生(sheng)產計(ji)劃失(shi)控怎么(me)辦(ban)?這(zhe)五種應(ying)急措(cuo)施必須要(yao)(yao)掌(zhang)握。很多企業都(dou)會做(zuo)生(sheng)產計(ji)劃,但是(shi)在執行的過程中,總會出現原材料供應(ying)中斷、機(ji)器故障等(deng)意外情況(kuang),導(dao)致生(sheng)產計(ji)劃失(shi)控,這(zhe)個(ge)時候,千萬不(bu)要(yao)(yao)忙于互相指責,首要(yao)(yao)的是(shi)保證任務的完成,這(zhe)幾個(ge)應(ying)急措(cuo)施要(yao)(yao)學會使用。
一、延長工作時間。增(zeng)加(jia)(jia)每天(tian)的工作時間,或(huo)者安排周(zhou)末(mo)加(jia)(jia)班,以此縮短整個的生產周(zhou)期。
二、加快生產(chan)速度。增加生產(chan)線的數(shu)量(liang),或者規模(mo),增加生產(chan)人員(yuan)的數(shu)量(liang),加快生產(chan)速度。
三、調整生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)。調整生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)的優(you)先(xian)級,將重要的生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)優(you)先(xian)處理,或者是采取分(fen)批生(sheng)(sheng)產(chan)的方式,將生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)分(fen)批完成,以保證生(sheng)(sheng)產(chan)進度不會出現(xian)大的延誤。
四(si)、加快原(yuan)料(liao)供應(ying)(ying)。生產計(ji)劃(hua)失控后,原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)供應(ying)(ying)不(bu)足是常(chang)見的(de)(de)(de)問題,這個時候要與供應(ying)(ying)商協商,加快原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)速度,或者采取多(duo)渠道的(de)(de)(de)采購(gou)的(de)(de)(de)方式,增加原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)供應(ying)(ying)來源,以確(que)保原(yuan)材(cai)(cai)(cai)料(liao)供應(ying)(ying)的(de)(de)(de)穩(wen)定性。
五、及時(shi)(shi)維修(xiu)設(she)備(bei)。根據設(she)備(bei)故障的情(qing)況(kuang),及時(shi)(shi)組織維修(xiu),或者調配備(bei)用設(she)備(bei)進行替(ti)換。
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