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在當今(jin)智能制造的(de)背景下(xia)，如果(guo)把精益生產(chan)體系看作是一幢大(da)廈(sha)，那(nei)么(me)大(da)廈(sha)的(de)基(ji)礎就是在信息化技術的(de)支(zhi)持(chi)下(xia)的(de)小組工作方式。在此基(ji)礎上的(de)三(san)根支(zhi)柱就是：準時生產(chan)（JIT），成組技術（GT）和(he)全面(mian)質量管(guan)理（TQC）。
準時生產（JIT），它是縮(suo)短(duan)生產周期，加(jia)快資金周轉和降低成(cheng)本(ben)，實現零庫存的主要(yao)方法；成(cheng)組技術（GT），它是實現多品種、小批(pi)量、低成(cheng)本(ben)、高柔性，按顧客定單組織生產的技術手段；全面(mian)質量管理（TQC），它是保證產品質量、樹(shu)立企業(ye)形象和達到(dao)無缺陷目標的主要(yao)措(cuo)施。
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工業(ye)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)以盈(ying)利(li)為目(mu)的(de)(de)，從事商品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)社(she)會(hui)經濟組織(zhi)。因此(ci)，*限度(du)地(di)獲取利(li)潤就成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)基本(ben)目(mu)標。傳統的(de)(de)大(da)量生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式是(shi)以標準(zhun)化、大(da)批量生(sheng)(sheng)產(chan)來(lai)(lai)降(jiang)低成(cheng)本(ben)，提高效(xiao)(xiao)率(lv)的(de)(de)，完全是(shi)依靠規模效(xiao)(xiao)益來(lai)(lai)實現企(qi)(qi)業(ye)利(li)潤目(mu)標的(de)(de)。然而，在市場瞬息萬變(bian)的(de)(de)今天，在實行(xing)多(duo)品(pin)種、小(xiao)批量生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)情況下(xia)，這一生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式顯然是(shi)行(xing)不通的(de)(de)。
精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)是(shi)采用靈活的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織形式(shi)，根據市(shi)場(chang)需求的(de)(de)變化，及時(shi)、快速地調整生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，依靠嚴密細致的(de)(de)管理，力圖(tu)通過(guo)“徹底排除(chu)浪費(fei)”，防(fang)止過(guo)量生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)來實現(xian)企業的(de)(de)利潤目(mu)標的(de)(de)。因此(ci)，精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)基本(ben)目(mu)的(de)(de)是(shi)要在一(yi)個(ge)企業里(li)，同(tong)時(shi)獲得極(ji)高的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率、極(ji)佳的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)質量和(he)很大(da)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)柔(rou)性(xing)。為實現(xian)這一(yi)基本(ben)目(mu)的(de)(de)，精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)必須能(neng)很好(hao)地實現(xian)以下三個(ge)子目(mu)標：零庫存、高柔(rou)性(xing)（多品(pin)種）、無(wu)缺(que)陷。
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一、零庫存
事實上，一個(ge)充滿庫存的(de)生產(chan)系統，會掩蓋系統中存在的(de)各種問題。例如，設備故障(zhang)造(zao)成(cheng)停機，工作質量(liang)低造(zao)成(cheng)廢品或返修(xiu)，橫向扯(che)皮造(zao)成(cheng)工期延誤，計劃不周造(zao)成(cheng)生產(chan)脫節等，都可以(yi)動用各種庫存，使矛盾鈍化、問題被淹沒(mei)。
表面上看，生產仍在(zai)平衡進行(xing)，實際(ji)上整個生產系統可能已千瘡百(bai)孔。因此，日本(ben)人(ren)稱庫(ku)存(cun)是(shi)“萬惡(e)之源”是(shi)生產系統設計不(bu)(bu)合理(li)、生產過(guo)程不(bu)(bu)協調、生產操作不(bu)(bu)良的(de)證(zheng)明，并提出“向零(ling)庫(ku)存(cun)進軍”的(de)口號(hao)。所以“零(ling)庫(ku)存(cun)”就(jiu)成為 精益生產追求的(de)主要目標。
二、高柔性
高柔(rou)性是指企(qi)業的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產組織(zhi)形式靈活(huo)多(duo)變，能(neng)適應(ying)市場(chang)需求多(duo)樣化的(de)要求，及(ji)時(shi)組織(zhi)多(duo)品種生(sheng)(sheng)(sheng)產，以提高企(qi)業的(de)競爭(zheng)能(neng)力。為(wei)實現柔(rou)性和生(sheng)(sheng)(sheng)產率的(de)統一， 精益生(sheng)(sheng)(sheng)產必須在組織(zhi)、勞動力、設(she)備三方面(mian)表現出較(jiao)高的(de)柔(rou)性。
1、組織柔性。在精益生(sheng)產方式中，決策權(quan)力 是分散下放的，而(er)不是集中在指揮(hui)鏈上(shang)，它不采用以職能部門為基(ji)礎的靜態結構，而(er)是采用以項目(mu)小組為基(ji)礎的動態組織結構。
