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大(da)家(jia)好，我是(shi)益(yi)至講(jiang)壇(tan)的小編，歡(huan)迎大(da)家(jia)閱(yue)讀本期益(yi)至講(jiang)壇(tan)的內容。 - 1 - 在(zai)崗位工作中，我們每天都會遇到一些(xie)因為溝通(tong)引起的問題，而例如像“上級(ji)如何與下級(ji)溝通(tong)”這就(jiu)是(shi)...
在智(zhi)能制(zhi)造(zao)時代(dai)，制(zhi)造(zao)企(qi)業的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)需要具有更多的(de)(de)市場(chang)要素(su)、技術要素(su)和服(fu)務(wu)要素(su)。如(ru)果缺乏精(jing)益(yi)管理(li)思想的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)建(jian)設(she)引導(dao)，智(zhi)能制(zhi)造(zao)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)生(sheng)產(chan)模式的(de)(de)轉變(bian)，無法形成商(shang)業模式的(de)(de)創新與升級。 首(shou)先需要了解的(de)(de)是(shi)(shi)，相(xiang)對(dui)于(yu)傳統供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)，在智(zhi)能制(zhi)造(zao)時代(dai)，制(zhi)...
現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭已不再是(shi)單個企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)競爭，而是(shi)供應(ying)(ying)鏈(lian)之間(jian)的(de)(de)(de)競爭。供應(ying)(ying)鏈(lian)管理環境下的(de)(de)(de)庫存管理模式能(neng)夠整(zheng)合企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)源，加強企(qi)業(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)合作(zuo)，使(shi)得(de)庫存趨(qu)于合理，既能(neng)準確地反(fan)映需(xu)求，又能(neng)降低庫存成(cheng)本，從而提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭力，實現(xian)供應(ying)(ying)鏈(lian)整(zheng)體的(de)(de)(de)優化。這種...
在(zai)制(zhi)造業，材料(liao)(liao)(liao)成本(ben)(ben)(ben)管理控制(zhi)是(shi)一(yi)件(jian)非常復雜(za)的(de)(de)事(shi)情(qing)。要做(zuo)好材料(liao)(liao)(liao)成本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)，涉(she)及到多個部(bu)門的(de)(de)工作。在(zai)材料(liao)(liao)(liao)成本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)的(de)(de)問題上，公(gong)司各個部(bu)門的(de)(de)工作會交(jiao)錯摻(chan)雜(za)在(zai)一(yi)起，不是(shi)一(yi)件(jian)很(hen)容易管理的(de)(de)事(shi)情(qing)。 材料(liao)(liao)(liao)成本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)的(de)(de)思(si)路總的(de)(de)來說(shuo)有2個方面...
車(che)間(jian)(jian)現(xian)場管理在生產(chan)管理中處于十分重要(yao)的(de)(de)地位，研究(jiu)車(che)間(jian)(jian)現(xian)場管理對于加強車(che)間(jian)(jian)管理也具有十分重要(yao)意義。車(che)間(jian)(jian)生產(chan)現(xian)場，就是(shi)存在于車(che)間(jian)(jian)的(de)(de)各個工(gong)作(zuo)(zuo)地所(suo)有要(yao)素的(de)(de)集合，其中包括人，物(wu)資(zi)，生產(chan)組織管理，工(gong)藝方法，各種(zhong)信息及(ji)其相互作(zuo)(zuo)用的(de)(de)總稱。 ...
- 1 - - 2 - 1、安全（Safety） 2、質(zhi)量（Quality） 3、交付（Deliver） 4、成本控制(zhi)（Cost） 5、人員士(shi)氣方面（Morale） 6、環境控制(zhi)（Environme...
5S是(shi)現代企業都(dou)需(xu)要的(de)最基本的(de)也是(shi)很科學的(de)管理(li)方法，它能(neng)夠從根本上幫助企業改(gai)變混(hun)亂的(de)工(gong)作現場，培養員工(gong)的(de)職(zhi)業素養，讓員工(gong)對工(gong)作充滿熱情，營造(zao)一種持續改(gai)善的(de)強勢氛圍。 5S是(shi)環境與行為建設的(de)國際性標準，它是(shi)以(yi)塑(su)造(zao)清潔、明朗(lang)、安全(quan)、舒適的(de)...
