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干部關(guan)鍵(jian)能力(li)培訓【課程背景】當前，全球經(jing)濟增長依舊舉步維艱，國際、國內市場競爭持續加劇，以及伴隨產業(ye)鏈(lian)、供應鏈(lian)和價值鏈(lian)的深刻演化，我(wo)國諸如汽車、鋼鐵、紡織、家具等眾多制(zhi)造型企業(ye)的經(jing)營環境及運營管理正(zheng)面
年度經營計(ji)劃學習課(ke)程 【課(ke)程背景(jing)】從管理成效的(de)視角來(lai)看，廣大經營們(men)者為了企業(ye)發展往往不遺余(yu)力，譬如雄心壯(zhuang)志定戰(zhan)略(lve)、殫心竭力忙運營，但遺憾的(de)事(shi)情是(shi)——企業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)目標往往
戰略績(ji)效的(de)(de)課程【課程收益】-掌(zhang)握從戰略到(dao)(dao)執行的(de)(de)科學路徑和(he)實效方法，拉通經營與(yu)運營之間的(de)(de)鴻(hong)溝(gou)-建立一個全(quan)員(yuan)(yuan)參(can)與(yu)經營、全(quan)員(yuan)(yuan)自(zi)主管理的(de)(de)企(qi)業(ye)治理模式-找到(dao)(dao)一種精準提升(sheng)組織能力(li)、快速形成(cheng)制(zhi)勝(sheng)能力(li)的(de)(de)團隊培育方法-
有效實施5S方法【課程背景】“5S在精益管理(li)中，乃至整個管理(li)學中，似乎(hu)都是最通俗、最易懂的(de)理(li)論工具(ju)了。”——基于相當多的(de)管理(li)者(zhe)們都感覺(jue)5S很簡(jian)單的(de)現(xian)象，
敏捷(jie)交付培(pei)訓【課程(cheng)背(bei)景】數字(zi)化工業(ye)時代的(de)加(jia)速到來，加(jia)劇了(le)企(qi)(qi)業(ye)之間原本就十分激烈的(de)競爭(zheng)。作為供應鏈價值(zhi)的(de)核心要素，因(yin)為交付遲緩而背(bei)負(fu)經(jing)濟責任、影響客戶(hu)黏性的(de)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)計(ji)其(qi)數；因(yin)為交付遲緩而錯過發展機遇期的(de)企(qi)(qi)
精益(yi)生產(chan)的(de)(de)訓練【課程(cheng)收益(yi)】系統了解精益(yi)生產(chan)的(de)(de)核心思想及原則掌握精益(yi)質量(liang)、精益(yi)成本管理的(de)(de)實效(xiao)方法(fa)和實用(yong)工(gong)具提升產(chan)品(pin)合格率、減(jian)少不良品(pin)的(de)(de)產(chan)出改善生產(chan)成本、減(jian)少人工(gong)/材料的(de)(de)耗用(yong)【課程(cheng)對象(xiang)】設(she)備工(gong)程(cheng)師(shi)、質量(liang)工(gong)
精(jing)益質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)成本(ben)課程【課程背景】質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)好不好，客(ke)戶對質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的滿意度說(shuo)了(le)算；質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理水(shui)平好不好，企(qi)(qi)業的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)成本(ben)說(shuo)了(le)算。管(guan)理者(zhe)們都非常重視質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，更為準確的說(shuo)，是重視客(ke)戶對產品符合程度的評(ping)價(jia)，而對于企(qi)(qi)業到底(di)花了(le)多大
精(jing)益效(xiao)率(lv)(lv)培訓【課程(cheng)背景】效(xiao)率(lv)(lv)是(shi)什(shen)么？很多(duo)管理(li)(li)者和員工都(dou)知(zhi)道，快速完成工作、在規(gui)定(ding)的時間里盡可能多(duo)做些工作就(jiu)是(shi)效(xiao)率(lv)(lv)。如此看來，追(zhui)問效(xiao)率(lv)(lv)是(shi)什(shen)么——似乎是(shi)一個很弱(ruo)的問題，因為管理(li)(li)者和
工廠運營管(guan)理課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】當前(qian)，全球(qiu)經濟增長放緩、國(guo)(guo)內市場(chang)消費不振，以及產業鏈(lian)、供應鏈(lian)和價值鏈(lian)的深(shen)刻演(yan)化，我國(guo)(guo)制造型企業的經營環境(jing)及運營管(guan)理正面臨著(zhu)前(qian)所未有的嚴峻(jun)挑戰！在產品同質、技術(shu)同源、供應同鏈(lian)
