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高露潔(jie)棕欖(lan)（中國）：通過VSM價值流(liu)(liu)管(guan)理(li)工作(zuo)坊培訓，實現掌握精益價值流(liu)(liu)的(de)方法和工具，并將其(qi)應用于(yu)本企業的(de)生產實踐，從而更好(hao)地(di)掌握所學(xue)知(zhi)識，且(qie)將所學(xue)知(zhi)識轉化為生產力(li)，為企業創造更加美好(hao)的(de)未來。
解決方(fang)案：VSM核心定(ding)(ding)義 + 項目管理手法 + 價值流圖分析 + 制定(ding)(ding)未(wei)來改善執行計劃
高露潔棕欖(lan)有限公(gong)司是全球領先的日用(yong)消費(fei)品公(gong)司，擁有200多個國家的(de)40,000多員(yuan)工，特(te)別是在(zai)口腔護(hu)理、液體香(xiang)皂和(he)腋(ye)下護(hu)理領域，在(zai)全球具有(you)明顯優勢。高露潔棕欖（中國）有(you)限公司(si)是在(zai)廣州的(de)子公司(si)，主營產(chan)(chan)品包括牙膏、牙刷等口腔、個人護(hu)理產(chan)(chan)品。
《VSM價值流管理工(gong)作坊培(pei)訓》培(pei)訓活動在高露潔棕欖（中國）有限公司順利舉行，本次(ci)課程參與(yu)學習的學員(yuan)包括公(gong)司(si)中高層管理人員(yuan)、生產(chan)部門主管(guan)人員，由(you)陳曉亮(liang)老師開講。
高露潔棕欖（中國）有(you)限(xian)公司的高層(ceng)管理人員(yuan)對(dui)產(chan)品在(zai)物(wu)流運輸成本問題十分重視，因此希望(wang)通過由陳曉亮老師對(dui)VSM價(jia)值流(liu)圖分析(xi)提供(gong)相關(guan)的培訓課程，對目前公(gong)司在廣州地區(qu)的轉(zhuan)倉配送能力進行提升。
針對于(yu)此，陳曉(xiao)亮老師(shi)通過前(qian)期深入的溝通調研(yan)后，針對性的為高露潔(jie)棕欖(中國)以(yi)及(ji)其(qi)物流(liu)供應商——招商局物流(liu)、拓領集團，量(liang)身定(ding)制了一套VSM培訓課(ke)程(cheng)內容。
開課(ke)前，高(gao)露(lu)潔棕欖（中(zhong)國(guo)）有限公司的(de)項目管理(li)人員與陳老師一同(tong)到生(sheng)產現場走訪，了解企業生(sheng)產情(qing)況及本次培訓的(de)需求(qiu)，以(yi)便針對(dui)企業實際情(qing)況開展價值流管理培訓輔導。
工作(zuo)坊式培訓，現場頭(tou)腦風暴，讓(rang)學員馬(ma)上學以致用。高露潔(jie)、招(zhao)商局物流、TOLL(拓領)集團的受訓(xun)學(xue)員在經過(guo)陳(chen)曉亮老師(shi)對價(jia)值流相關(guan)知識進行專業的分析講(jiang)解(jie)后，馬上現場分組畫出(chu)價(jia)值流現狀圖和價(jia)值流未來圖。
在(zai)這(zhe)個繪(hui)制價值流(liu)圖的(de)(de)過程(cheng)中，學員們(men)都積極參與，在(zai)陳(chen)曉亮老師(shi)專業的(de)(de)培訓輔導(dao)和對方公司(si)高(gao)度配(pei)合(he)的(de)(de)情況下，培訓活動圓滿成功(gong)，為高(gao)露潔棕欖(中國)提(ti)供了(le)未來清晰的(de)改善(shan)計劃。
高露潔棕欖(lan)（中國）有限(xian)公司通(tong)過專題(ti)學習，讓產線員工掌(zhang)握(wo)正確的改善理念和改善技能，能夠自(zi)(zi)我發(fa)現(xian)哪里存在浪費現(xian)象(xiang)，并且能夠自(zi)(zi)發(fa)的進行改善突破。
講師(shi)引導，學(xue)(xue)員探討，互動式教學(xue)(xue)，幫助學(xue)(xue)員開發(fa)出自身智慧。通過本(ben)次培訓，學(xue)(xue)員收(shou)獲滿滿，高(gao)露潔棕欖（中國）有限公司高層管理(li)人員對陳曉亮(liang)老師(shi)高度(du)認可。