課程對象】
需要AI轉型(xing)的企業、職(zhi)場人等

【課程大綱】
一：怎樣運用AI做好人力資源規劃  
1、用DeepSeek分析歷史數據，預測未來3年人才需求缺口  
2、案例：AI生成組織架構調整成本測算報告
3、AI全景圖分析，找到自己工作模塊的生態位
4、人力資源工作流程顛覆創新
5、實操練習與現場反饋
6、AI與人才發展的創新重塑
7、AI與組織發展的創新重塑
8、AI與員工關系的創新重塑
9、案例分析與練習反饋:怎樣運用AI工具10分鐘完成人力資源規劃
二：怎樣運用AI招聘與配置  
1、多種AI工具組合拳生成JD+DeepSeek智能簡歷匹配度打分  
2、HireVue分析面試微表情，評估候選人勝任力
3、豆包的運用：生成簡歷模版
4、橙篇的運用：人才盤點智能分析
5、案例分析與練習反饋：怎樣用AI快速完成10倍工作量
三：怎樣運用AI做好培訓與開發  
1、DeepSeek員工能力雷達圖+AI生成定制課程表  
2、培訓全流程分析與重塑
3、AI賦能環節共創與優化
4、Deepseek如何創新培訓調研方案
5、怎樣用AI梳理培訓需求
6、怎樣用AI設計培訓體系與課程大綱
7、怎樣用AI設計培訓課程
8、案例分析與練習反饋：培訓全流程AI開發與運用
四：怎樣運用AI做好績效管理  
1、DeepSeek自動匯總360°評價，生成績效改進建議  
2、工具：Tableau+AI生成可視化績效分析看板
3、AI工具生成智能績效考核系統
4、通過AI重塑績效全流程
5、怎樣運用AI優化績效差異分析
五：怎樣運用AI做好薪酬績效 
1、用AI比對行業薪酬報告，自動生成調薪方案  
2、怎樣運用AI快速核算薪酬數據
3、案例：DeepSeek模擬不同福利組合的員工留存率
4、案例分析與練習反饋：AI績效反饋體系的搭建實操演示
六：勞動關系  
1、AI合同審查（DeepSeek+法大大）+員工咨詢機器人搭建  
2、演練：用ChatGPT生成員工手冊爭議條款優化建議
3、案例分析(xi)與練習反饋：AI風險防控機制的(de)建設(she)

AI轉型實操培訓