課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品研發與創新課程
課程對象：目標賽道、家電賽道、快消賽道
企業家、產品總監、研發總監、研發技術、產品經理
課程收獲：
跟隨AI技術大咖、方法論大咖持續學習，，快速享受AI時代的成長紅利
帶走1套企業人機協同流程圖
帶走1套IPD集成產品研發AI化流程體系
帶走1套中制云AI創新工具平臺
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課程安排 |
重點收獲 |
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認知升級 |
AI時代的產品思維：個人在AI時代的成長路徑
【關鍵認知】 l 把AI當成一個人，而不是一個工具 l AI只能做你的助手，而不能替代你思考 l 爆款產品來源于好機會、好方案、好賣點 |
l AI認知升級五部曲 l 企業業務問題拆解的邏輯 |
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AI落地路徑：從破冰到破局五部曲 AI轉型路徑圖
【關鍵認知】 l AI轉型和數字化轉型一樣，要以業務為中心來落地 l 基于AI構建核心競爭力，需要找到核心的價值定位 |
【重點收獲】 l AI轉型路徑圖 l IPD業務AI化工具箱 |
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茶歇 |
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商機探索 |
幫你找機會：如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察，找到能引爆市場的產品機會
【關鍵認知】 l 機會分析的關鍵在于通過數據分析找到新人群、新場景、新需求 l AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點 l AI提供選項+人工決策能夠快速提升模糊領域的工作效率 【應用場景】 l 市場分析報告 【經典案例】 l 快消品產品場景分析 |
【重點收獲】 l 趨勢研究的AI分析工具 l 消費者研究的AI分析工具
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午休時間 |
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爆品概念 |
AI幫你想創意：如何利用AI的涌現幫你打開思維邊界
【關鍵認知】 l AI涌現的原理和人涌現的原理是相似的 l 通過無限切換角色、知識、激發和思考模式，可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界 l 啟發AI思考的工具和方式，本身也是人的創造力的體現 l 通過引導技術，可以實現人和AI同時相互激發 【應用場景】 l 產品概念 l MVP制作 【經典案例】 l 耐銷品 產品基于AI的創意激發 |
【重點工具】 l AI做創意激發 l 角色切換創意激發 l *創意激發 |
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茶歇 |
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【第一天】 技術深耕 |
AI幫你做技術：如何讓ChatGPT生成深入的技術方案
【關鍵認知】 l AI本身不缺對技術的理解，但需要很精細的提示詞才能建立對話 l 如果問題分析不夠深入，AI產出的技術方案會很寬泛 l 如果沒有足夠深的技術功底，很難讓AI產出合適的結果，因為每一步的干預都會影響最終的產出 【應用場景】 l 技術方案共創 【經典案例】 掃地機機器人技術難題求解 |
【重點工具】 l AI因果鏈分析工具 l AI專利檢索工具 l AI技術方案工具 |
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課程安排 |
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【第二天】 賣點引爆 |
AI幫你做產品上市：如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效？
【關鍵認知】 l 賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點 l AI很難理解什么樣的賣點是好賣點，因此給定標準，以及賣點的模型是關鍵 l 指導AI是一門技術活，需要不斷打磨技巧 【應用場景】 l 市場分析報告 【經典案例】 甜酸奶賣點包裝 |
【重點工具】 l 文案生成AI工具 l 圖片生成AI工具 |
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【第二天】 賣點包裝 |
AI落地甜蜜點2：產品賣點包裝
【關鍵認知】 l 產品外觀和技術一樣，也是有固定的進化規律的 l 如果我們能教會Midjourney外觀進化趨勢，可以讓創意有據可依 l 進化趨勢和AI工具組合能形成系統的創意工廠 【重點工具】 l ChatGPT+Midjourney l 中制云繪畫 【關鍵案例】 小家電外觀形態 |
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茶歇 |
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小組練習 |
課題：用AI做一款產品設計（概念設計+賣點包裝） 頒獎： |
90分鐘 |
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企業落地 |
AI落地甜蜜點3：懂業務的理想用戶
【關鍵認知】 l 企業轉型落地鴻溝、業務驅動AI落地 【關鍵案例】家電行業案例 |
【重點收獲】 l 企業落地5步法 l 產研體系人機協同流程圖
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復盤總結 |
課程復盤 |
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課程簡介
王會軍老師
——AI落地應用實戰講師（專注AI產品戰略規劃及AI創新管理領域）
曾任：九牧集團（中國衛浴企業*1）生態品類總負責副總
曾任：海爾集團（世界500強企業）卡薩帝智慧生活電器部長
曾任：九陽集團（廚房小家電*3）研發部經理
國際技術創新專家-TRIZ專家
國家制造業信息化-應用工程師A級
國內多家500強企業AI戰略落地咨詢顧問
榮獲“國際TRIZ證書、國際NPDP證書、PMP證書等多項職業證書
【個人簡介】
王老師從事耐消品行業，新技術研究、技術開發、技術管理、產品創新工作18年，創建2家智能AI科技公司，具備豐富的咨詢與實操經驗，采用“AI調研-AI設計-AI咨詢-AI陪跑”式授課，通過課前充分的調研和準備，能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合，善于現場解決學員在課堂中提出各種問題， 憑借近3年AI落地應用創業者），結合國內頭部AI企業轉型的*實踐，及個人在多個業務領域的AI產品戰略轉型的化賦能工作，搭建出企業AI能力能力模型，系統指導企業產品創新轉型及能力提升。王老師累計交付了近10個企業AI產品戰略轉型升級項目，16個AI本地化部署項目，項目總金額超過6個億，累計培訓場次超過50場，
產品研發與創新課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/323438.html
已開課時間Have start time
產品管理公開培訓班
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎
- 產品中試管理－－從樣品到量 曹修洪
- 產品數據管理（PDM） 劉海濤
- 系統架構與詳細設計 講師團
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 綜合問題解決模式：DOE整 丁遠
- 集成產品開發IPD 曹老師
- 從市場需求到產品規劃 劉銘
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡林
- 成功的產品經理：打造以需求 劉銘
產品管理內訓
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧森煌
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《產品經理的AI生存指南》 陸堯
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- AI助力企業十倍速增長—— 邵昶盛
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 《洞察市場，精準立項--- 金宗杰
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗
- 產品經理訓戰營 鄒亮