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在工(gong)(gong)廠企業的(de)(de)生(sheng)(sheng)產管理工(gong)(gong)作(zuo)中,提高(gao)生(sheng)(sheng)產效(xiao)率一(yi)直是我們關注的(de)(de)重點,因為同樣的(de)(de)投入,在高(gao)效(xiao)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產運作(zuo)下,能(neng)夠產生(sheng)(sheng)更高(gao)的(de)(de)效(xiao)益回報(bao)。所以在工(gong)(gong)廠企業中導(dao)入精(jing)益生(sheng)(sheng)產管理,我們都是從減除浪(lang)費(fei)開始。陳曉亮老(lao)師認為,要實現精(jing)益生(sheng)(sheng)產的(de)(de)第一(yi)步,也(ye)是關鍵的(de)(de)一(yi)步,就(jiu)是減少必(bi)要的(de)(de)浪(lang)費(fei)和消除不必(bi)要的(de)(de)浪(lang)費(fei)。
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我們在減除(chu)浪費的推進(jin)改善(shan)(shan)方(fang)法(fa)中,有作(zuo)業改善(shan)(shan)、設備(bei)改善(shan)(shan)、布局改善(shan)(shan),等多種方(fang)法(fa)。今天小(xiao)編我就圍繞作(zuo)業改善(shan)(shan)的內容進(jin)行一些(xie)簡單(dan)的介紹,希望能夠給大家一些(xie)幫助。
首(shou)先(xian)我們(men)要明白的(de)是,所謂作(zuo)(zuo)業(ye)改善(shan)就是為了使(shi)“物”順暢流動的(de)改善(shan)方式。這里(li)面就包含了將人與設備的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)開,消除設備的(de)動作(zuo)(zuo)浪費和改善(shan)設備使(shi)作(zuo)(zuo)業(ye)更加容易進(jin)行等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)。
我們通過進(jin)行作業分(fen)析(xi)(xi)(xi)工作,可(ke)以有效的(de)提升(sheng)作業效率。作業分(fen)析(xi)(xi)(xi),顧名思義就(jiu)是(shi)(shi)把所有涉及員(yuan)工作業的(de)環節進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)(xi),這個(ge)更注重的(de)是(shi)(shi)主作業環節,就(jiu)是(shi)(shi)你的(de)公司產生直接(jie)價值(zhi)的(de)作業環節。進(jin)行作業分(fen)析(xi)(xi)(xi)首先要掌握(wo)一(yi)些知識:
第一(yi)、七大浪費(fei)(fei)。包含動(dong)作的(de)浪費(fei)(fei)、庫存的(de)浪費(fei)(fei)、搬運的(de)浪費(fei)(fei)、過渡加工的(de)浪費(fei)(fei)、不良品的(de)浪費(fei)(fei)、等待的(de)浪費(fei)(fei)、在制(zhi)品的(de)浪費(fei)(fei)。
第二、人體(ti)工程學。手指(zhi)、手腕(wan)、小臂、大臂、轉(zhuan)身(shen)、移動、彎腰等(deng)活動的經濟性(xing)原則。
第(di)三、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)技術。什么樣的作業可以轉化(hua)(hua)成機(ji)器自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)作業,人機(ji)結合(he)自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)作業。
第四、節拍測時方法。要搞明(ming)白如何對作業作業內容(rong)進行(xing)測時,并對測量的(de)數據進行(xing)有效(xiao)的(de)整(zheng)理。
第五、作業平(ping)(ping)衡(heng)。如何實現線(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)方法(fa)(fa),基礎(chu)的(de)ECRS原則,計算(suan)線(xian)平(ping)(ping)衡(heng)率的(de)方法(fa)(fa)。
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在進(jin)(jin)行作業分析工作時,我們可(ke)以通過以下(xia)的一些手(shou)法進(jin)(jin)行:
1、現場寫(xie)實,就是(shi)把現場實際作(zuo)業的情(qing)況進行整(zheng)理,這里要(yao)制作(zuo)寫(xie)實的臺(tai)賬,確定寫(xie)實的方(fang)法(fa)(fa),我們最(zui)常用的方(fang)法(fa)(fa)是(shi)攝像法(fa)(fa)+現場作(zuo)業觀察法(fa)(fa)。寫(xie)實的時候不(bu)僅要(yao)記錄現實情(qing)況是(shi)什(shen)么,更重要(yao)的是(shi)發現現實情(qing)況的問題,并(bing)思考可以改(gai)善(shan)的方(fang)案(an)。
2、作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)分析(xi)表是進行(xing)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)分析(xi)的最有效工具,作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)分析(xi)小(xiao)組根據現場(chang)寫實數據和視頻(pin)對(dui)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)環節進行(xing)分析(xi),找出不合理的作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)環節,并討論如何進行(xing)改(gai)善(shan)(shan),確定改(gai)善(shan)(shan)優先(xian)級,明確改(gai)善(shan)(shan)計(ji)劃。
