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原上市公司高管
原高科技公司運營副總
原咨詢公司項目總監
大型知識付費平臺簽約講師
TTT/TWI認證培訓講師

講師特點
企業和咨詢實戰經驗,課程內容貼近企業現實
啟發式培訓,引導學員以實際工作和聯系課堂所學,以易于理【點擊詳細】

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2025年精益生產培訓企業提升方案

隨著(zhu)我國經濟的(de)快速發展,企(qi)業(ye)對精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)認(ren)識和應用越(yue)來越(yue)深入。為了更好地推動企(qi)業(ye)精益(yi)生(sheng)產(chan)水平的(de)提(ti)升,本文將針對2025年精益(yi)生(sheng)產(chan)培訓企(qi)業(ye)提(ti)升方案進行(xing)詳細(xi)闡述。 一、培訓目標 提(ti)高企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)對精益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)認(ren)識和理解; 培養企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)精益(yi)生(sheng)

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2025年精準服務企業培訓班

在2025年(nian)的(de)商(shang)業(ye)(ye)環(huan)境(jing)中,精準服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)已成為(wei)(wei)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭力的(de)重要手段。為(wei)(wei)了幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)更好地適應(ying)(ying)市(shi)場變(bian)化(hua),提升服務質(zhi)量,一(yi)場以“2025年(nian)精準服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)培訓(xun)班(ban)”為(wei)(wei)主題的(de)專業(ye)(ye)培訓(xun)活動應(ying)(ying)運而生。以下是(shi)對(dui)此次培訓(xun)班(ban)的(de)詳細解析(xi),通過豐富(fu)的(de)表格數(shu)據(ju),展現培

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2025年精益思維與企業培訓策略

在(zai)當今快速變化的(de)(de)(de)市場環境中(zhong),企業對于持續改(gai)進和效率(lv)提(ti)升的(de)(de)(de)需求日益迫切。2025年,隨著精益思維(wei)的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)(ru)人心,企業培(pei)訓策略(lve)的(de)(de)(de)調整顯得尤為(wei)重要。以(yi)下是一份關(guan)于2025年精益思維(wei)與企業培(pei)訓策略(lve)的(de)(de)(de)深(shen)入(ru)(ru)分析,通過豐富的(de)(de)(de)表格數據(ju)呈(cheng)現(xian),旨(zhi)在(zai)為(wei)企業提(ti)供實用的(de)(de)(de)

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2025年精準培訓賦能企業高質量發展

在新時代(dai)的征程中(zhong),2025年(nian)成為了我國企業高質量發展(zhan)的關鍵節(jie)點。為了實現這一(yi)目標(biao),精準(zhun)培訓賦能(neng)成為了企業提(ti)升競爭(zheng)力的核心策略。本文將(jiang)通過豐富的表格數據,深(shen)入分析2025年(nian)企業精準(zhun)培訓賦能(neng)的發展(zhan)趨勢,以期為企業提(ti)供有益(yi)的參考。 一(yi)、企業培訓

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2025年鯨落素材企業培訓攻略

在2025年的企業培訓領域,鯨落這一(yi)(yi)自然(ran)現(xian)象不僅為(wei)海(hai)洋生態研究提(ti)供(gong)了寶貴的數據,也為(wei)企業培訓提(ti)供(gong)了豐富的素材(cai)。以下是一(yi)(yi)份針(zhen)對2025年鯨落素材(cai)的企業培訓攻略,通過表格形(xing)式呈現(xian),旨在幫(bang)助(zhu)企業在培訓中(zhong)有效運用這一(yi)(yi)獨特資源(yuan)。 表格1

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構建好工廠的產品結構金字塔

沒有(you)利潤的訂單,工廠該不(bu)該接(jie)?如果(guo)工廠沒有(you)訂單的情況下,只要不(bu)虧(kui)本甚(shen)至是少(shao)虧(kui)一(yi)(yi)點,都要接(jie),但是有(you)一(yi)(yi)個前提,就是一(yi)(yi)定要構建好工廠的產(chan)品(pin)結構金字塔(ta)(ta)(ta)。金字塔(ta)(ta)(ta)從上到下分別(bie)是塔(ta)(ta)(ta)尖、塔(ta)(ta)(ta)腰和塔(ta)(ta)(ta)基部分。 一(yi)(yi)、塔(ta)(ta)(ta)尖是量小價(jia)優(you)的產(chan)品(pin),要展(zhan)現技(ji)術、體(ti)現品(pin)牌

顏之 673 瀏覽次數

企業進行生產管理,三個原則要記住

做(zuo)好(hao)生(sheng)產管(guan)理(li)一(yi)定(ding)要(yao)知道的三個原則,一(yi)旦(dan)悟透了(le),生(sheng)產管(guan)理(li)就不(bu)會有(you)大(da)問題(ti)。 一(yi)、量化管(guan)理(li)原則。大(da)部分(fen)管(guan)理(li)者(zhe)都有(you)憑感覺說話的習慣,比(bi)如(ru)用很差、很好(hao)、一(yi)般(ban)般(ban)、加強(qiang)、提升、夯實、完善等詞。請記住管(guan)理(li)必(bi)須用數據說話,比(bi)如(ru)不(bu)要(yao)老(lao)是說生(sheng)產效率低、品(pin)質

侯海飛 806 瀏覽次數

我國工業制造企業的精益生產管理現象!

       ;精,即少而精,不過分(fen)的(de)(de)投入生產,只(zhi)在合適的(de)(de)時間內生產出必(bi)要(yao)數量;益,即所(suo)有的(de)(de)經營活動都要(yao)能(neng)夠帶來(lai)一定效果,具有經濟效益。   福特汽車(che)所(suo)創(chuang)造(zao)的(de)(de)大批量生產方(fang)式,它的(de)(de)出現的(de)(de)確解決了(le)適應

郭(guo)曉寧 278 瀏覽次數

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2025-10-10 04:36:56
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