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研究員
智能制造專家、精益管理專家
副秘書長（北京智能制造供應商解決方案聯盟）
國家《智能制造成熟度模型》編制組專家
航空工業/時代光華/中國軍工企業協會/工信部人才培訓中心/文化發展中心特約智能制造/精益生產講師
工作背景：
1、2年日本【點擊詳細】
隨(sui)著我國經(jing)濟(ji)的快速發展，企業對精(jing)益生(sheng)產的認識和應用越來(lai)越深入。為了更好地推(tui)動企業精(jing)益生(sheng)產水平(ping)的提升(sheng)，本文將(jiang)針對2025年精(jing)益生(sheng)產培訓企業提升(sheng)方案(an)進行詳細闡述(shu)。 一(yi)、培訓目標 提高企業員(yuan)工對精(jing)益生(sheng)產的認識和理解； 培養企業員(yuan)工精(jing)益生(sheng)
在很多工廠，生產(chan)仿佛一場沒有硝煙的(de)(de)戰爭，混(hun)亂是(shi)常(chang)態，效率變成了(le)奢望，管理(li)者天天奔波(bo)于現場處理(li)各種異常(chang)，但總是(shi)事后解決(jue)，像極了(le)救火隊員，為(wei)什(shen)么總是(shi)這樣？問題出在哪(na)里？從生產(chan)計劃(hua)的(de)(de)角度為(wei)你解讀其中的(de)(de)原因和(he)要(yao)點。 一、主生產(chan)計劃(hua)的(de)(de)制定。當訂
在(zai)2025年的(de)(de)商業(ye)世(shi)界中，企業(ye)家面(mian)臨著前所未有的(de)(de)挑戰與機(ji)遇(yu)。為了確保(bao)企業(ye)在(zai)激烈(lie)的(de)(de)市場競爭中脫穎而出，精準培(pei)訓成為關鍵。以(yi)下是對2025年企業(ye)家精準培(pei)訓策略的(de)(de)詳細解析，通過豐(feng)富(fu)的(de)(de)表格數據，我們將深(shen)入探(tan)討這一領域的(de)(de)核心要素。 表格
精(jing)益(yi)的(de)推(tui)行(xing)面(mian)臨著障礙(ai)，絕大多數企(qi)業都是(shi)一樣的(de)。在一開始，我們信誓旦旦的(de)推(tui)行(xing)精(jing)益(yi)生(sheng)產，精(jing)益(yi)生(sheng)產在很(hen)多的(de)企(qi)業確實能(neng)(neng)夠(gou)在初期很(hen)好的(de)被應用，會有很(hen)好的(de)效(xiao)果。可(ke)能(neng)(neng)過了(le)一個周期之后，一個月(yue)內又反彈(dan)了(le)。有很(hen)多企(qi)業
生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門管理人員的(de)績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)指(zhi)標如何(he)制定？生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門是(shi)最(zui)苦最(zui)累的(de)一(yi)個(ge)部(bu)門，它的(de)考(kao)(kao)核(he)效(xiao)果(guo)直接影響著整個(ge)工廠(chang)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)大動脈，無論是(shi)考(kao)(kao)核(he)生(sheng)(sheng)產(chan)主管、生(sheng)(sheng)產(chan)經理還是(shi)班組長，按照這個(ge)思(si)路操(cao)作(zuo)，績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)就不會(hui)有大問題(ti)，生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門的(de)績效(xiao)考(kao)(kao)核(he)指(zhi)標分為兩個(ge)層面(mian)：
在(zai)當今這個追(zhui)求效率與卓越(yue)的(de)(de)時代(dai)，精益管理已成為企業提升(sheng)競爭力的(de)(de)重要手段(duan)。為了滿足廣大(da)企業對精益管理人才(cai)的(de)(de)迫切需求，我(wo)們特此推出2025年精益企業培(pei)訓班。以(yi)下是詳細的(de)(de)招生信息，請您仔細閱讀。 招生對象 企業管理人員、生產一線員
在(zai)2025年的(de)商業(ye)環境中，精(jing)準(zhun)服務(wu)(wu)企業(ye)已成為(wei)提升企業(ye)競爭力的(de)重要手段。為(wei)了幫助(zhu)企業(ye)更(geng)好地適應(ying)市(shi)場變化，提升服務(wu)(wu)質量，一(yi)場以“2025年精(jing)準(zhun)服務(wu)(wu)企業(ye)培訓(xun)班(ban)”為(wei)主題的(de)專(zhuan)業(ye)培訓(xun)活動(dong)應(ying)運而生。以下是對此次培訓(xun)班(ban)的(de)詳細解析(xi)，通過豐富的(de)表格數據(ju)，展(zhan)現培
精益的(de)原(yuan)點(dian)是(shi)(shi)擁有(you)客(ke)戶(hu)思維，客(ke)戶(hu)思維核心(xin)有(you)三點(dian)： 一、交(jiao)期要(yao)(yao)快(kuai)：這是(shi)(shi)重(zhong)要(yao)(yao)競(jing)爭優勢，要(yao)(yao)將(jiang)訂單快(kuai)速交(jiao)貨，需(xu)把精益里的(de)價值流(liu)(liu)流(liu)(liu)動(dong)起來，將(jiang)點(dian)狀作(zuo)業(ye)方式構建成生產線(xian)，單件(jian)流(liu)(liu)是(shi)(shi)目前流(liu)(liu)動(dong)最(zui)快(kuai)的(de)作(zuo)業(ye)方式。 二(er)、品質(zhi)要(yao)(yao)好：建線(xian)雖不能直接提高品質(zhi)，但(dan)
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