22年世界500強公司卓越運營管理及系統實施經驗,曾赴德國、美國、英國進行為期一年的精益系統化學習,并深度參與精益項目的實施,被博世總部認證為首批BPS專家,并熟悉醫藥、醫療器械、化工、汽車等行業管理體系和運營模式。精通精益教練技術和人才培養。
擁有堅實的精益管理系統知識,并擁【點擊詳細】
掌握這(zhe)六個(ge)原(yuan)則,生產(chan)管理和(he)落后(hou)說(shuo)(shuo)拜(bai)拜(bai)。這(zhe)兩(liang)年(nian)很多制造型企業(ye)老板都說(shuo)(shuo)自己過得很苦(ku),表面(mian)上自己是別人眼里...
企業實施精益管(guan)理(li)究(jiu)竟有(you)什么(me)作用呢?精益管(guan)理(li)它至(zhi)少有(you)八大作用。 第一,精益管(guan)理(li)強調對人(ren)才的(de)培養。...
精益(yi)管理(li)有(you)兩大支柱,一個(ge)是(shi)自(zi)働(dong)(dong)化,一個(ge)是(shi)準時性。這(zhe)里的(de)自(zi)働(dong)(dong)化它是(shi)帶人(ren)字旁的(de)働(dong)(dong),是(shi)強調人(ren)機工程的(de)原理(li),...
其實國內的整個管理(li)理(li)念,管理(li)水平跟世界一流(liu)品牌相比(bi)的話是(shi)差距非常(chang)大,人均的產值(zhi)是(shi)日本的五分(fen)之一,是(shi)歐...
精(jing)益生產強調個人(ren)技能與團隊協作的(de)(de)完美(mei)結合,這里的(de)(de)團隊是工作方式,就是每位員工在(zai)工作中,不僅僅是在(zai)執行...
很多人(ren)覺(jue)得做6S這件事沒什么用,也就是搞搞衛生,貼(tie)貼(tie)膠(jiao)帶和標識(shi),做做的(de)樣(yang)子,完全就是做表面功夫,真是...
精益(yi)生產(chan)有十四大原則,而不是(shi)很(hen)多(duo)人以為的(de)五(wu)大原則。精益(yi)思(si)想(xiang)是(shi)五(wu)大原則,很(hen)多(duo)做精益(yi)培訓的(de)老師也(ye)混淆不清(qing)...
精益生產的鼻祖(zu),大(da)家認為精益生產的理論框(kuang)架,它主要(yao)包含一個目標,兩大(da)支柱和一大(da)基礎(chu)。 1、這一...