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陜(shan)西煤(mei)業化工技術研究院有限責任公司(si)西安(an)分公司(si)：通(tong)過TPM全(quan)面生產(chan)性保(bao)全(quan)實戰工作(zuo)坊培訓，實現強化設(she)備管理意(yi)識，正確(que)認知(zhi)設備(bei)維(wei)保(bao)的(de)重(zhong)要性，加強設(she)備管(guan)理理念。掌握(wo)全面有(you)效的對設備進行科學管(guan)理(li)的方(fang)法和工具，學會建立系(xi)統性的公司設備管理體系。
解決方案：項目成本控制與價值(zhi)分析(xi)管理的核(he)心(xin)定(ding)義 + 技術(shu)應用 + 工作(zuo)問題研討(tao) +課(ke)后測(ce)評+ 制定(ding)總體解(jie)決方案。
陜(shan)西(xi)(xi)煤業(ye)化工(gong)技(ji)術研(yan)究院（陜(shan)西(xi)(xi)煤業(ye)化工(gong)集團(tuan)科技(ji)發展部）成立以(yi)來，立足陜(shan)西(xi)(xi)煤業(ye)化工(gong)集團(tuan)，主(zhu)導建立了(le)“煤(mei)炭綠色(se)安全高(gao)效(xiao)開采國家地方聯合(he)共建(jian)工程中心”和“國家能源煤(mei)炭分質(zhi)清潔轉(zhuan)化重(zhong)點實驗(yan)室”2個國家級(ji)科(ke)(ke)研平(ping)臺。科(ke)(ke)技創新支(zhi)撐著陜煤化集團(tuan)不斷打(da)造競爭利(li)器，持(chi)續提升企(qi)業(ye)(ye)的核(he)心競爭力，大量的科(ke)(ke)技成果就地轉(zhuan)化，一(yi)批新型產(chan)(chan)業(ye)(ye)蓬勃興起，延伸了產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)和價值(zhi)鏈(lian)(lian)，產(chan)(chan)生了良好的經(jing)濟效益(yi)、安全效益(yi)和生態效益(yi)。
2020年7月(yue)14日(ri)，《TPM全面(mian)生(sheng)產性保全實戰工作坊》培訓活(huo)動(dong)在陜西煤業化工技術研究院有限責任公司西安分(fen)公司順利舉行，本(ben)次課程(cheng)參與學(xue)習的(de)學(xue)員包(bao)括(kuo)公司高(gao)層管理(li)人員，以及(ji)各部門(men)研發人(ren)員(yuan)等，由陳曉亮老師開講。
開(kai)課前，陜西(xi)煤(mei)業化(hua)工技術研究院(yuan)有(you)限責任公司(si)西(xi)安分公司(si)的(de)項(xiang)目管理(li)人員(yuan)與陳老(lao)師一(yi)同到生(sheng)(sheng)產(chan)現場走訪(fang)，了解企業生(sheng)(sheng)產(chan)情(qing)況及本次培訓的(de)需求，以便針(zhen)對企業實際情(qing)況開(kai)展設備管理培訓輔導。
陳(chen)老(lao)師在課程中(zhong)指出(chu)，設備管理(li)的(de)開展(zhan)關鍵在于做好自主(zhu)(zhu)保全工(gong)作(zuo)，掌握好自主(zhu)(zhu)管理(li)的(de)三(san)者三(san)現(xian)(xian)主(zhu)(zhu)義(yi)內容(rong)，即三(san)者：項(xiang)目管理(li)者、設備管理(li)者、生(sheng)產(chan)操作(zuo)者；三(san)現(xian)(xian)：現(xian)(xian)場、現(xian)(xian)物、現(xian)(xian)實。而陳曉亮老師在課(ke)程中結合了對定位三者（項目管理者、設(she)備管理者、生產(chan)操作者）在自主管理、在設(she)備效率提升改善的角色(se)和職責，幫助陜西(xi)煤業化(hua)工技術研究院(yuan)有限責(ze)任(ren)公司西(xi)安(an)分公司規劃(hua)對(dui)對(dui)三者(zhe)(zhe)（項目管(guan)理者(zhe)(zhe)、設(she)備管(guan)理者(zhe)(zhe)、生(sheng)產操作者(zhe)(zhe)）的(de)培養。
通過TPM全(quan)面生產(chan)性保全(quan)實戰(zhan)工作坊（WORKSHOP）的方式，讓陜西煤業化工技術研究院有(you)限(xian)責任公司(si)西安分公司(si)的培訓(xun)人員(yuan)在(zai)陳老(lao)師的(de)(de)引導下，主動(dong)參與到圍繞企(qi)業本身的(de)(de)實(shi)際設備管理(li)問題的學(xue)習(xi)和探討中，通過對(dui)設備管理的學習和(he)互動，掌(zhang)握設備管理的理念、思路、方法、工(gong)具(ju)，未來通過推行設備(bei)管理來提升產業研發成(cheng)果(guo)，打造(zao)企業的核(he)心(xin)競爭(zheng)力。
講師引導，學(xue)員(yuan)(yuan)探討，互動式教學(xue)，幫助學(xue)員(yuan)(yuan)開發出自身(shen)智慧。通過本次培訓，學(xue)員(yuan)(yuan)收獲滿滿，陜(shan)西(xi)煤業化工技術研(yan)究院有限責任公司西(xi)安分(fen)公司的(de)企業高層管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)對陳曉亮老師高度認可。