-曾任世界500強企業、磁性材料全球第一名東電化株式會社制造經理、質量經理
-曾任廚用刀具領域全球*設計、制造企業美瓏美利集團總經理、計劃物控中心總監
-曾任中國精益管理咨詢先驅深圳桑爾股份有限公司資深精益管理顧問、講師
-《中國商論》、《管理學家》、《中小企業科技與管【點擊詳細】
6S是(shi)一塊磨刀石,它體現的(de)是(shi)管理團隊(dui)的(de)自我要(yao)求(qiu)和管理能力,以及整(zheng)個(ge)組(zu)織的(de)執行力和職業素(su)養。就是(shi)推行經...
生(sheng)產企業(ye)如何來降(jiang)低成本?其實降(jiang)低企業(ye)的(de)成本,就是要在企業(ye)的(de)生(sheng)產過程(cheng)當中節省一切不變的(de)開支,把(ba)每一分錢...
精益生(sheng)產如何進行落地呢(ni)?思想教(jiao)育(yu)就可以達到所謂的目標嗎?分享五大方法。 第一點,設立機構。領(ling)導...
生(sheng)產(chan)管(guan)理如(ru)何做(zuo)?四(si)大要點。隨著信息化技術的發展及管(guan)理水平的不斷提(ti)升,信息化生(sheng)產(chan)管(guan)理成(cheng)為制造企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)管(guan)...
DMAIC是一種(zhong)經典的持(chi)續改進流(liu)程,包括以下五個階段:定義(Define)、測量(liang)(Measure)、...
分享生產管理中(zhong)棘(ji)手(shou)的(de)(de)最后一(yi)件事,流程管理問題這(zhe)一(yi)方面不用提示,很多企業(ye)把它擺在(zai)了非常重要的(de)(de)位置,設計...
生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)是一個(ge)復(fu)雜(za)的系統,管(guan)理(li)工程,牽涉面廣(guang)。生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)中(zhong)有哪些比較棘(ji)手的呢?分(fen)享三(san)個(ge)棘(ji)手的問題。 ...
精(jing)益管理的一個(ge)重要支柱是自(zi)働化與(yu)通常的自(zi)動(dong)化不一樣,包括防錯(cuo)防呆、安燈、自(zi)動(dong)停機、人因工程(cheng)等(deng)概念,貫...
TPM活(huo)動(dong)。TPM是一項全面追求企業(ye)生(sheng)產效率極限現場改善活(huo)動(dong)。 第一,以5S活(huo)動(dong)為突破口,夯實(shi)...