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幸福黨建課程

【課程背景】
在當今企業發展的快節奏時代，團隊協作不暢、內部目標難以對齊、員工幸福感缺失等問題，已成為影響組織效能的核心痛點。許多企業在追求業務增長的同時，忽略了黨建與員工心理健康的深度結合，從而導致團隊凝聚力下降、跨部門協作受阻，甚至員工流失率攀升。
面對數字化轉型和高壓工作環境，傳統的黨建模式往往流于形式，無法深入到組織的每一個層面，員工幸福感和心理健康問題逐漸浮出水面。如何通過黨建助力組織發展？如何將團隊從低效協作中解放出來，實現目標一致性與執行力的雙提升？企業急需一套科學有效的工具和方法，將黨建工作與業務發展緊密結合，破解團隊協作難題，提升組織整體效能。
如何讓黨建成為推動團隊協作、激發員工積極性的內在動力？
如何通過幸福黨建，既解決企業內部管理問題，又全面提升員工的心理健康和歸屬感？
如何在實現組織目標的同時，打造一個高效、和諧、充滿活力的團隊？
本課程通過(guo)心理團(tuan)輔(fu)、黨建引領、幸福(fu)(fu)感提升(sheng)三(san)位一(yi)體的模式(shi)，企業不僅能收獲一(yi)支(zhi)更(geng)有(you)凝聚(ju)力的團(tuan)隊，更(geng)能為(wei)員工注入持續的幸福(fu)(fu)驅(qu)動(dong)力，最終實現(xian)組織效(xiao)能的全面躍升(sheng)。

【課程收益】
一、組織收益：
提升團隊協作力：通過幸福黨建團輔，打通部門壁壘，建立高效、信任的團隊合作機制。
增強組織凝聚力：將黨建與心理團輔深度融合，提升員工歸屬感與組織認可度。
推動黨業融合：實現黨建引領與業務發展的有機結合，助力企業目標的高效達成。
改善企業文化氛圍：營造積極、健康、充滿正能量的工作環境，降低員工流失率。
提高整體效能：通過科學的管理與幸福感提升工具，推動企業整體效能和執行力。
二、個人收益：
增強心理韌性：通過團輔活動掌握應對壓力與情緒管理的實用方法。
提升幸福感：改善工作與生活狀態，實現個人的心理健康與職業成長平衡。
強化溝通與協作能力：學習高效團隊協作的技巧，提升人際交往能力。
激發自我潛能：從黨業融合中汲取積極能量，發掘個人優勢，找到價值感。
助(zhu)力職業(ye)發展：通過黨建賦能，個人能力與組(zu)織目標緊密結合，打開職業(ye)發展新局面。

【課程對象】
央企和國企領導者與員工：特別強調央企和國企的引領作用，在推動積極心理學應用和構建企業幸福模型方面起到模范效應。
各行業管理層：包括中高層管理人員，如部門經理、項目負責人等，他們在組織變革和員工幸福感提升中扮演關鍵角色。
人力資源專業人士：特別是那些致力于員工發展、組織文化建設和員工福利的HR專家。
職場新人和年輕員工：幫助他們在職業生涯初期建立積極的工作態度和生活習慣。
面臨職業挑戰的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)：例(li)如(ru)正在經歷職業轉(zhuan)型、工(gong)(gong)(gong)作壓力大或需要(yao)提升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作效率和團(tuan)隊(dui)合作能(neng)力的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。

【課程大綱】
開場導入：破冰分組（吼出來的力量，拼出來的圖像）&課堂約定
第一講：為什么團結是組織發展的基石？
導入：花開花謝團輔活動
一、從文化到效能：團結的多維解讀
（一）團結與組織效能的邏輯鏈條
1、互動活動：你知道哪些關于“團結”的諺語？
形式：學員輪流說出有關團結的諺語或格言，最后總結其對組織發展的啟示。
目標：激發學員思考團結與組織效能的關系。
鏡像的自己-相互畫彼此
2、解析：從團隊文化到組織效能
講解：團結如何影響團隊協作力、執行力以及創新能力的提升。
3、視頻：動物界和人類社會中，團隊合作分別有什么積極意義嗎？
（二）組織發展的重要驅動因素
1、案例解析：成功企業的“團結秘訣”
以國內外知名企業為例，分析團結文化如何推動業務增長與團隊協作。
2、團結與幸福黨建的融合優勢
結(jie)(jie)合黨建實際(ji)，闡釋團結(jie)(jie)對于企業文化塑造和組織凝聚力的意義。