大家好(hao)，我是益至講壇的(de)(de)小(xiao)編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的(de)(de)內容(rong)。 - 1 - 很多企業在推行精益生產的(de)(de)時(shi)候，前期已經做好(hao)的(de)(de)5S工作，到(dao)了進一(yi)步推進其(qi)他工具的(de)(de)...
上次談到(dao)，中國制造業(ye)需要(yao)什么樣的“自動化”（Automation），我的觀點是：第(di)一步，先“省力”，再“省人”，也就是首先通過(guo)作(zuo)業(ye)改善來節省...
隨著人力成(cheng)本的越來越高企，國內許(xu)多(duo)有實力的企業正在尋求(qiu)用機(ji)器(qi)替(ti)代人工的嘗試，即所謂的“自動化”改造，為了迎合這種需求(qiu)，許(xu)多(duo)自動化設備公司(si)也(ye)應運(yun)而生，市場似乎紅(hong)紅(hong)火火，好(hao)像大家都(dou)是贏家。可(ke)是...
在精益管理推進過程中，對于(yu)改善(shan)(shan)成果需要(yao)進行標(biao)(biao)準化維(wei)持，在精益生產(chan)思想來說(shuo)就(jiu)是SDCA循(xun)環即“標(biao)(biao)準化、執行、檢(jian)查、總(zong)結（調整）”模式。制(zhi)造企業(ye)通過不(bu)斷的改善(shan)(shan)和標(biao)(biao)準化維(wei)持，從而提升(sheng)精益生產(chan)管理水平。 SDC...
價(jia)值(zhi)(zhi)流本身是一個垂直架構，按照產品(pin)實現(xian)(xian)的(de)(de)過程，識別浪費，通過價(jia)值(zhi)(zhi)流管(guan)理(li)分析(xi)從而最(zui)終實現(xian)(xian)精益化轉(zhuan)變，最(zui)終實現(xian)(xian)產品(pin)價(jia)值(zhi)(zhi)最(zui)大化。因此價(jia)值(zhi)(zhi)流管(guan)理(li)改善(shan)是制造型企業進行精益生(sheng)產改善(shan)的(de)(de)重(zhong)要環節。 價(jia)值(zhi)(zhi)流是指從原材(cai)料轉(zhuan)變為成品(pin)，并給(gei)它賦予價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)全(quan)部活動(dong)（...
作(zuo)(zuo)為一個生產(chan)(chan)制造企業(ye)，精(jing)(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)包含了精(jing)(jing)(jing)益(yi)設計(ji)和(he)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)。精(jing)(jing)(jing)益(yi)設計(ji)在于(yu)主(zhu)要(yao)減(jian)少在生產(chan)(chan)過程(cheng)中不(bu)必(bi)要(yao)的材料(liao)成本浪費和(he)作(zuo)(zuo)業(ye)成本浪費。而(er)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)則是通過盡可能的優化生產(chan)(chan)流程(cheng)，提高生產(chan)(chan)效率(lv)和(he)品(pin)質，從而(er)達到(dao)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)的目標。 ...
在傳統意思上，供(gong)應鏈管(guan)理就是物流，即原(yuan)料的挪(nuo)動。然而(er)，發(fa)展(zhan)到今(jin)天，供(gong)應鏈管(guan)理蘊涵了更為豐富的內容(rong)，包含物流、信息跟資金的管(guan)理，其(qi)中波及(ji)初(chu)始需要管(guan)理、原(yuan)料供(gong)應商、內部制造、對內/對外(wai)的物流以及(ji)終極的客戶。 針對不同(tong)行業須...
價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流管理就是把整個(ge)(ge)(ge)企業解構成(cheng)若干個(ge)(ge)(ge)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流，企業的(de)管理和(he)業績考核都沿著(zhu)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流進行，每個(ge)(ge)(ge)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流都將涵(han)蓋(gai)多個(ge)(ge)(ge)功能單元，其運(yun)營(ying)也需要大量人員的(de)支持。 價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)流就是將一(yi)種產品從(cong)原(yuan)材料狀態加工成(cheng)客戶可(ke)以接受的(de)產成(cheng)品的(de)一(yi)整套操作過程，包括增(zeng)值(zhi)(zhi)和(he)非增(zeng)...
