課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
為什么用2個月學會造價?
2個月太漫長?我們也想用1天時間教會你,但是老師做不到啊
2個月學太久?但是不系統學習,2個月后依然是公司的“打雜”
2個月能學的會?之前,你看的那頂多叫視頻,根本不算真正的培訓
而現在,我們用2個月的時間讓你體驗到,什么才是真正的學習和培訓
①50小時與老師面對面教學課程,1年內學習不限次數
②40小時以上時間為案例實戰課程,針對重點難點,傳授真經
③12次作業+批改+講解,老師操碎了心也要把你教會
④講師學員1對1溝通,造價生涯形象呈現
⑤班主任督學,課程表、班級活動定時發布,學習氣氛高到爆表
⑥12人小班教學,答疑、互動、探討……同學關系相當微妙~
⑦資料、學習、問答專屬社區(微信群+QQ群+論壇交流小組)
⑧優秀畢業生推薦實習、工作
課程特色:
? 學習全過程造價管理的內容、思路及方法,全面解析造價管理工作的重點及難點
? 完善理論體系,提升技能水平,學習如何將全面的基礎知識進行全方位的、系統化的應用
? 實戰訓練,真實案例分享,包括招投標案例、合同管理案例、結算管理案例
? 20年資深造價經理1對1專業問題講解、職業問題解析,為晉升、穩定造價經理崗位鋪平道路
適合人群:
欲從事建筑工程類、管理類、經濟類專業人員
應屆畢業或從事土建造價工作不滿2年的人員
課程大綱:
第一階段:裝飾造價
重點:裝飾造價
難點:裝飾造價
1、裝修造價基礎:1)工程造價基礎、介紹工程造價的組成部分
2)CAD及EXCEL相關知識介紹
2、裝修工程識圖:平、立、剖面、節點、大樣圖識圖
3、裝飾構造及材料知識:裝飾構造的分類介紹、功能性材料、裝飾性材料介紹
4、清單規范:介紹裝修清單規范內容
5、工程量計算規則:樓地面、墻面、天棚、門窗、涂料、其它等
6:定額:裝飾工程預算定額
7、樓地面工程:樓地面施工工藝、定額子目、工程量計算及有關知識
8、裝修綜合案例:案例(算量)
9、墻柱面工程:墻柱面施工工藝、定額子目、工程量計算及有關知識
10、裝修綜合案例:案例(算量)
11、天棚工程:天棚施工工藝、定額子目、工程量計算及有關知識
12、裝修綜合案例:案例(算量)
13、零星工程:零星工程的相關計量
第二階段:精裝造價
重點:精裝造價
難點:精裝造價
1、裝修相關知識:涉及到的土建、安裝等相關知識學習
2、清單計價編制:清華斯維爾清單編制、計價技巧及相關知識
3、廣聯達算量:廣聯達算量軟件
4、廣聯達算量:軟件算量實際操作
5、裝修實戰案例:別墅或會所類工程量計算
6、裝修實戰案例:別墅或會所類工程量清單編制
7、裝修實戰案例:別墅或會所類工程量清單套價
咨詢電話:手機(微信)180-3813-5790 QQ:787-934-159 朱老師
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/55900.html
已開課時間Have start time
預算管理公開培訓班
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- 基于戰略的企業全面預算管理 楊老師
- 非財務經理的全面預算管理 楊凌彬
- 現金流與運營資金管理 吳清山
- 企業全面預算管理與控制 吳清山
- 財務如何成為業務伙伴(業財 閔岳
- 房地產全周期全面預算管理特 趙仲杰
- “基于戰略的企業全面預算管 楊奕
- 企業預算管理與控制 閔岳
- 應收賬款控制與倕收及如何建 王強
- 通過財務報表分析透視公司投 王弘磊
- 全面預算管理與績效管控執行 賈卒
預算管理內訓
- 好預算先行:全面預算管理五 胡淑敏
- 企業經營計劃與全面預算落地 黃道雄
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- 基于戰略實現的全面預算管理 段昕宏
- 《向管理要業績—全面預算管 趙春國
- 財務BP在公司預算中的價值 黃啟富
- 企業費用報銷及控制實務 黃啟富
- 全面預算管理—戰略目標護航 張軍
- 基于降本增效與資源優化配置 黃啟富
- 微利時代的全面預算管理與控 林一斌
- 《穿越預算迷霧,引領企業發 唐俐
- 基于平衡計分卡的全面預算與 林一斌