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中國企業培訓講師

如何讓精益生產更加精益求精

2025-04-17 02:07:48
 
講師:龔舉成 瀏覽次數:2602
 1、在現代制造業中,間接費用的比重極大地增加了,間接費用的結構和可歸屬性也徹底發生了改變,許多費用甚至完全發生在制造過程以外,如設計生產程序費用、組織協調生產過程費用、組織訂單費用等等。加之現代技術的制造環境和靈活多靈的顧客化生產的需要而形

1、在(zai)現代制(zhi)造(zao)業(ye)中,間接費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)比重極大(da)地增加(jia)了(le),間接費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)結構和可歸屬性也徹底發生(sheng)(sheng)了(le)改(gai)變,許多(duo)費(fei)(fei)用(yong)(yong)甚至完(wan)全(quan)發生(sheng)(sheng)在(zai)制(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)以外,如(ru)設(she)計生(sheng)(sheng)產(chan)程(cheng)序費(fei)(fei)用(yong)(yong)、組(zu)織(zhi)協調生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)費(fei)(fei)用(yong)(yong)、組(zu)織(zhi)訂單費(fei)(fei)用(yong)(yong)等等。加(jia)之現代技術的(de)制(zhi)造(zao)環境和靈活多(duo)靈的(de)顧客化生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)需要而形成和發展(zhan)起來,它改(gai)革了(le)制(zhi)造(zao)費(fei)(fei)用(yong)(yong)的(de)分配(pei)方法,并使產(chan)品(pin)成本(ben)(ben)和期間成本(ben)(ben)趨(qu)于一致,大(da)大(da)提(ti)高(gao)了(le)成本(ben)(ben)信息的(de)真實性。


2、實現(xian)現(xian)代化的生產管(guan)理手段
隨著市場經濟的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,企業不(bu)能再(zai)將成本(ben)(ben)管(guan)理簡單地等(deng)同于降(jiang)低成本(ben)(ben),而應(ying)是(shi)資源(yuan)配置的(de)(de)(de)(de)優(you)化和資本(ben)(ben)產(chan)(chan)出的(de)(de)(de)(de)高效管(guan)理。因此(ci),企業不(bu)僅要關注(zhu)產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)企業生產(chan)(chan)成本(ben)(ben),而且要關注(zhu)其產(chan)(chan)品在(zai)市場上(shang)實現的(de)(de)(de)(de)效益(yi)。尤其是(shi)在(zai)科學技術高速發(fa)達的(de)(de)(de)(de)今天,企業單純依(yi)靠成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)低來獲(huo)取優(you)勢是(shi)不(bu)可能的(de)(de)(de)(de),在(zai)知(zhi)識經濟時代,企業更(geng)多的(de)(de)(de)(de)應(ying)靠技術的(de)(de)(de)(de)投入(ru),從而產(chan)(chan)生更(geng)大的(de)(de)(de)(de)收益(yi),也即(ji)現代生產(chan)(chan)管(guan)理中所謂的(de)(de)(de)(de)相對降(jiang)低成本(ben)(ben),從而提高成本(ben)(ben)效益(yi)。

3、調整成本戰(zhan)略,適應外界經濟環境
隨著社會經濟環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)、變化(hua)以(yi)(yi)及高新技術和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)科(ke)學的(de)(de)(de)不(bu)斷創新,成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)范圍日益擴大。傳統(tong)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)范圍主要(yao)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)生(sheng)產經營過程,而對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)供應(ying)與銷售環(huan)節則考(kao)慮不(bu)多(duo),對于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)的(de)(de)(de)價值(zhi)鏈更是視而不(bu)見,使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)未能獲得全面(mian)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)競爭戰略(lve)。然而,對于處(chu)于開(kai)發(fa)型(xing)、競爭型(xing)市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)更有(you)必要(yao)注(zhu)意企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)影(ying)響。所以(yi)(yi)應(ying)該(gai)把成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題放(fang)在整(zheng)個(ge)市(shi)場環(huan)境(jing)中(zhong)(zhong)予以(yi)(yi)全面(mian)考(kao)慮。通過了解整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)價值(zhi)鏈來進(jin)行(xing)成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),更有(you)助于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略(lve)目標的(de)(de)(de)實現(xian)(xian)。因此,現(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)不(bu)僅包(bao)括(kuo)生(sheng)產領(ling)(ling)域(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)控制,而且包(bao)括(kuo)流通領(ling)(ling)域(yu)成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)控制,還要(yao)對研究、開(kai)發(fa)和(he)設(she)計成(cheng)(cheng)本(ben)進(jin)行(xing)控制。不(bu)僅要(yao)通過管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作控制成(cheng)(cheng)本(ben),而且要(yao)通過技術工作管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)。

4、增強成本觀(guan)念,實行全員成本管理,建立有效的激勵(li)與約束機制
由于目前有不(bu)少(shao)的(de)(de)企業領導和工(gong)程技術(shu)人(ren)員不(bu)懂成(cheng)(cheng)本,因(yin)而對他們進行的(de)(de)設計、擬(ni)定的(de)(de)工(gong)藝,制(zhi)定的(de)(de)計劃(hua),采(cai)取的(de)(de)措施,將對產(chan)(chan)(chan)品(pin)成(cheng)(cheng)本起什么作用(yong),有多大的(de)(de)影(ying)響(xiang),一般心中無數。因(yin)此(ci),加強企業生產(chan)(chan)(chan)管理,首要的(de)(de)工(gong)作在于提高廣大職工(gong)對成(cheng)(cheng)本管理的(de)(de)認識(shi)(shi),增(zeng)強成(cheng)(cheng)本觀因(yin)此(ci),貫徹技術(shu)與經濟結合、生產(chan)(chan)(chan)與管理并重的(de)(de)原則,向全體職工(gong)進行成(cheng)(cheng)本意(yi)識(shi)(shi)的(de)(de)宣傳(chuan),采(cai)取措施,積極舉辦各種類(lei)型的(de)(de)成(cheng)(cheng)本培訓(xun)班,借(jie)以(yi)提高相關(guan)的(de)(de)專業知識(shi)(shi)。

5、強化成本管理基礎(chu)工作
要(yao)實行全面、科學的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)管理,可以通過平時的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)管理培訓等來促進(jin),必須保證(zheng)有真實的(de)(de)(de)、及時的(de)(de)(de)、完整(zheng)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)信(xin)息(xi)。所以,原始(shi)記錄、會計憑證(zheng)、統計資(zi)料等基本(ben)數據必須準(zhun)確、及時、完整(zheng)地反映企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)活動的(de)(de)(de)全過程和各環節的(de)(de)(de)基本(ben)情況。而且,要(yao)制定完善的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核算方(fang)法。成(cheng)本(ben)核算既是對(dui)信(xin)息(xi)反饋的(de)(de)(de)過程,對(dui)企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)計劃的(de)(de)(de)實施進(jin)行檢查(cha)和控制的(de)(de)(de)過程。成(cheng)本(ben)核算正確與否(fou),直接(jie)影響(xiang)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)損益(yi),對(dui)企業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)決策有著重(zhong)大的(de)(de)(de)影響(xiang)。


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龔舉成
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