2、勞(lao)動力(li)(li)柔(rou)性。市場需求(qiu)(qiu)波(bo)動時(shi)，要求(qiu)(qiu)勞(lao)動力(li)(li)也作相應調(diao)整。精益生產方(fang)式(shi)的(de)勞(lao)動力(li)(li)是具有多面手技(ji)能的(de)操作者，在需求(qiu)(qiu)發生變化時(shi)，可通過適(shi)當調(diao)整操作人員的(de)操作來適(shi)應短期的(de)變化。
3、設備(bei)柔性(xing)。精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)采用(yong)適(shi)度的(de)柔性(xing)自動化技術，以工序相對集中，沒有固定節拍以及物(wu)料的(de)非順序輸送的(de)生(sheng)產(chan)(chan)組織方式，使精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)在中小批量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)條件下，接近大量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)方式由于剛性(xing)自動化所(suo)達到的(de)高效率和低成本，同時具(ju)有剛性(xing)自動化所(suo)沒有的(de)靈(ling)活性(xing)。
三、無缺陷
精(jing)(jing)益生產的(de)目標(biao)是消除各(ge)種引起不合格品的(de)原因，在加工(gong)過程中每一工(gong)序都要(yao)求(qiu)(qiu)達(da)到最(zui)好水平。高質量(liang)來之無缺(que)陷的(de)產品，“錯了再改”得花(hua)費更多的(de)金錢、時(shi)間與精(jing)(jing)力，強(qiang)調“第一次(ci)就(jiu)做對”非常重(zhong)要(yao)。精(jing)(jing)益生產的(de)最(zui)終(zhong)目標(biao)是追求(qiu)(qiu)“無缺(que)陷”，是決(jue)心追求(qiu)(qiu)完美的(de)歷程，也是追求(qiu)(qiu)卓越的(de)過程。
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在(zai)生(sheng)產組織上(shang)，精(jing)益(yi)生(sheng)產方(fang)式強調(diao)企業各(ge)部門(men)相(xiang)互密切合作，把(ba)工作重心和主(zhu)要(yao)(yao)(yao)精(jing)力轉(zhuan)移到(dao)生(sheng)產現場上(shang)來，要(yao)(yao)(yao)以滿(man)足現場的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)(yao)，把(ba)解決現場存(cun)在(zai)的(de)(de)問題作為第一位的(de)(de)工作。同時，精(jing)益(yi)生(sheng)產方(fang)式是把(ba)企業各(ge)部門(men)的(de)(de)人員分配到(dao)生(sheng)產第一線的(de)(de)，各(ge)個工作小組，大(da)大(da)精(jing)簡了(le)機構，減少了(le)管理層次，既節省了(le)大(da)筆的(de)(de)行(xing)政(zheng)開支，又提高了(le)管理效率。
生(sheng)(sheng)產一線的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)是企業集成(cheng)各方面人(ren)才(cai)的一種組(zu)織(zhi)(zhi)形式。它是在(zai)計(ji)算(suan)機網絡(luo)的支持(chi)下，由企業各部門專業人(ren)員，如機、電、工(gong)具、計(ji)劃(hua)調(diao)度、技術、工(gong)藝等人(ren)員組(zu)成(cheng)的面向(xiang)項(xiang)目的綜合工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)。一個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)全面負責一個產品型號(hao)的開發和生(sheng)(sheng)產，包括設計(ji)、編(bian)制(zhi)預算(suan)、材(cai)料購(gou)置、生(sheng)(sheng)產準備及投產等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并及時根據(ju)實(shi)際(ji)情(qing)況調(diao)整原有的設計(ji)和計(ji)劃(hua)，現(xian)場工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)是一種高效運轉的生(sheng)(sheng)產組(zu)織(zhi)(zhi)，能迅速有效地解決現(xian)場中出現(xian)的問(wen)題。
所以(yi)(yi)說(shuo)，在信息(xi)化(hua)技術的(de)支持下(xia)(xia)的(de)小組工(gong)(gong)作方式是實施精(jing)益生產(chan)的(de)基礎。而精(jing)益生產(chan)方式推行小組工(gong)(gong)作方式的(de)原因(yin)在于，小組工(gong)(gong)作方式所具備的(de)以(yi)(yi)下(xia)(xia)特(te)點：
1、綜合性
小組(zu)工(gong)作方(fang)式的綜合性特點包含(han)兩(liang)層意(yi)思：一是工(gong)作小組(zu)組(zu)成(cheng)人(ren)(ren)員的綜合性。工(gong)作小組(zu)不是在(zai)勞動分工(gong)的基礎上，由(you)某(mou)一專業的人(ren)(ren)員或(huo)(huo)某(mou)類工(gong)種(zhong)的工(gong)人(ren)(ren)組(zu)成(cheng)，而是由(you)為完成(cheng)某(mou)頂任務或(huo)(huo)某(mou)一項(xiang)目(mu)所(suo)需的各(ge)類專業人(ren)(ren)員或(huo)(huo)各(ge)工(gong)種(zhong)的工(gong)人(ren)(ren)所(suo)組(zu)成(cheng)。
二是(shi)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)(rong)的豐(feng)富化(hua)(hua)(hua)、擴大(da)化(hua)(hua)(hua)。小組工作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式不強(qiang)調過(guo)細的分工和(he)專業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)，而是(shi)注重培養(yang)“多面手”，實行“多工序(xu)管理(li)、多機床操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)”的勞動組織(zhi)形式，改變傳(chuan)統(tong)大(da)量生產方(fang)式那(nei)種單調、乏味的操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)，使操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)(rong)豐(feng) 富化(hua)(hua)(hua)、擴大(da)化(hua)(hua)(hua)，以(yi)達(da)到(dao)充(chong)分利用生產工人(ren)的作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)時(shi)間，提高(gao)人(ren)工作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)率，節省人(ren)力以(yi)及提高(gao)生產操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)柔性(xing)和(he)趣味性(xing)之目(mu)的。
