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【主要資歷】
精益生產實戰教練;
國家高級企業培訓師;
工商管理碩士(MBA);
注冊管理咨詢師(CMC);
IE 改善專家、高級工程師;
國內知名企業特聘生產管理高級顧問;

【學 歷】
湖南大學工學學【點擊詳細】

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通過SDCA循環維持精益管理水平的思路方法

  在精益(yi)管理推進(jin)過程中(zhong),對于(yu)改善成果(guo)需要進(jin)行(xing)標(biao)準(zhun)化維(wei)持(chi),在精益(yi)生產思想(xiang)來說就是(shi)SDCA循環即(ji)“標(biao)準(zhun)...

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制造型企業開展價值流管理改善的思路方法

價(jia)值流本身是一個垂直架構,按照產品實現(xian)的過程,識別浪費,通過價(jia)值流管理分析(xi)從而最終實現(xian)精(jing)益化轉(zhuan)變,最...

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在PMC管理中對物料管控的四大作業要求

在制造型企業在保證實現精(jing)益(yi)生產,其中重點之一在于通過科(ke)學(xue)合理的PMC管理規(gui)劃,掌(zhang)控好物(wu)料需求管理,以(yi)...

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在TPM設備管理工作中應注意的五大問題

TPM管(guan)理的基(ji)本任務是正確貫徹執行精(jing)益管(guan)理思想,采取各種(zhong)技術(shu)、經(jing)濟(ji)、組織措施,按(an)照(zhao)設(she)備管(guan)理手法逐步做...

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通過精益改善提案提升精益管理效果

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通過現場改善活動保證現場管理效果的思路方法

面(mian)對日漸激烈的(de)市場競爭,工廠企業必須要(yao)進一步(bu)強(qiang)化(hua)現(xian)場管理(li),規范現(xian)場激勵機(ji)制,激發車(che)間(jian)班組強(qiang)化(hua)精益管理(li)...

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不(bu)(bu)良品是(shi)萬惡(e)之首,質量管理的歷(li)史可以說就(jiu)是(shi)一部(bu)與不(bu)(bu)良品作斗爭的歷(li)史,只要有(you)生產活動存在,就(jiu)有(you)不(bu)(bu)良品的...

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工廠企業構建精益供應鏈管理的思路要點

在智能制造時代,制造企業的供應鏈管理需要(yao)(yao)具有(you)更多(duo)的市場要(yao)(yao)素(su)(su)、技術(shu)要(yao)(yao)素(su)(su)和服務(wu)要(yao)(yao)素(su)(su)。如果(guo)缺乏精益管理思想(xiang)...

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工廠現場管理之顏色管理和看板管理的規范要點

工廠企業要做(zuo)好精益生產管理工作,其中(zhong)最基礎而又是最關鍵的就是要做(zuo)好現(xian)場管理,現(xian)場管理中(zhong)包括如5S管理...

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在傳統(tong)意思上,供應鏈管(guan)理就是物流,即原料的挪動。然而,發展到今(jin)天,供應鏈管(guan)理蘊涵了更為豐富的內容,包...

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在價值流管理中掌握信息流的三大要點

價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)管理就是把整個企業(ye)解(jie)構成若干個價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)流(liu),企業(ye)的管理和(he)業(ye)績考核都沿著(zhu)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)進行,每個價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)流(liu)都將涵蓋...

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實現價值流管理改善的兩大重點

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