第二講：如何讓團隊高效協同？
一、活動中感受到團隊合作的力量？
（一）活動體驗：丟玩偶
1、活動規則與實施
2、挑戰升級：增加多個玩偶，同時傳遞，制造復雜交叉路徑。
3、反思與討論：
活動中，你遇到的*困難是什么？是溝通不暢，還是配合不到位？
如何在實際工作中避免這些問題？
（二）花開花謝
1、活動規則與實施
2、團隊協作升級版：
（三）團隊討論與反思
1、討論團隊合作中溝通、傾聽與反饋的重要性。
2、學員分享互動中的感悟，教練總結關鍵點。
二、小組挑戰：最強復刻
（一）活動內容與規則
1、活動規則
自由組隊完成圖片動作復刻挑戰，限時45秒，模擬高效協作場景。
2、成效分析
分析快速決策、分工明確對任務完成質量的影響。
（二）協同效能的實踐啟示
1、案例：跨部門協作中的挑戰與應對
分享企業在跨部門協作中因團結不足而產生的效率問題，并提出解決方案。
2、討論：如何突破協作瓶頸
學員分組討論常見協作障礙，并提出改進建議。
三、集體挑戰：心有千千結
（一）體驗活動：解開千千結
1、活動規則
參與者打亂順序，手牽手解開復雜的“千千結”。
2、過程反思
分析活動中溝通、耐心、團隊協作的重要性。
（二）從團隊到組織：協作效率的提升路徑
1、探討：組織層面的協作優化策略
提出通過流程優化、溝通機制完善提升協作效能的建議。
2、工具分享：協作地圖與任務分配表
引導學員學習如何使用工具設計高效協作流程。
3、合作研究所
說一說：哪一個讓你感觸最深？
你(ni)覺得一次成功的(de)合作(zuo)都具備哪些關(guan)鍵要(yao)素？

第三講：如何發現并整合團隊優勢？
一、團隊優勢的識別與激發
（一）優勢串糖葫蘆
1、活動內容
學員每人寫下自己的優勢，串聯成“優勢鏈條”，展示團隊多樣性。
2、反思：團隊優勢與任務匹配
學員分享如何將個人優勢與團隊目標相結合。
（二）團隊優勢的結構化分析
1、案例：團隊中“隱性優勢”的挖掘
通過實際案例解析如何識別團隊中的隱性優勢并轉化為競爭力。
2、工具應用：優勢矩陣圖
學習使用矩陣圖快速匹配優勢與崗位需求。
二、賦能個體：從優勢到行動
（一）能量熱椅：發掘彼此的閃光點
1、活動內容
學員輪流分享對彼此的正向評價并記錄下來，形成“能量卡片”。
2、總結與賦能
講解如何將個人閃光點轉化為組織優勢。
（二）從個人優勢到組織賦能路徑
1、實踐：設計優勢驅動的工作方案
學員結合自己的優勢設計具體的工作改進計劃。
2、成果分享與反饋
小組(zu)展(zhan)示計(ji)劃，導師點評優化(hua)方案。

第四講：黨員干部如何擔當組織發展的責任？
一、黨員干部的角色與使命
（一）角色定位：從個人到組織的連接點
1、角色分析：我是誰，我能做什么？
引導學員明確黨員干部在組織發展中的具體定位。
2、討論：角色模糊如何影響組織效能？
分享常見問題并提出改進思路。
（二）責任擔當的實踐路徑
1、案例：優秀黨員干部的擔當故事
通過榜樣案例，啟發學員思考責任與擔當的實際意義。
2、任務分解：從責任到行動計劃
指導學員設計具體的行動方案，提升執行力。
二、從個人到組織：黨員的引領作用
（一）情境模擬：花開花謝團輔
1、活動內容
通過動態活動體驗責任傳承與協作的重要性。
2、反思：如何讓責任意識內化于心？
學員分享感悟，并提出改進建議。
（二）從榜樣到文化：責任擔當的內化機制
1、設計組織文化：責任與合作的結合
學習設計體現責任與合作的文化活動。
2、工具應用：黨員責任清單
學員(yuan)完成責(ze)任清單并(bing)進行展示。

第五講：如何將黨建目標轉化為實際行動？
一、書寫未來：團隊愿景的設定
（一）活動內容：煩惱與目標的分解
1、寫下團隊的煩惱與目標
學員將煩惱與目標分別記錄并進行分享。
2、轉化思路：從問題到行動
引導學員設計可執行的目標轉化方案。
（二）愿景實現的行動路徑
1、頭腦風暴：未來行動計劃
分組討論未來一個月的行動計劃，并展示。
2、集體總結：圓滿的同心圓
所(suo)有學員圍成同(tong)心圓，表達對未來的共同(tong)期(qi)望。

幸福黨建課程