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技術設備設施變更管理公開課

培訓(xun)對(dui)象：設備部門，生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)部門、EHS部門、生(sheng)產(chan)部門、研發(fa)部門人員等。

為什么要變更管理？
課程設立的原因
美國化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前確保所有的變更都已被正確評估,變更引入的危險都被識別、分析,并得到控制,以便在變更的同時確保過程工業安全”有變更的需求就要有變更的控制和管理。工廠運營的日常運行、維修保養、技術改造，不免存在變更，從設備類型，工藝參數，建筑結構，乃至操作方法。
課程重要性
物理的(de)改變是容易實現(xian)的(de)，但表面的(de)變化可能(neng)存在著一些忽(hu)略掉(diao)的(de)隱(yin)患，小的(de)隱(yin)患例如技術(shu)文件未能(neng)及時更新，而大的(de)隱(yin)患則(ze)有(you)可能(neng)導致設備運行不穩定，甚至(zhi)工藝(yi)流程事(shi)故(gu)。工廠中的(de)“變更”需要謹慎(shen)。“善(shan)(shan)行，無(wu)轍跡(ji)；善(shan)(shan)言(yan)，無(wu)瑕謫；善(shan)(shan)數(shu)，不用籌策(ce)”。

課程 | 收益
會受(shou)變(bian)化影響的(de)員(yuan)工（包括(kuo)承包商）必須知道并(bing)接受(shou)相關培訓，包括(kuo)程(cheng)序開始前的(de)變(bian)化，或程(cheng)序中受(shou)影響部(bu)分(fen)的(de)啟動。

課綱介紹
一、安全經驗分享 
二、從事故和優秀企業中學習變更管理的重要性
三、什么是變更管理？
四、變更管理MOC目的和作用
五、變更管理MOC管理程序基本介紹
六、如何組織制定變更管理MOC程序
- 程序運行部門職責制定技巧
- 基本管理要求講解
- 變更管理范圍
-  MOC中相關人員職責
- 變更申請和審批
- 變更實施要求
- 變更結束與關閉
- 變更管理系統
- 資源支持
- 管理紀錄
- 審核要求
- 復核與更新
- 偏離管理
- 培訓溝通
- 變更附表（同類替換范例，微小變更申請審批表，技術變更申請審批表）
七、變更管理MOC程序推行過程
- 變更管理企業相關程序梳理
- 企業內部相關制度梳理和調研活動實戰舉例
- 變更管理現狀評估報告實戰舉例
- 后續行動計劃編制
- 制度轉換及審核批準試運行實戰舉例
- 變更管理程序培訓矩陣
- 程序批準和全面推行
八、變更管理程序審核與持續改進
- 變更管理審核
- 總結和持續改進
九、變更管理優秀案例介紹和實戰練習演練
十、變更管理方(fang)法推行過程心得體會

技術設備設施變更管理公開課