價(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)管理分(fen)析是通過(guo)繪制價(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)圖(tu)，以(yi)精(jing)(jing)益生產(chan)(chan)角度來分(fen)析生產(chan)(chan)過(guo)程中材料和信息流(liu)動。作為(wei)有(you)效實(shi)施(shi)精(jing)(jing)益生產(chan)(chan)的(de)一個強有(you)力的(de)工具，它可(ke)以(yi)把精(jing)(jing)益思(si)維的(de)基本原(yuan)則融于改進實(shi)施(shi)過(guo)程之(zhi)中。 通過(guo)價(jia)值(zhi)(zhi)流(liu)管理能夠(gou)幫助企業(ye)進行系統化(hua)、持續化(hua)...
精(jing)益管(guan)理(li)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種意識，一(yi)(yi)種觀念(nian)；是(shi)(shi)一(yi)(yi)種認真的(de)態度，更(geng)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種精(jing)益求精(jing)的(de)文(wen)化。老(lao)子(zi)云：“天(tian)下(xia)(xia)難事，必做(zuo)于易(yi)；天(tian)下(xia)(xia)大事，必做(zuo)于細(xi)”，還提了想(xiang)成就一(yi)(yi)番事業必須從簡做(zuo)起(qi)，從細(xi)微處入手。對(dui)于企業是(shi)(shi)一(yi)(yi)樣的(de)道理(li)，現實(shi)的(de)工作中(zhong)，需(xu)要做(zuo)大...
目(mu)(mu)前企業運(yun)用(yong)比較廣泛(fan)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)手段(duan)有(you)以(yi)下(xia)六種：基本(ben)(ben)(ben)(ben)經驗的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理(li)方(fang)法(fa)(fa)(fa)；基于(yu)歷史數據(ju)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)(fa)(fa)；基于(yu)預算的(de)目(mu)(mu)標成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)(fa)(fa)；基于(yu)標桿的(de)目(mu)(mu)標成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)(fa)(fa)；基于(yu)市場(chang)需求的(de)目(mu)(mu)標成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)法(fa)(fa)(fa)；基于(yu)價值分析的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)降低(di)方(fang)法(fa)(fa)(fa)。 企業如果綜(zong)合采...
從原材料轉(zhuan)變為成品(pin)、并給它賦予價值(zhi)的(de)(de)(de)全部活動(dong)，包括從供(gong)應商(shang)處(chu)購買的(de)(de)(de)原材料到達企業(ye)，企業(ye)對其進行加工(gong)后(hou)轉(zhuan)變為成品(pin)再交付客戶(hu)的(de)(de)(de)全過程(cheng)，企業(ye)內以及企業(ye)與供(gong)應商(shang)、客戶(hu)之間的(de)(de)(de)信息溝通形成的(de)(de)(de)信息流(liu)也是價值(zhi)流(liu)的(de)(de)(de)一(yi)部分。 &n...
精益管理是(shi)源(yuan)于(yu)日本的制造(zao)業(ye)生產模式，近年(nian)逐步在中國的制造(zao)業(ye)應用。由于(yu)我(wo)國長(chang)期存在低勞動(dong)力成(cheng)本和低資源(yuan)成(cheng)本的原因(yin)，目前精益管理在我(wo)國企業(ye)中雖應用的比較多，但仍(reng)沒有(you)大(da)(da)范圍的推廣。 在目前智能制造(zao)的大(da)(da)力推動(dong)下，工廠(chang)企業(ye)要(yao)...
利(li)潤是(shi)企業(ye)(ye)生產(chan)(chan)的(de)(de)驅動力(li)，是(shi)企業(ye)(ye)面(mian)向市場進行生產(chan)(chan)的(de)(de)最終(zhong)目的(de)(de)，而成(cheng)本則是(shi)影(ying)響企業(ye)(ye)利(li)潤最重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)因素之一，因此成(cheng)本管理對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)生存和發展起到至關重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)作用。企業(ye)(ye)成(cheng)本管理是(shi)企業(ye)(ye)管理的(de)(de)一個重(zhong)(zhong)(zhong)要組成(cheng)部分(fen)，為企業(ye)(ye)最高效和最優化利(li)用資(zi)源組織生產(chan)(chan)發揮了(le)巨大的(de)(de)作...
