精益(yi)管理(li)(li)有(you)兩大(da)支柱，一(yi)(yi)個是自働化(hua)，一(yi)(yi)個是準(zhun)時性。這里的(de)(de)自働化(hua)它是帶(dai)人(ren)字(zi)旁的(de)(de)働，是強調人(ren)機工程(cheng)的(de)(de)原(yuan)理(li)(li)，通過改善讓(rang)人(ren)的(de)(de)工作(zuo)能(neng)夠(gou)更輕松更高效(xiao)。JIT也就(jiu)是準(zhun)時制生產(chan)，是為了滿足消(xiao)費者多樣化(hua)、個性化(hua)的(de)(de)需(xu)求，設(she)計出來，就(jiu)是適應多品種、少批量(liang)、多批次的(de)(de)一(yi)(yi)種生產(chan)方式，盡可能(neng)零庫存。
準(zhun)時(shi)制(zhi)。指的是(shi)把(ba)(ba)恰當的物(wu)料(liao)在恰當的時(shi)間(jian)送(song)(song)到(dao)恰當的生(sheng)產地(di)點。也就是(shi)把(ba)(ba)所(suo)需(xu)要(yao)(yao)的原物(wu)料(liao)以及(ji)所(suo)必需(xu)的數量，只在正好需(xu)要(yao)(yao)的時(shi)間(jian)送(song)(song)到(dao)生(sheng)產線上，要(yao)(yao)想做到(dao)這一(yi)點，就需(xu)要(yao)(yao)建(jian)立精益供應鏈管(guan)理，讓供應商根據(ju)需(xu)求及(ji)時(shi)配送(song)(song)，并且采用看(kan)板拉(la)動生(sheng)產，對公司內部(bu)采用輸送(song)(song)帶、機器人或水蜘(zhi)蛛等把(ba)(ba)物(wu)料(liao)配送(song)(song)到(dao)位。
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