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實戰派精益生產咨詢師、西南地區首位日本產業協會認證TWI訓練師、西部危管網高級顧問、十余年年精益生產咨詢與培訓經驗。
張海成老師曾經在上市企業從事一線生產工作。從基層班組長，設備主管、車間主任到生產廠長的職業生涯中，張老師充分了解生產一線的實際情況，一線員工的心理狀態和思維模式。
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精(jing)，即少(shao)而精(jing)，不過分的投入生產(chan)，只在合適的時(shi)間內生產(chan)出必(bi)要(yao)數量；益，即所有的經營活動(dong)都要(yao)能夠帶來(lai)一定效果(guo)，具有經濟效益。 福(fu)特汽車所創(chuang)造的大(da)批量生產(chan)方式，它的出現的確解決了適應(ying)
精(jing)益的(de)原點是(shi)擁有客戶思維，客戶思維核(he)心有三點： 一(yi)、交(jiao)(jiao)期要快(kuai)：這(zhe)是(shi)重要競爭(zheng)優勢，要將(jiang)訂單快(kuai)速交(jiao)(jiao)貨，需把精(jing)益里的(de)價值流(liu)流(liu)動起來(lai)，將(jiang)點狀作(zuo)業方式(shi)構建成生(sheng)產(chan)線，單件流(liu)是(shi)目前流(liu)動最快(kuai)的(de)作(zuo)業方式(shi)。 二、品質要好：建線雖不能直接提高品質，但
在(zai)(zai)當今快速發展的商業(ye)環境(jing)中，企業(ye)對于人才的培養(yang)和技能(neng)(neng)的提(ti)升(sheng)顯得尤為重要(yao)。為了確(que)保企業(ye)在(zai)(zai)2025年(nian)能(neng)(neng)夠高(gao)效賦能(neng)(neng)，精(jing)準培訓(xun)成為關(guan)鍵。以下是一份詳(xiang)細(xi)的培訓(xun)計劃，旨在(zai)(zai)助力企業(ye)實(shi)現高(gao)效賦能(neng)(neng)。 序號 培訓(xun)內容 培訓(xun)目標 培訓(xun)時間
如何避免在管理(li)過程當中(zhong)產生情緒(xu)，有三點分享： 一、改掉用情緒(xu)溝通(tong)的方式(shi)。工作中(zhong)會出現各(ge)種問題，需要溝通(tong)，但類(lei)似“生產部(bu)總是不能按時交貨”“來料老是不準時”“生產部(bu)經常不按計劃
隨著(zhu)我(wo)國(guo)經濟的(de)快速發展(zhan)，企業(ye)之間的(de)競爭(zheng)日益(yi)激烈。為(wei)了(le)在激烈的(de)市場競爭(zheng)中(zhong)立于不敗(bai)之地，企業(ye)需要不斷(duan)提升(sheng)自(zi)身的(de)精(jing)益(yi)管理水平(ping)。2025年(nian)，我(wo)國(guo)企業(ye)將迎來(lai)新的(de)發展(zhan)機遇，本文將從精(jing)益(yi)培訓和企業(ye)提升(sheng)策(ce)略兩個方(fang)面，探討如何助力企業(ye)在2025年(nian)實現高(gao)質量(liang)發
隨著我國經濟的快速(su)發展(zhan)，企業對精益(yi)(yi)生產的認識和應用(yong)越來越深入。為了(le)更(geng)好地推動企業精益(yi)(yi)生產水平的提(ti)(ti)升(sheng)，本文(wen)將針對2025年(nian)精益(yi)(yi)生產培訓企業提(ti)(ti)升(sheng)方案(an)進(jin)行詳細闡(chan)述(shu)。 一、培訓目標(biao) 提(ti)(ti)高(gao)企業員工(gong)對精益(yi)(yi)生產的認識和理(li)解； 培養企業員工(gong)精益(yi)(yi)生
在(zai)當今企(qi)業(ye)(ye)競爭日益激烈(lie)的(de)(de)環境下，精(jing)益管理已成(cheng)(cheng)為(wei)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)效率(lv)、降低(di)成(cheng)(cheng)本、增強競爭力的(de)(de)關鍵。為(wei)了滿(man)足企(qi)業(ye)(ye)對精(jing)益管理知識的(de)(de)迫切需求，2025年的(de)(de)精(jing)益企(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓課(ke)程(cheng)將進行(xing)全面升(sheng)級(ji)。以下是對全新(xin)升(sheng)級(ji)課(ke)程(cheng)的(de)(de)詳細(xi)介紹，通過豐(feng)富的(de)(de)表格形式(shi)呈(cheng)現，以便讀者更直觀
新建工(gong)廠時老(lao)板(ban)主要(yao)(yao)關注三(san)(san)點(dian)，第三(san)(san)點(dian)最重(zhong)要(yao)(yao)： 一、智(zhi)能(neng)化水平：老(lao)板(ban)內(nei)心都有(you)智(zhi)能(neng)制(zhi)造夢，希望新工(gong)廠在(zai)智(zhi)能(neng)化方面超越(yue)同行，成(cheng)為當地標桿。 二(er)、美觀(guan)性：希望工(gong)廠外立面設(she)計(ji)體現公司品牌(pai)調性，成(cheng)為地標建筑，內(nei)部參(can)觀(guan)通道(dao)給客戶和政府(fu)帶來視覺震(zhen)
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