国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
企業內部審計新思維
2025-09-11 01:52:48
 
講(jiang)師:陳代友(you) 瀏覽次數:3037

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

企業內部審計新思維培訓

· 總經理· 財務總監· 財務經理· 財務主管· 中層領導

培訓講師:陳代友(you)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業內部審計新思維培訓

為什么要學習?
公司發展壯大了,業務領域多樣化,管理流程越來越多,控制的難度越來越大,企業應該采用什么樣的內控和審計體系呢?
內部審計部門常常比喻為“經濟警察”,內部審計部門要么被排斥和抵觸、要么什么也不要做,內部審與其他部門的關系是對立的嗎?內部審計的目標應該是什么?
按照內部審計的制度和相關審計法規審計,總是感覺有局限,審計結論也常常受到抨擊和責難,這是為什么?我們的審計方法和觀念錯了嗎?我們應該進行怎樣的改變呢?
查出職業舞弊可能被打擊報復,查不出任何問題,也可能被評批、扣績效,我們需要建立怎樣的審計文化和內部審計績效評價體系呢?
對大多數企業(ye)而言,這些困惑和(he)問(wen)題(ti)在企業(ye)的內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)建設和(he)實施過(guo)程(cheng)中或多或少都會遇到(dao)。《內(nei)部(bu)審(shen)(shen)計(ji)新思維》課程(cheng)從實際案例(li)出(chu)發,為您一(yi)(yi)一(yi)(yi)解開這些困惑,發現和(he)塑造內(nei)審(shen)(shen)價值。

[培訓收益]
全新的內部審計理念和方法,認識內部審計的目的、目標,正確處理內部審計部門與其他部門的關系。
不拘于傳統審計方法,快速發現內部控制缺陷和職業舞弊、對流程改進提出合理化建議報告;
內部審計人員的職責現狀是什么?應該是什么?應該怎樣改變?
審計人員應該具有什么樣的知識結構和工作技能,才具備崗位勝任能力,如何提升。
學會從新的視角解讀不同的審計技巧與應用
如何建立審計機構的工作績效評價體系,正確評價審計部門工作成績。
企業應該建立怎樣的內部審計文化和內部審計機制,確保審計人員履行職責后的職業安全和權益不受影響。
用真實案例(li),解讀企業內部審(shen)計報告,讓你明(ming)白寫(xie)作審(shen)計報告的技巧(qiao)和方法。

[課程大綱]
模塊一 內部審計是什么?
1、對內部審計認識的誤區,為什么多數企業對內部審計的職能認識都是錯誤的?
2、內部審計的傳統概念與企業現實的沖突
3、案例:一份《內部審計報告》如何摧毀一個企業的管理體系和價值觀。
模塊二 內部審計應該是什么?
1、案例:XXX企業內部審計體系案例分享
2、內部審計與內部控制的關系是什么?我們應該樹立怎樣的內部審計觀念?
3、內部審計的業務分類及其審計方法、觀念差異
4、內部審計部門的職責是什么?應該是什么?
5、審計人員的知識結構與工作技能
6、內部審計責任體系
7、怎樣(yang)利用(yong)審計成果,改進內(nei)部管理流(liu)程(cheng),提高經濟(ji)績(ji)效

模塊三 怎樣進行內部審計?
1、審計部門與其他部門的溝通與技巧
2、不同審計業務的內部審計目標制定與審計計劃
3、不同審計目標的內部審計流程與審計技巧
4、怎樣撰寫《內部審計報告》?
模塊四 如何評價內部審計?
1、內部審計部門的績效評價指標是什么?為什么?
2、內部審計部門業績指標評價方法
3、誰來評價內部審計部門
4、內部(bu)審計人(ren)員不(bu)履行或職業舞弊如何處理?

企業內部審計新思維培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/38229.html

已(yi)開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加(jia)課(ke)程:企業內部審計新思維

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳代友
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