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資格證書
AACTP國際認證培訓師/國家心理咨詢師/人力資源管理師/工程師/ISO9000、ISO14000、SA8000、OHSAS18001內審員
工作經歷
2013年6月至今 自由講師
2013年6月2014年6月 【點擊詳細】
在(zai)新時代的征程中，2025年成為(wei)了(le)(le)我國企(qi)(qi)業(ye)高質量發展的關鍵節點。為(wei)了(le)(le)實現(xian)這一(yi)(yi)目標，精準(zhun)培訓賦能成為(wei)了(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)升競爭(zheng)力的核(he)心策(ce)略。本(ben)文(wen)將通過豐富的表格(ge)數據(ju)，深(shen)入分析(xi)2025年企(qi)(qi)業(ye)精準(zhun)培訓賦能的發展趨勢，以期為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供有益的參考。 一(yi)(yi)、企(qi)(qi)業(ye)培訓
在當今這個追求效率與卓越的(de)時代，精(jing)益管理已成為(wei)企業(ye)提升競爭(zheng)力的(de)重要手(shou)段。為(wei)了滿足廣大企業(ye)對精(jing)益管理人才的(de)迫切需求，我們特此推(tui)出(chu)2025年精(jing)益企業(ye)培(pei)訓班。以下是(shi)詳細的(de)招生信(xin)息(xi)，請您仔細閱讀。 招生對象 企業(ye)管理人員(yuan)、生產一(yi)線員(yuan)
如何避免在管(guan)理過程當中(zhong)產生(sheng)情緒，有三點分享： 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中(zhong)會出現(xian)各種問題，需要溝通，但類似“生(sheng)產部(bu)總(zong)是不能(neng)按(an)時(shi)(shi)交貨”“來料老是不準時(shi)(shi)”“生(sheng)產部(bu)經常不按(an)計劃
工(gong)廠的(de)業務和(he)生產不建議由同一個直屬領(ling)導來(lai)管，原(yuan)因如下： 一、業務部(bu)和(he)生產部(bu)的(de)立場不同。生產部(bu)門(men)追求(qiu)規模效應，希(xi)(xi)望(wang)都(dou)(dou)是(shi)(shi)大單(dan)，討(tao)厭急單(dan)、差單(dan)和(he)訂單(dan)變來(lai)變去；業務部(bu)門(men)則(ze)認為有(you)奶便是(shi)(shi)娘，大單(dan)小單(dan)都(dou)(dou)要接，認為客戶就是(shi)(shi)上帝，希(xi)(xi)望(wang)生產部(bu)門(men)能盡快交付
許(xu)多(duo)企(qi)業想通過(guo)精益生(sheng)產降(jiang)低制(zhi)造車間成本來(lai)實(shi)現降(jiang)本增(zeng)效，但這并非根本，企(qi)業降(jiang)本增(zeng)效的根本在于研發(fa)和工藝部門，而(er)非制(zhi)造部門，企(qi)業降(jiang)本增(zeng)效要記住以下(xia)三(san)句(ju)話： 一、研發(fa)是規劃成本：研發(fa)費用(yong)占(zhan)公司整體費用(yong)的 4%，卻(que)決定著產品(pin)成本的 60%。
業務(wu)和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)總(zong)是(shi)吵架，什么(me)原因怎么(me)辦？業務(wu)部(bu)門和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)部(bu)門總(zong)是(shi)吵架，大部(bu)分(fen)是(shi)因為業務(wu)總(zong)是(shi)以插單的方式指(zhi)揮生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，打亂生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)節奏，雖(sui)然管理部(bu)三令五申，要嚴格(ge)按照 pmc 的計劃(hua)安(an)排生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，看似也(ye)有制(zhi)度(du)約束，但(dan)可能(neng)老板負(fu)責業務(wu)，一個電話(hua)過來說這個客(ke)戶很重(zhong)
在(zai)當(dang)今快速發展的(de)商業(ye)環境中，企業(ye)對(dui)于(yu)人才的(de)培養和技(ji)能的(de)提升顯得尤為(wei)重要(yao)。為(wei)了確保企業(ye)在(zai)2025年能夠高(gao)效賦(fu)能，精準(zhun)培訓(xun)成為(wei)關鍵。以下是一份(fen)詳細的(de)培訓(xun)計劃，旨在(zai)助(zhu)力企業(ye)實現高(gao)效賦(fu)能。 序號 培訓(xun)內(nei)容(rong) 培訓(xun)目標 培訓(xun)時間
隨著我國經濟(ji)的快速發展，企(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)精(jing)益管(guan)理(li)的需求日益增(zeng)長。為了(le)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭力，2025年(nian)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)策略(lve)將(jiang)迎來(lai)重大變革(ge)。本文將(jiang)從(cong)以下(xia)幾個方面探討(tao)2025年(nian)精(jing)益企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)(gong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)策略(lve)，并通過表格形(xing)式呈現。 一、培(pei)(pei)(pei)訓(xun)目標 提高員工(gong)(gong)對(dui)(dui)精(jing)益管(guan)理(li)的認
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