從樣機走向量產-中試管理與規劃
2019-07-23 15:21:41
講師(shi)：周水根 瀏覽(lan)次數：3023
課程描述INTRODUCTION
中試管(guan)理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
中試管理培訓
課程大綱
一(yi)、 從樣(yang)機到量(liang)產概述
1.制造的(de)煩(fan)惱？研發(fa)的(de)困惑？
2.企業在追求什么：技(ji)術(shu)？樣品(pin)？產品(pin)？商品(pin)？
3.研(yan)發成果產品化不足的(de)癥(zheng)狀？
4.演練(lian)與(yu)討(tao)論： 根據(ju)企業(ye)的實際情(qing)況(kuang)，分析研發成果產品化(hua)不足的癥狀(zhuang)
5.研發成果產品(pin)化不(bu)足(zu)癥狀表現(xian)(總(zong)結）
缺乏中試體系(xi)
測試
物(wu)料
....
6.新產品投產后的問題：
設計(ji)問(wen)題
原(yuan)材料質量問題
......
7.綜合(he)性的(de)解決(jue)方案：建設(she)新(xin)產品中試體(ti)系
8.中試體系的定義
9.新產品中試體系的產生背景
10.案例分析(xi)：某公司中試發(fa)展歷程分享
11.中試是(shi)研發(fa)工(gong)作(zuo)的組成部分
12.中試概念的由來(lai)
13.中試的意義(yi)
中試空(kong)白現象
別(bie)讓“中試”成短板
政府的重視(shi)與(yu)扶持
案(an)例(li)分享
14.討論：根據企業實際(ji)情況(kuang)，研討是否(fou)需要建立并發展中(zhong)試(shi)職能？
二、中試業務體系及工(gong)作目標
1.產(chan)品(pin) 商品(pin)的關鍵要素；
2.樣(yang)機 產品化(hua)的關鍵要素(su)；
3.研發(fa)樣機商品化(hua)—如何實現(xian)？
4.中試(shi)工作(zuo)分解目標： 提(ti)高產品(pin)(pin)質量(liang)； 制造系統設計(ji)； 提(ti)高產品(pin)(pin)可(ke)銷(xiao)售性(xing)
5.中試業務體系圖詳解(jie)；
6.中試的定(ding)位與發展；
7.構建中試體系成為必然；
8.提高質量，加快新產品上市進程；
9.中試工作目標：“從(cong)樣機(ji)走向量(liang)產，加(jia)速(su)實現開發成果商(shang)品化”；
10.研發模(mo)式(shi)的(de)演變說(shuo)明；
11.IPD整體框(kuang)架介紹；
12.集成產(chan)品開發(fa)簡介-研(yan)發(fa)階段；
討論(lun)：根據企業實際(ji)情況：討論(lun)如何建(jian)立中(zhong)試體系？
三、中試團隊(dui)（NPI團隊(dui)）組織介紹
1.中試團隊（NPI團隊）的構成；
2.中試團隊（NPI團隊）的職責(ze)；
3.新產(chan)品導入(ru)團(tuan)隊與產(chan)品開發團(tuan)隊的關(guan)系；
4.中試團隊的優點；
5.中(zhong)試各業務(wu)部門(men)管理特點；
6.中試業務主管(guan)的任職要(yao)求(qiu)；
7.中試KPI指標及(ji)分解；
8.中(zhong)試骨干人(ren)員素(su)質要求
9.演練與問題討論 根據(ju)企業的實際情況，研討建(jian)立中試團(tuan)隊(dui)（NPI團(tuan)隊(dui)）的時機(ji)
四、中(zhong)試與(yu)工(gong)程設(she)計（DFX）中(zhong)試與(yu)工(gong)程設(she)計概論(lun)
1.工(gong)程(cheng)設(she)計的定義：為了滿(man)足除了用戶(hu)功能需求(qiu)之外的其它需求(qiu)而做的產品(pin)設(she)計；
2.工程設計切入點—從(cong)立項階段開始(shi)、實施并行開發(fa)；
3.工程設計（DFX：Design For eXcellence);
DFM：可制造性(xing)設計；
DFA：可裝配(pei)性(xing)設(she)計；
.....
