傳統企業轉型升級電商及互聯網--總裁高管班
2019-07-10 15:52:24
講師：李博 瀏覽次數：3092
課程描述INTRODUCTION
傳統企業轉型升級電商培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統企業轉型升級電商培訓
課程背景
急需轉型企業老板或高管 為你還原一個真實的互聯網與電商行業 1課時
概述互聯網電商的前世今生，互聯網常見的名詞。10年來的發展歷程以及未來的趨勢發展。為參訓者還原一個真實的互聯網發展歷史，了解自身所處的互聯網及其電商營銷環境以及從自身角度明白參與其中的意義。
課程大綱
了解你是誰？ 1.5課時
（1）你是一個什么樣的老板或者你有個什么樣的老板
（2）了解你的企業的規模、模式以及方向
（3）了解你的組織結構和一家新興的電子商務企業的區別
（4）了解你所處的位置和環境和電商的關系
（5）了解你如何分配合理的電商資源
電商行業分析及其市場容量分析 2課時
（1）如何了解行業情況（淘寶、京東及其其他平臺）
（2）如何有效找到真正可行的產品定位
（3）如何制定合理的業績考核目標
（4）分析制定有效率的運營方案
（5）品類分析的根源
了解你的項目和產品 1.5課時
（1）用一句話概括你要做的事和產品
關于幾個電子商務行業的數據名詞……
（2）了解你的產品優勢和劣勢
（3）了解這個行業中做的最好的和最爛分別都是誰
（4）了解你的產品到底賣給誰
（5）研究你真實的客戶需求到底是什么
（6）了解不同的平臺適應不同的商品屬性
你需要什么樣的人才 1課時
（1）電商人才的特性
運營類人才：
設計類人才：
管理類人才：
商務類人才：
資源類人才：
（2）如何盤點人才的優良中差
（3）如何管理電商人才
（4）如何激勵電商人才
（5）一個穩定的團隊需要什么樣的老板
（6）哪里可以尋覓你想要的人才
（7）電商團隊管理方法一覽表
深度數據分析精講 3課時
數據分析對企業老板的價值與思考 ，數據驅動決策：商業決策、運營戰略部署 ， 數據驅動增長；制定和調整運營策略，推動產品迭代。獲取數據：產品分析指標和工具， 數據分析工具：網站、APP、營銷類分析工具，不同類型產品的運營數據分析指標：網站類、移動應用類、電商類、UGC 類，不同行業如何構建自己的運營數據指標體系？現實 案例中是如何操作的？利用數據：數據驅動產品增長 ，數據應用的場景 數據驅動的精細化運營： 如何利用 ROI 選擇正確的渠道，避開渠道誤區 ，案例詳解：如何用數據驅動量級增長？如何用數據驅 動運營手段升級，感性數據的理解以及使用。
電商中的“錢” 1課時
（1）搞清楚線上利潤和線下利潤的差別
電商成本概述：“多方”成本、“多維度”成本、“不可控”成本
電商規模成本效益以及與線下成本的差異。
電商“低成本”的誤區
無法考量與預測的成本有哪些？
（2）什么是“電商利潤”的陷阱
（3）你看到的利潤未必真的是利潤
（4）利用好可以利用的資源來玩轉資本
（5）P2P時代如何利用互聯網金融充實資金
（6）還原一個真實的電商“投入產出比”
傳統企業轉型升級電商培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/60074.html
已開課時間Have start time
- 李博
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