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大(da)家好，歡迎大(da)家閱讀益(yi)至(zhi)講(jiang)壇的(de)本(ben)期內(nei)容(rong)。我們專注于(yu)分享傳播精(jing)益(yi)理(li)念(nian)，歡迎大(da)家加入(ru)到(dao)益(yi)咨會，一起學精(jing)益(yi)，勤思考(kao)，讓(rang)精(jing)益(yi)行動起來！ - 1 - 價值流是指從(cong)原材料轉變為成品、并給它賦予價值的(de)全部活(huo)動。這些(xie)活(huo)動包括(kuo)從(cong)概念(nian)到(dao)設計和(he)工程、...
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大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱讀(du)益(yi)至講壇的(de)本(ben)期內容。我(wo)們專(zhuan)注于(yu)分享傳播精(jing)益(yi)理念(nian)，歡迎大家(jia)加入到益(yi)咨會，一起學精(jing)益(yi)，勤思考(kao)，讓精(jing)益(yi)行(xing)動起來(lai)！ - 1 - 成(cheng)本(ben)管(guan)理原則是指(zhi)導組織建立和有(you)效(xiao)實施成(cheng)本(ben)管(guan)理體系的(de)指(zhi)導思想(xiang)，組織運用(yong)這些(xie)指(zhi)導思想(xiang)，是組織...
大家好(hao)，歡(huan)迎(ying)大家閱(yue)讀益(yi)(yi)至講壇的(de)本期內容。我們專注于分享傳(chuan)播精(jing)益(yi)(yi)理(li)念，歡(huan)迎(ying)大家加入到(dao)(dao)益(yi)(yi)咨會，一起(qi)學精(jing)益(yi)(yi)，勤思考，讓精(jing)益(yi)(yi)行(xing)動起(qi)來(lai)！ - 1 - 價值(zhi)流我們將(jiang)其分為廣義價值(zhi)流和狹(xia)義價值(zhi)流兩(liang)類(lei)，廣義價值(zhi)流是指當(dang)前產品(pin)從顧客需求開始到(dao)(dao)設計...
大家(jia)好，歡(huan)(huan)迎大家(jia)閱讀(du)益(yi)至(zhi)講(jiang)壇的(de)本期內(nei)容。我們(men)專注于分享傳播精(jing)益(yi)理念，歡(huan)(huan)迎大家(jia)加入到(dao)益(yi)咨會，一起學(xue)精(jing)益(yi)，勤思考，讓(rang)精(jing)益(yi)行動起來！ - 1 - PMC工作要想做好，就要從(cong)“產品的(de)下...
大(da)家好，歡(huan)迎大(da)家閱讀益(yi)(yi)至(zhi)講壇的(de)本(ben)期(qi)內(nei)容。我們歡(huan)迎工廠(chang)企業帶著問題來(lai)參與我們每周六開(kai)展的(de)免(mian)費精益(yi)(yi)研討沙(sha)龍。 - 1 - 精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產管理可以賦予企業巨(ju)大(da)的(de)生(sheng)(sheng)命力(li)，使企業能夠(gou)在激烈的(de)市場競爭環境(jing)中生(sheng)(sheng)存(cun)和(he)發展壯大(da)。我們認為，推(tui)行精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產的(de)...
大(da)家好，歡迎(ying)大(da)家閱讀益(yi)至講壇的(de)(de)(de)本期內(nei)容。我(wo)們歡迎(ying)工廠(chang)企(qi)業帶著問(wen)題來參與(yu)我(wo)們每周(zhou)六開(kai)展的(de)(de)(de)免費(fei)精益(yi)研討(tao)沙龍(long)。 - 1 - 工廠(chang)企(qi)業要想在日益(yi)激烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭中謀求經濟利益(yi)，以取得持續性的(de)(de)(de)競爭優勢，那(nei)么就是要努力提升自己的(de)(de)(de)競爭優勢，必須...