3、生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)即是(shi)對生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)全部工序進行(xing)平(ping)(ping)均化,調整作業(ye)(ye)負荷(he),以使各作業(ye)(ye)時間盡可能相近的(de)(de)(de)(de)技術(shu)手段與方法。目的(de)(de)(de)(de)是(shi)消(xiao)除作業(ye)(ye)間不平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率(lv)損失以及生(sheng)(sheng)產(chan)過剩(sheng)。 生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)是(shi)一門很大的(de)(de)(de)(de)學(xue)問,生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)直接關(guan)系到生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)常使用。生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)指南主要包括生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)定義、生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)(de)意義、工藝平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)的(de)(de)(de)(de)計算、生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)(de)(de)改善原(yuan)則和方法。改善后(hou)的(de)(de)(de)(de)作業(ye)(ye)重新ECRE,并考(kao)核線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)。通過這一系類(lei)的(de)(de)(de)(de)改善,線(xian)(xian)平(ping)(ping)衡(heng)率(lv)會(hui)提高,生(sheng)(sheng)產(chan)節拍(pai)會(hui)降(jiang)低,由此(ci)也就會(hui)提升生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)。
4、作(zuo)(zuo)業浪費(fei)的(de)消(xiao)除。智(zhi)慧(hui)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)單純的(de)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo),在(zai)(zai)(zai)生產(chan)(chan)現場,物品的(de)放(fang)置、搬(ban)運和尋(xun)找等(deng)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)都不(bu)能產(chan)(chan)生價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi),它們只能稱之(zhi)為單純的(de)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo),和產(chan)(chan)生價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)是不(bu)同的(de)。在(zai)(zai)(zai)一般企(qi)業里,像這(zhe)(zhe)種(zhong)不(bu)產(chan)(chan)生價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)浪費(fei)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)(zai)整個(ge)生產(chan)(chan)中占到70%。智(zhi)慧(hui)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)(zai)(zai)生產(chan)(chan)過程中能夠(gou)產(chan)(chan)生附加(jia)價(jia)值(zhi)(zhi)(zhi),提高(gao)效率(lv),減(jian)(jian)(jian)少浪費(fei);降低(di)(di)工(gong)時(shi)(shi)與(yu)偷工(gong)減(jian)(jian)(jian)料,在(zai)(zai)(zai)導入豐(feng)田生產(chan)(chan)方(fang)式的(de)時(shi)(shi)候,會(hui)經常聽到影響產(chan)(chan)品品質(zhi)的(de)傳聞,這(zhe)(zhe)是因為混淆了(le)降低(di)(di)工(gong)時(shi)(shi)和偷工(gong)減(jian)(jian)(jian)料的(de)概念。降低(di)(di)工(gong)時(shi)(shi)是指(zhi)在(zai)(zai)(zai)生產(chan)(chan)制造過程中減(jian)(jian)(jian)少不(bu)必要的(de)動(dong)(dong)作(zuo)(zuo)浪費(fei)。偷工(gong)減(jian)(jian)(jian)料是指(zhi)沒有做應該做的(de)事(shi)。
5、5個(ge)WHY,在生(sheng)產現場(chang),僅僅依據5W1H(When、Why、Where、Who、What、How)從事物的6個(ge)方面進(jin)行(xing)提(ti)問是不(bu)(bu)夠的,還需要(yao)反復追問為(wei)(wei)(wei)什么,不(bu)(bu)斷深入,最終找到真兇。例(li)如:當一臺(tai)機器不(bu)(bu)轉動(dong)了(le),你就(jiu)得問:為(wei)(wei)(wei)什么機器停了(le)?為(wei)(wei)(wei)什么超負荷了(le)呢(ni)?為(wei)(wei)(wei)什么不(bu)(bu)夠潤滑?為(wei)(wei)(wei)什么吸不(bu)(bu)上油來呢(ni)?為(wei)(wei)(wei)什么磨損了(le)呢(ni)?
6、系統效率提升,執行順流(liu)(liu)生(sheng)(sheng)(sheng)產。亂流(liu)(liu)生(sheng)(sheng)(sheng)產,在亂流(liu)(liu)生(sheng)(sheng)(sheng)產方式(shi)中(zhong),以設(she)備為中(zhong)心(xin)進行布(bu)局,在工(gong)(gong)序(xu)繁多的(de)情況下,由于不(bu)清楚制造(zao)順序(xu),在產生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)良時(shi)(shi)不(bu)能(neng)夠(gou)及時(shi)(shi)找出原因。順流(liu)(liu)生(sheng)(sheng)(sheng)產,在車間(jian)內部以工(gong)(gong)序(xu)流(liu)(liu)程為中(zhong)心(xin)進行布(bu)局,物(wu)品(pin)按照工(gong)(gong)序(xu)不(bu)停(ting)地在流(liu)(liu)動,即使(shi)產生(sheng)(sheng)(sheng)了不(bu)良品(pin),也(ye)能(neng)及時(shi)(shi)發(fa)現不(bu)良品(pin)產生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)時(shi)(shi)間(jian)、工(gong)(gong)序(xu)及原因的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產方式(shi)。
7、制造業面臨著多品種、小批量、短(duan)交期的(de)(de)壓力,傳統(tong)的(de)(de)批量生(sheng)(sheng)產已經不(bu)能適(shi)應市(shi)場需求。一(yi)個流生(sheng)(sheng)產指從來(lai)料到成品,每道工序(xu)只(zhi)有一(yi)個工件在流動(dong),并且整個加(jia)工過程始終處于不(bu)停滯、不(bu)堆積的(de)(de)流動(dong)狀態,減(jian)少過程中的(de)(de)在制品,使浪費、偏差、不(bu)合理無處躲藏(zang)。
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