工程設計（DFX：Design For eXcellence);
4.中(zhong)試(shi)與工程設計關系(xi)闡述
中試業務的(de)核心(xin)要(yao)素(su)； 工程(cheng)設計的(de)關鍵(jian)要(yao)素(su)；
中試如何利用工程(cheng)設計的關鍵(jian)要(yao)素進行前期(qi)導(dao)入；
中試與可制造性設計(ji)（DFM）
5.如何在產品設計與(yu)開發過程中進行可制造性設計（DFM）
從制造的角(jiao)度來(lai)看產品設計
工藝人員(yuan)介(jie)入產品開發過程的切入點：從立(li)項就開始(shi)
工藝(yi)管理(li)的三個階(jie)段：
工藝設計、工藝調制(zhi)與(yu)驗證、工藝管制(zhi)
工(gong)藝(yi)設計 工(gong)藝(yi)調制與驗證 工(gong)藝(yi)管
6.工藝管(guan)理平臺(tai)建設 誰負責工藝平臺(tai)的(de)建設
工藝(yi)委員會的(de)產生：責任與運作模式(shi) 如何進行工藝(yi)規(gui)劃？
基礎工藝研究與(yu)應用 支(zhi)
撐(cheng)工藝管理(li)平臺(tai)的(de)四大規范
工藝管理部門如何推動DFM業務的開(kai)展？
工藝(yi)體系的組織構成(cheng)、發展與演變
工(gong)藝人員的培養(yang)與技能(neng)提升
中試與可服(fu)務性設計（DFS）
7.產品可服(fu)務性（DFS）示例、模式及方法
業界公司可服(fu)務性模(mo)式分享
提高可服務性的常見方法
中試(shi)與(yu)可測試(shi)性設計(ji)（DFT）
8.基于(yu)產品生命周(zhou)期全流程的(de)測試策略（DFT）
9.研(yan)發測試(shi)（ α ）與(yu)β測試(shi)測試(shi)人(ren)員介入產(chan)品開(kai)發過(guo)程(cheng)的(de)時機(ji)（提可測試(shi)性(xing)需(xu)求的(de)時機(ji)） 可測試(shi)性(xing)需(xu)求需(xu)要考慮的(de)內容（示例）
單元測(ce)(ce)試(shi)、模(mo)塊測(ce)(ce)試(shi)、系統(tong)集成測(ce)(ce)試(shi)、專(zhuan)業化(hua)測(ce)(ce)試(shi)、 β測(ce)(ce)試(shi)的重點分析 產品(pin)開發過(guo)程(cheng)中測(ce)(ce)試(shi)業務流程(cheng)分析 企業在不同的發展階(jie)段(duan)如(ru)何開展測(ce)(ce)試(shi)的相關工(gong)作(zuo)（短平快的項目測(ce)(ce)試(shi)工(gong)作(zuo)如(ru)何開展）
10.面向生產測試(shi)業務(wu)的產品設計與開發
生產(chan)測(ce)試業務流程分析(xi)
典型(xing)的部品測(ce)試、整機測(ce)試方法介紹
開發專門的生產測試工裝(zhuang)的條件(jian)分析(xi)
生產(chan)測試(shi)工裝的開(kai)發管理
在產(chan)品開發過程中如(ru)何實(shi)施面向生產(chan)測(ce)試的產(chan)品設計
如何推動可(ke)測(ce)試性(xing)設計（DFT）業務的發(fa)展(zhan)
如何進行測試平臺的建設？
產品試制驗(yan)證管理(li)
11.面向制造(zao)系統(tong)的產品驗證活動和策略
12.產品(pin)試制準備
13.影響產(chan)品試制周(zhou)期的因素分析
14.研(yan)發人員對試制準備提供的(de)支持
15.試制人員(yuan)介入產品(pin)開發過(guo)程的時機
16.面向制造系統的驗(yan)證方案及(ji)驗(yan)證內容
17.制造(zao)系統驗證的(de)基本(ben)假設
18.工藝驗證的內容
19.文(wen)檔驗證的內容
20.BOM驗證(zheng)的內(nei)容
21.制造系統驗(yan)證報告格(ge)式及內(nei)容
22.驗證階段的關鍵活動分(fen)析
23.試制驗證KPI分(fen)解轉(zhuan)產評審
24.轉產評審(shen)
25.發(fa)布、生命周期階段的(de)關鍵(jian)活動分析
26.產(chan)品轉產(chan)后的管理 并(bing)行化中試介紹
27.并(bing)行化中試業務流程說明 工程設計(ji)是中試應提前開展的主要工作(zuo) 產(chan)品測試流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析 工藝設計(ji)流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析 裝備(bei)開發流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析 物(wu)料(liao)品質流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析 產(chan)品數據流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析 批量流程示(shi)(shi)意(yi)(yi)(yi)圖(tu)及(ji)分(fen)析
28.演練與(yu)問(wen)題(ti)討論 本企業(ye)在產品中(zhong)試六個專業(ye)領域方面的(de)問(wen)題(ti)和改(gai)進措(cuo)施
29.中試部(bu)職責(ze)總體(ti)描述(shu)
五、中試體系建設規劃(hua)
1.中(zhong)試體系(xi)建設策(ce)略
a)系統規劃
b)先易后難
c)。。。
2.中試體(ti)系建設階(jie)段(duan)劃分
a)基礎體系(xi)
b)相(xiang)對完善的中(zhong)試體系
c)。。。。
3.構建(jian)產(chan)品中試(shi)體系咨詢產(chan)品介紹
a)產(chan)品價值如何(he)體現
b)企業獲得的好處
c)實(shi)施方法及步(bu)驟
4.演練與問(wen)題討論
中試管理培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/62415.html
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