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新產品開發規劃培訓

第1講 推廣策劃的基礎要素
1 成立公司組建第 講團隊
2 掌握推廣策劃的基礎要素
分析：新產品開發規劃培訓案例！
解析：新產品開發規劃內訓案例!
案例：新產品開(kai)發規劃(hua)課程案例分析(xi)！

第2講 企業推廣策劃的前期工作
1 企業調查
2 綜合分析
討論：新產品開發規劃經典案例討論!
分組：新產品開發規劃培訓案例學習指南
分(fen)析：新(xin)產(chan)品開發規劃學習中的(de)八大(da)陷阱！

第3講 企業推廣定位策劃
1 企業推廣定位分析
2 企業推廣定位策劃
互動：新產品開發規劃培訓案例評估
分享：某集團新產品開發規劃培訓案例
分享：哈佛(fo)經典新產品開發規劃案例分析示范(fan)

第4講 企業形象策劃
1 企業形象的內涵與要素
2 企業理念識別系統的策劃
3 企業行為識別系統的策劃
4 企業視覺識別系統的策劃
分享：企業新產品開發規劃培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的新產品開發規劃培訓案例
討論：明天(tian)的道(dao)路——企業如何做好新產(chan)品開(kai)發規劃？

第5講 企業產品策劃
1 單一產品的策劃
2 產品組合策劃
3 新產品開發與推廣策劃
分享：新產品開發規劃培訓四部曲！
分享：新產品開發規劃內訓五步驟！
分享：企業新產品開發規劃六技巧！
分析：某(mou)藥(yao)業集團所面臨的新產品開發(fa)規(gui)劃(hua)難(nan)題！

第6講 企業品牌策劃
1 掌握品牌策劃的基礎要素
2 品牌戰略規劃
3 品牌基礎建設
分析：領導者新產品開發規劃做什么？
分析：新產品開發規劃內訓哪些步驟很重要？
分析：新產品開(kai)發規劃(hua)培訓(xun)哪個(ge)環節很重要？

第7講 企業價格策劃
1 掌握定價的方法
2 制定產品價格策略
分析：企業如何貫徹新產品開發規劃全過程？
分析：新產品開發規劃培訓，我們做對過什么？
案例：海爾(er)集團新產(chan)品開(kai)發規劃咨詢(xun)方案案例研究(jiu)

第8講 企業推廣渠道策劃
1 企業推廣渠道的構建與管理
2 企業推廣渠道的策劃
討論：企業新產品開發規劃的八面金剛
案例：一次失敗的新產品開發規劃培訓案例
分(fen)組：如(ru)何(he)打(da)通(tong)企業新產品開發規劃的任督二脈？

第9講 企業宣傳與溝通策化
1 企業的推廣信息及其傳播
2 廣告策劃
3 營業推廣策劃
4 企業公共關系策劃
案例：麥當勞的新產品開發規劃UP計劃
分享：新產品開發規劃培訓師一句話說清楚新產品開發規劃
新產品開(kai)發規劃七宗(zong)“最(zui)”：從(cong)失敗中(zhong)尋找經營秘訣，從(cong)檢討中(zhong)探索成功之(zhi)道。

新產品開發規劃培訓