多(duo)品種小(xiao)批量培訓【課(ke)程(cheng)背景(jing)】隨著國際、國內(nei)市(shi)場復雜而深刻地演化，制造型(xing)企業(ye)在面臨(lin)需求減緩(huan)（少(shao)）、訂單轉移(yi)的(de)同時，也(ye)正面臨(lin)著“個性化、定制化、數字化”的(de)沖擊和挑戰(zhan)！如何高效能、低
全面質量管(guan)理實務精要【課程背景】隨著全球商(shang)業(ye)環境(jing)的(de)(de)惡化(hua)、競爭(zheng)烈度(du)地(di)持續(xu)(xu)加劇，中國(guo)企業(ye)的(de)(de)生存與(yu)持續(xu)(xu)繁(fan)榮離不開高質量發展。企圖(tu)通(tong)過高質量發展戰(zhan)略打造連續(xu)(xu)競爭(zheng)力以實現基業(ye)長(chang)青的(de)(de)制(zhi)造型(xing)企業(ye)，必然要求企業(ye)的(de)(de)質量
精(jing)益TQM培訓 【課程(cheng)背景(jing)】沒(mei)有*缺少(shao)選手的(de)賽(sai)道，當企(qi)業(ye)渡(du)過生存期(qi)后，支持企(qi)業(ye)快速成長(chang)的(de)組織能力就(jiu)是(shi)(shi)從價格競爭轉向質量競爭優勢！這是(shi)(shi)制造型企(qi)業(ye)實現持續經(jing)營的(de)底層邏輯，更是(shi)(shi)豐田、東電化、西門子
FMEA失效模式實訓(xun)【課程背(bei)景(jing)】依據*優秀成(cheng)功(gong)企業(ye)的(de)(de)實踐和(he)管理學(xue)的(de)(de)共識(shi)，在企業(ye)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi)的(de)(de)三大鏈條(tiao)中，設(she)計開發(fa)是(shi)企業(ye)價(jia)值(zhi)創造(zao)(zao)(zao)的(de)(de)基礎(chu)、更是(shi)企業(ye)持(chi)續創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi)的(de)(de)基礎(chu)。與(yu)世界優秀成(cheng)功(gong)企業(ye)相(xiang)比，廣大中國制造(zao)(zao)(zao)企業(ye)的(de)(de)
精(jing)益供應鏈課(ke)(ke)程內容 【課(ke)(ke)程背(bei)景】在ABC（AI、Big-Data、Cloud）時代，無論是(shi)(shi)實體(ti)制造企業(ye)，還是(shi)(shi)電商企業(ye)，決定其持續做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)的(de)核心競爭要素，正由(you)市(shi)場、產品、技術(shu)快速向品牌、供應鏈
增效(xiao)降本措施培(pei)訓(xun)【課程背景】受三(san)年疫情沖擊、地緣政治搏弈(yi)加劇、全球經濟衰退(tui)的(de)影響，曾驅(qu)動(dong)我國(guo)經濟有效(xiao)增長(chang)的(de)三(san)駕(jia)馬車（投(tou)資、消費與出口）正面臨(lin)前所未有之嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰。無論(lun)是制造、房地產(chan)，還是服務(wu)業，均面臨(lin)著
精(jing)益(yi)(yi)(yi)管理(li)訓練培訓【課(ke)程背景(jing)】如何(he)系統認識(shi)精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產、八大浪費(fei)及全面建立精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產的管理(li)理(li)念，以作(zuo)為后(hou)續工作(zuo)的有(you)益(yi)(yi)(yi)指導(dao)？如何(he)通過精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產，有(you)效(xiao)管理(li)過程質量(liang)，以減(jian)少制(zhi)造不(bu)良的浪費(fei)？如何(he)通過精(jing)益(yi)(yi)(yi)生(sheng)產，有(you)效(xiao)控制(zhi)制(zhi)
戰略落地(di)執行(xing)培訓(xun) 【課程背景】從管理成(cheng)效的視角來看，廣(guang)大經(jing)營(ying)們者(zhe)為了企業發展往(wang)往(wang)不遺余力，譬如雄心壯志(zhi)定戰略、殫心竭力忙運營(ying)，但(dan)遺憾的事情是——企業的戰略目標往(wang)往(wang)沒有
質量(liang)管理工具培訓內容【課程(cheng)背(bei)景】首先(xian)、從經(jing)營與管理要素的(de)視角來看，質量(liang)是(shi)(shi)從來都企業高質量(liang)發(fa)展的(de)基礎，如果(guo)說質量(liang)是(shi)(shi)1，那么效(xiao)率、成(cheng)本、交期、訂單（客(ke)戶）、品牌、凈利潤、流程(cheng)等就是(shi)(shi)0，在信(xin)息更加透(tou)明、流通