課程(cheng)描述INTRODUCTION
產品經理項目課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品經理項目課程
項目背景
產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)無論在(zai)(zai)(zai)互聯網(wang)企(qi)業(ye)還是在(zai)(zai)(zai)傳(chuan)(chuan)統(tong)企(qi)業(ye),都擔(dan)任著(zhu)至關(guan)重要(yao)角(jiao)色。“梁(liang)寧(ning)-產(chan)品(pin)思維30講”是「得(de)(de)到」的(de)爆款課(ke)程(cheng),梁(liang)寧(ning)老師具有(you)騰訊工作(zuo)(zuo)背景(jing),其傳(chuan)(chuan)授的(de)產(chan)品(pin)方法也是業(ye)界(jie)(jie)(jie)一致推崇的(de)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)通用方法。基于這個知識框架,線上(shang)(shang)在(zai)(zai)(zai)得(de)(de)到學習(xi),線下結(jie)合(he)工作(zuo)(zuo)任務進(jin)行共創(chuang)學習(xi),最后輸(shu)出成(cheng)果(guo),推動(dong)由(you)知識到技能落地轉化(hua),稱得(de)(de)上(shang)(shang)是產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)上(shang)(shang)崗必修課(ke)。更重要(yao)的(de)是,新近(jin)推出的(de)益策深圳城(cheng)市(shi)學習(xi)中心,旨在(zai)(zai)(zai)打造同城(cheng)企(qi)業(ye)共享的(de)跨(kua)界(jie)(jie)(jie)學習(xi)平臺,將課(ke)開進(jin)各個領域的(de)優質公司,讓不(bu)同領域的(de)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)理(li)在(zai)(zai)(zai)一起相互碰(peng)撞,解決了(le)企(qi)業(ye)跨(kua)界(jie)(jie)(jie)創(chuang)新與商務合(he)作(zuo)(zuo)的(de)難題。
項目收益
1、通過(guo)3個階(jie)段的共創式行(xing)動學(xue)(xue)習,學(xue)(xue)員將學(xue)(xue)會精(jing)準把握(wo)用戶需求,分析優秀產(chan)品(pin)背后的設(she)計(ji)邏輯,以解決問題(ti)為導向, 系統掌握(wo)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)能(neng)力,并成(cheng)長為一名(ming)優秀產(chan)品(pin)經理;
2、深入*標桿企業并與(yu)*產品經理面對面學習交流(liu)的(de)機會一次,收獲經驗的(de)同時拓(tuo)展(zhan)專業思維認知;
3、結識一群(qun)積極向上、知根知底、彼此心(xin)照(zhao)、相(xiang)互(hu)激發的同城同學(xue),加(jia)入一個(ge)高質(zhi)量的校友學(xue)習圈(quan),為(wei)產品經理(li)專業能力不斷升級(ji)助(zhu)力;
4、通過綜合(he)考(kao)核,獲得(de)產品經理(li)認證證書,為職業發(fa)展(zhan)賦能(neng)。
項目亮點
1、實戰派教學(xue)理念
項(xiang)目旨在針(zhen)對(dui)已完成線上(shang)學(xue)習和認知(zhi)升(sheng)級(ji)后的(de)(de)學(xue)員,開展知(zhi)識轉(zhuan)化和實戰技能(neng)的(de)(de)訓練(lian),幫助學(xue)員實現“知(zhi)行合一”。全(quan)程“任(ren)務(wu)導向式”學(xue)習,不僅幫學(xue)員系統拆(chai)解產(chan)品問題,讓學(xue)員能(neng)夠清(qing)晰判斷“用(yong)戶需(xu)求(qiu)是(shi)什么”,更能(neng)幫學(xue)員找到“如何(he)滿足用(yong)戶需(xu)求(qiu)”的(de)(de)產(chan)品設(she)計路徑,全(quan)面提升(sheng)產(chan)品能(neng)力(li)。
2、共創式行動學習
采取小班制教學(xue),組建學(xue)習小組,運(yun)用(yong)行動學(xue)習、私董會等最(zui)為(wei)有效的學(xue)習方式,長期聚(ju)集,深度(du)探(tan)討,互相激發,彼此(ci)印證。
3、同(tong)城共(gong)享和(he)跨界(jie)學(xue)習
