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80-90后員工管理

課程背景：
時常聽到企業老總和部門經理們抱怨重重：“真搞不懂80、90后員工到底怎么啦？公司對他們已足夠容忍和讓步了！工作上提要求常常大堆，但做起來卻漫不經心，眼高手低…。到底要我們怎么樣做，他們才能夠滿意？”而80、90后員工卻抱怨說：“為什么做領導就不能換位思考？理解一下我們？為什么工作總不信任我，我的能力很差嗎？成天呼來喚去，做完了還不滿意，這簡直把我當黃牛嗎？”
因此，企業想要適應80、90后員工個性化發展，企業高管層及干部必須順應時勢變化，重塑管理理念，轉變用人方向，
 本課程的總體目標是讓主管掌握如何管理80和90后的員工，如何激勵80和90后的員工，如何教導與輔導80和90后的員工，如何協助80和90后提升工作績效，如何塑造在80和90后的心目中的領導形象。

學習對象:
現場管理干部、企業中高層管理干部、班組長、HR經理、培訓經理  

學員收益: 
1.正確定義80-90后員工 
2.快速了解80-90后員工優缺點 ，有效發揮80-90后員工的優點 ，徹底改變80-90后員工的缺點 
3.提升企業管理者管理80-90后員工的智慧、理論、能力技巧 
4.提高80-90后員工的職業素養和規范職業操守 

課程時間：1天

80-90后員工管理

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/32666.html