2、自主性
小(xiao)組工(gong)作(zuo)方式的自(zi)主性特點(dian)就是措精益生產的自(zi)主管理(li)活動(dong)(dong)。它是小(xiao)組成(cheng)員在自(zi)己的工(gong)作(zuo)范圍(wei)內，根據(ju)上級的方針(zhen)目(mu)標，針(zhen)對共同(tong)關心的問題，選走(zou)課題，運(yun)用(yong)科學管理(li)的方法(fa)和專(zhuan)業(ye)知識，運(yun)用(yong)PDCA（計劃(hua)、執行、檢查(cha)、處理(li)）的工(gong)作(zuo)方法(fa)，自(zi)己動(dong)(dong)手調查(cha)研究、完成(cheng)課題，并(bing)發(fa)表成(cheng)果而(er)進行的活動(dong)(dong)。
開展自主(zhu)管(guan)理活(huo)(huo)動(dong)是引導職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)自主(zhu)地參加(jia)民主(zhu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)一種有效形式，有利于(yu)調(diao)動(dong)廣(guang)大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，人人獻計(ji)獻策(ce)，充分發揮(hui)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)才能(neng)和(he)開拓精神，也有利于(yu)提高(gao)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)隊伍的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)，促(cu)進人際關系和(he)睦融洽，增強集體觀念，滿(man)足職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)歸(gui)宿感(gan)。自主(zhu)管(guan)理活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)內容很廣(guang)泛，包括(kuo)解決現場的(de)(de)(de)(de)安(an)全、節能(neng)、設(she)備、質(zhi)量、信(xin)息、計(ji)量、生產、成本、管(guan)理等問題(ti)。自主(zhu)管(guan)理活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)程序一般包括(kuo)九(jiu)個步(bu)驟，即：選(xuan)擇課(ke)題(ti)、分析現狀、設(she)定目標(biao)、討論對策(ce)、實施對策(ce)、確認效果、標(biao)準化(hua)、活(huo)(huo)動(dong)總結(jie)及發表成果。
3、平行性
小組(zu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式的(de)平(ping)行(xing)性特(te)點是指工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組(zu)將(jiang)產品(pin)開發(fa)、制(zhi)造的(de)全過(guo)程，由順序工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式轉(zhuan)變成平(ping)行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式，以(yi)縮短產品(pin)開發(fa)周(zhou)期，適應產品(pin)多(duo)變和市場競爭的(de)要求。
平(ping)行工(gong)作(zuo)(zuo)方式是指在新(xin)產品(pin)開(kai)發時，對產品(pin)設計、工(gong)藝(yi)準備(bei)和(he)生產準備(bei)等各階段進行平(ping)行、交叉地工(gong)作(zuo)(zuo)，以縮短產品(pin)開(kai)發周期。隨著產品(pin)技術(shu)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)復雜，更(geng)新(xin)速度(du)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)快，市場競爭日益激烈，以及各種計算機輔(fu)助技術(shu)的(de)廣(guang)泛應用(yong)，平(ping)行工(gong)作(zuo)(zuo)方式才受到人們(men)的(de)重視(shi)。
產(chan)(chan)品(pin)創新不僅要(yao)考慮(lv)產(chan)(chan)品(pin)本(ben)(ben)身(shen)的(de)功能(neng)，還(huan)要(yao)考慮(lv)到產(chan)(chan)品(pin)的(de)制(zhi)造(zao)和(he)裝(zhuang)配的(de)難易、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)(ben)的(de)高低和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期(qi)的(de)長短。這就要(yao)求(qiu)把產(chan)(chan)品(pin)開發與制(zhi)造(zao)成本(ben)(ben)、產(chan)(chan)品(pin)質量和(he)市(shi)場營銷聯系起來，打破(po)設計、工藝(yi)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃和(he)控制(zhi)、制(zhi)造(zao)和(he)裝(zhuang)配等部(bu)門的(de)界(jie)限，借助信息化(hua)技術(shu)將各(ge)部(bu)門連成一體，實現(xian)信息和(he)數(shu)據(ju)的(de)共(gong)享(xiang)，以縮短生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)周期(qi)，快速響應(ying)市(shi)場需(xu)求(qiu)。
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