課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TPM的涵義及起源
2 TPM概論、概念及特點
? TPM的發展歷史
(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預防維修PM:Preventive Maintenance;維修預防MP:Maintenance Prevention;生產維修PM:Productive Maintenance;全面生產維護TPM:Total Productive Maintenance)
2 TPM與TQM的關系
2 關聯名詞解釋
(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF::Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)Explanation of associated terms(OEE:Overall Equipment Effectiveness;MTBF:Mean Time Between Failure ;MTTF:Mean Time To Failure;MTTR:Mean Time To Repair;LCC:Life Cycle Cost)
l TPM推進各階段介紹
2 八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質保證、教育訓練、環境安全、事務支援、MP設備初期管理)
2 八大支柱的推進順序
2 八大支柱在企業各部門的職責分配
2 案例講解
l 提案活動的推進
2 提案活動的重要意義及推進方法上的誤區
2 如何導入改善提案活動及標準化管理
2 案例講解
l 自主保全
2 自主保全推進步驟
2 5S推進
2 制訂清掃/加油基準的方法和事例
2 案例講解Case study
l 計劃保全
2 計劃保全推進步驟
2 故障為0的6大對策和4個階段
2 故障分析(MTBF MTTR)
2 設備等級管理評價方法
2 備品備件管理
l 個別改善
2 個別改善基本概要B
2 設備LOSS構成
2 個別改善活動方法
2 案例講解
l TPM活動方法介紹
2 促進計劃及監控
2 活動板的運用
? 內容要求、評價管理
2 C/F OPL 不合理
? 概念結實及其相互關系
? 做成及管理方法
2 提案
? 提案的范圍、接收、評價等管理方法
2 目視管理
? 目視管理基本要求
? 色彩/標示標準化事例
2 評價方法
? 分任組水準的評定方法(模范、自立、前進、奮發等級)
? STEP診斷方法
? *診斷方法
l TPM總結回顧及個案解析
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已開課時間Have start time
安全管理公開培訓班
- ESD協管員培訓班 劉老師
- 產品經理系列-互聯網產品思 張在旺
- 防錯技術推行與實踐 劉老師
- 企業EHS環境健康和安全管 周老師
- 機械完整性(MI) 講師團
- 工藝安全和HAZOP簡介培 韓江生
- 現代TPM全員生產保養實戰 陳老師
- 安全管理與風險預防課程 姜冰
- 問題分析與解決8D法 朱民
- 基于風險控制的工廠環境安 陳秀明
- 工作安全分析(JSA)+K 講師團
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭
安全管理內訓
- 網絡安全法律體系建設 李皖彰
- 企業主要負責人安全管理 胡月亭
- 數據安全與數據合規 胡國慶
- 酒店安全與消防管理 張云
- AI賦能--安全風險識別與 程平安
- 全員安全風險管理 胡月亭
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 5G 安全與智慧電網應用 胡國慶
- 5G 賦能十大行業應用及 胡國慶
- 搭建9+8精益安全體系,為 張陸離
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅蘊姣
- 《人人講安全 個個會應急》 胡月亭