項目以同(tong)城共(gong)享為宗旨,不僅把培訓課(ke)堂開到深(shen)圳地區*企(qi)業(ye)內,實(shi)現資(zi)源的(de)(de)同(tong)城共(gong)享和社區化學習,同(tong)時將圍繞(rao)產(chan)(chan)品設計*的(de)(de)標桿企(qi)業(ye)展(zhan)開深(shen)度(du)的(de)(de)跨界游學,與優(you)秀產(chan)(chan)品經理進(jin)行思想碰撞(zhuang)和技能(neng)交流,在學習成功經驗的(de)(de)同(tong)時,拓展(zhan)產(chan)(chan)品經理視野。
4、混學模式
線(xian)上(shang)學(xue)(xue)習(xi)「得(de)到」頭部IP內容,線(xian)下開展知識轉化(hua)應用培(pei)訓,再基于學(xue)(xue)習(xi)社(she)群開展深(shen)入(ru)互動和共創連接,通過半(ban)年分階段的遞進式學(xue)(xue)習(xi),在提升產品(pin)技能(neng)的同(tong)時,也(ye)能(neng)融入(ru)到一個優秀產品(pin)經(jing)理的學(xue)(xue)習(xi)圈,為個人(ren)的持(chi)續(xu)成(cheng)長學(xue)(xue)習(xi)提供動能(neng)。
5、行業資深專家親(qin)自督學
本次(ci)項目(mu)由益策教(jiao)育(yu)總裁李發海先生親自擔(dan)任項目(mu)督學(xue)(xue),全程參(can)與項目(mu)的教(jiao)學(xue)(xue)設計和項目(mu)運營,在保(bao)障*化的資(zi)源投(tou)入的同時確保(bao)學(xue)(xue)習轉化效果。
第 1 次集中
(5 月 11-12) 開班典禮+轉化培訓
1. 開班典禮(開班儀式、搭建班委、團建)
2. 明確個人學習目標和體驗任務
一、構建產品思維
1、角色認知:產品經理的角色模型
2、知識點解讀:幾個關鍵的知識概念
3、研討共創:案例分析與分享
4、從創意到產品方案設計:產品分析方法論梳理
5、單元總結
二、引爆用戶需求
1、客戶需求的兩種洞察模式
2、知識點解讀:用戶畫像、同理心、顯性需求和隱形需求、需求層次、
客戶細分
3、研討共創:客戶需求對比報告
4、嘗試應用:從客戶需求到產品創意:
5、單元總結
三、判斷產品機會
1、怎樣做好機會判斷
2、知識點解讀
1)痛點、癢點、爽點 2)用戶價值公式 3)系統能力
4)用戶替代成本 5)創新模式
3、研討共創:行業/產品機會分析報告
4、嘗試應用:從機會判斷到業務規劃
5、單元總結
四、優化用戶體驗
1、怎樣進行用戶體驗調研
2、知識點解讀
1)用戶體驗的五個層次 2)峰值、終值 3)忍耐底線
4)服務藍圖 5)上癮機制
3、研討共創:行業/產品機會分析報告
4、嘗試應用:幫xx產品優化用戶體驗
5、單元總結
五、共創產品迭代
1、怎樣進行產品迭代規劃
學習成果:產品迭代思維
2、知識點解讀
1)迭代規劃 2)系統能力 3)核心功能
4)迭代和升級 5)激勵機制
3、研討共創:產品迭代對比報告
4、嘗試應用:幫 xx 產品規劃產品迭代
5、單元總結
總(zong)結收獲: ORID 深度匯談(tan)
實踐(jian)期:1 個(ge)月(yue),崗位實踐(jian)應用、任務打卡(ka)以及標桿交流(liu)(班委會自(zi)行組織(zhi)到(dao)班內(nei)學員所在的標桿企業(ye)進行跨(kua)界交流(liu))
第 2 次集中
(6 月,具體時間待定) 實踐復盤及結業典禮 1 天
1. 特邀企業端專家評審團,針對個人學習及實踐成果進行復盤和
成果答辯、評估;
2. 頒發證書、項目總結、同學聯誼
實踐復盤
成果答辯
結業證書
產品經理項目課程
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已開課時間Have start time
- 馮南石
產品管理公開培訓班
- 成功的產品經理—產品經理的 曹修洪
- 產品中試管理--從樣品到量 曹(cao)修洪
- 從市場需求到產品規劃 劉(liu)銘
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁(ding)遠(yuan)
- 前瞻性產品設計——從需求到 張怡林
- 產品管理與研發管理體系 劉(liu)銘
- 成功的產品經理:打造以需求 劉銘
- 產品數據管理(PDM) 劉海濤(tao)
- 產品需求分析與需求管理—— 董奎(kui)
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎
- 集成產品開發IPD 曹老師
- 系統架構與詳細設計 講師團
產品管理內訓
- 《產品經理的AI生存指南》 陸(lu)堯
- 《以產品驅動業務增長》 余星冰
- 《產品經理技能提升培訓》 仝曉麗
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 產品經理訓戰營 鄒亮(liang)
- 《商業化產品經理的思維升級 陸堯
- 《用AI重構產品開發鏈》 陸堯
- 運營的卓越產品思維-道法勢 盧(lu)森煌(huang)
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余(yu)星(xing)冰
- 《打造客戶想買的產品—如何 陸堯
- 《從零到壹—產品管理全生命 陸堯
- AI助力企業十倍速增長—— 邵昶(chang)盛