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各有關企事業單位：
當下，數智化浪潮(chao)席卷全球，各單位面臨深刻變革(ge)，新(xin)業(ye)態不(bu)斷(duan)涌現，職工(gong)(gong)需求日趨多元。在此背景下，工(gong)(gong)會(hui)(hui)作(zuo)為(wei)聯系職工(gong)(gong)的(de)(de)關鍵紐帶(dai)，肩(jian)負使命更加(jia)重大。為(wei)深入貫徹落實*總(zong)書記關于工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要(yao)指示，契(qi)合時代(dai)發展，進(jin)一步提(ti)升各單位工(gong)(gong)會(hui)(hui)干部(bu)的(de)(de)政治(zhi)素養、業(ye)務能(neng)力(li)(li)和創(chuang)新(xin)水平，推(tui)動新(xin)時代(dai)工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)高(gao)質量發展，同時也為(wei)了交(jiao)流各單位工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)先進(jin)做法(fa)與經驗，經研究，我中心(xin)特舉辦 “數智時代(dai)工(gong)(gong)會(hui)(hui)干部(bu)履(lv)職能(neng)力(li)(li)提(ti)升與創(chuang)新(xin)實踐高(gao)級研修班”。

培訓對象：
各黨(dang)政機關(guan)，高等(deng)院校，企事(shi)業單位工(gong)會主(zhu)席、副主(zhu)席、女(nv)工(gong)干部(bu)、財務經審工(gong)作人員、工(gong)會辦公室、黨(dang)群(qun)工(gong)作部(bu)人員及其(qi)他各部(bu)門工(gong)會負責人、工(gong)會委(wei)員、職工(gong)代表等(deng)相關(guan)人員。

課程大綱：
（一）*工會政策與法規解讀
1.深入學習領會黨的二十屆三中全會精神；
2.解讀*關于工會工作的重要文件和會議精神；
3.新修訂的《工會法》、《中國工會章程》等相關法律法規解讀；
4.全總關于產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)隊伍建設改革的新舉措(cuo)與(yu)新要求。

（二）深化產業工人隊伍建設改革
1.深度解讀《新時期產業工人隊伍建設改革方案》、《中共**關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》；
2.探討如何破解產改難點，如企業主體責任落實、技能評價體系優化等；
3.“產改”工作下一步的主攻方向；
4.“工匠學院”建設與高技能人才培育路徑；
5.職工技能競賽組織、激勵機制設計與成果轉化（如專利孵化）；
6.勞模創新工作室與校企/社企合作模式；
7.職工繼續教育與實(shi)踐(jian)能(neng)力提升案例。

（三）工會數字化平臺與AI技術應用
1.?智慧工會建設與技術創新（如數字化平臺的會員管理、福利發放、線上活動系統）；
2.大數據分析在職工需求調研與服務精準推送中的應用；
3.AI輔助(zhu)工會公文撰寫、輿情監(jian)測及提案優化（如(ru)deepseek等工具實操）；

（四）工會文體活動創新與案例解析
1.紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運動會）；
2.職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書香工會”）；
3.職工心理健康服務與EAP項目落地（壓力管理、家庭關懷）；
4.跨單位文體活動聯辦經驗。
（五）工會物資采購與經費管理規范
1.工會經費使用標準、審計要點；
2.工會福利物資采購規范（節日慰問品、勞保用品選配策略）；
3.工會活動經費支持政策與報銷流程優化；
4.工會資產登記、保(bao)管及處置標準化流程。

（六）工會主席及干部核心能力建設
1.基層工會主席的角色定位與職責范圍；
2.工會主席溝通協調與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；
3.如何構建和諧的團隊氛圍，增強職工的歸屬感和滿意度；
4.新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號、短視頻運營策略）；
5.工會服務新就業形態勞動者實踐；
6.職工福(fu)利與企業成本平衡策略。

（七）職代會提案工作實務
1職代會提案的基本知識與頂層設計；
2.提案工作的規范化流程與操作技巧；
3.案例分析與實踐指導：如何提出高質量提案；
4.提案的審查、立案與落實機制；
5.職工代表在提案工作中的角色與責任；
6.提案工作的(de)評估與反饋機制(zhi)。

講師介紹：
*國資委研究中心黨群處主任 張喜亮
中國勞動關系學院勞動關系主任、教授 喬 健
全國工會干部培訓*專家 王維寶
全國工會干部培訓*專家 錢永生
（授(shou)課老師以(yi)最終(zhong)報到通知為(wei)準）

課程收益：
A類收費：2480元/人（含培訓、師資、場地、資料等費用）；
B類收費：3480元(yuan)/人(ren)（含(han)培訓、師(shi)資、場地(di)、資料、證書(shu)等(deng)費用）。