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凝聚力與時間管理

第一單元：熱身活動，分組團建
全場熱身活動 ：《抓小奴》
隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。
團建展示PK：《旗人旗語》
按照參訓學員人數分組，組建團隊，各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼，希望解決問題列表、進行團隊風采展示，引爆大家參訓的士氣和激情，摘星榜PK分數。
分組討(tao)論：如何理解(jie)“團隊”？

第二單元：提升團隊凝聚力
1、什么是團隊凝聚力？
（1）你理想的團隊是什么樣的？小組討論：
（2）團隊經常出現的現象
工作積極性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸責任等等。
案例分享：團隊對成員的期望
（3）你愿意和什么樣的同事相處？
小組匯總：最珍貴的5-10個特征
思考：得到大家認同的是什么？
反思： 1.我是這樣的人嗎？
2.我符合大家描述特征嗎？
（4）制定行動計劃：來提升自己的情商，我的行為計劃是？   
2、心態決定一切
（1）你干這份工作是什么心態？
混；生存；生活；未來；等等…
心智模式對比：打工心態與老板心態？
你把這份工作看作是職業還是事業？
團體活動：《職業價值觀大拍賣》
（2）自己投入工作的狀態是盡力而為，還是全力以赴？
你給我多少錢，我就給你干多少活？
如何理解企業是我們的船？
案例分享：《買土豆的故事》
要想獲得發展空間，主要靠誰？
（3）要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。
實戰訓練：《擊掌吉尼斯》，增強學員自信，敢于挑戰困難
3、工作效果，效率和效能區分
（1）樹立以結果為導向，學會用結果說話
（2）作為一名員工的*價值如何體現？
（3）遇到問題你是否善于為自己找借口，推卸責任？
還是積極主動地解決問題，承擔責任？
責任勝于能力。
沒有責任感，就沒有執行力；
團體PK游戲：《身體模仿秀》
4、團隊共贏，前程似錦
（1）、團隊凝聚力從“心”開始
從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
（2）、團隊凝聚力五大關鍵
共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  
（3）、團隊凝聚力精神力量
團(tuan)隊使命(ming)感(gan) /奉(feng)獻的精神(shen) /抱團(tuan)的精神(shen) /付出的精神(shen) /共贏的精神(shen)

第三單元： 時間管理的概念
AB角色互換：《如何進行時間管理》
◆1.時間管理的概念。
◆2.掌握時間管理是邁向成功的第一步
◆3.給時間管理賦予定義
◆4.何謂時間管理
◆5.時間管理的元素
◆6.時間管理的關鍵
◆7.學習時間管理的理由
◆8.時間管理的三種職能
◆9.時間管理的重要性
◆10.走出時間管理(li)的誤(wu)區

第四單元： 改變個人習慣
情景模擬：《分享自己一天的計劃》
1.定訂計劃
2.計劃的時間
3.計劃的5W1H
4.計劃的實踐
5.檢討自我
6.有效整治時間浪費洪流
7.重拾對時間管理的信心
8.挫敗的調適
9.溝通的技巧

第五單元：高效能的習慣塑造
團體互動：《人椅》
  ◆習慣一：積極主動
1.人類四項獨特的天賦◆◆
2.團隊成員之間消極被動行為的危害
3.面對工作壓力和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；
  ◆習慣二：以終為始
1.以終為始的思維優勢
2.先擬出愿景和目標，并據此塑造未來
  ◆習慣三：要事第一
1.什么是要事第一？
2.確認優先級的誤區
  ◆習慣四：統合增效
1.統合增效的精髓是1+1>2；
2.統合增效談的是集思廣益；
3.統合增(zeng)效的難點在于處理好(hao)“人與人之間的差異”；

第六單元  現場互動問與答

凝聚力與時間管理