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生產運營管理實戰專家
曾任：杜亞中國（管狀電機亞洲*.1）PMC總監
曾任：惠爾頓公司（兒童安全座椅行業前5）生產運營總監
曾任：富登集團（電信端口全球*.3）資材主管
臺鈴股份、大葉園林、中聯水泥、遠東電纜等200多家大中企業 輔導咨詢師
解決管(guan)理(li)問題的(de)四(si)部曲，學會了你也是(shi)管(guan)理(li)高手。 第(di)一步：動作。針(zhen)對(dui)問題去設計管(guan)理(li)動作，這是(shi)解決問...
如(ru)何(he)避(bi)免在管理過程當中(zhong)產生情緒，有三點(dian)分享： 一、改掉(diao)用情緒溝通(tong)的方式(shi)。工(gong)作中(zhong)會出現(xian)各種問(wen)題，...
制造業工廠(chang)是(shi)流水線打法(fa)，前端問題未解(jie)決會(hui)在車(che)間爆發，車(che)間主(zhu)任累死(si)累活還背鍋，車(che)間現場(chang)問題主(zhu)要歸納為五...
生產主(zhu)管天(tian)(tian)天(tian)(tian)盯(ding)現(xian)(xian)場仍延誤交期的原(yuan)因(yin)及產能(neng)負荷分析要點。 一、問(wen)題現(xian)(xian)象與(yu)原(yuan)因(yin)。生產主(zhu)管雖天(tian)(tian)天(tian)(tian)在(zai)現(xian)(xian)...
面對訂單多、批次數量少(shao)、質量要求嚴(yan)、交期短的情況，可從(cong)以下五個方(fang)面改善或突破。 一、是日計劃要...
沒(mei)有利(li)潤的(de)(de)訂單，工廠該(gai)不(bu)該(gai)接？如果工廠沒(mei)有訂單的(de)(de)情況下，只要(yao)不(bu)虧本甚至是少虧一點，都要(yao)接，但是有一個...
在一(yi)家(jia)繁忙的工廠里(li)，生(sheng)產(chan)(chan)線本應該行云流(liu)水(shui)般的高效運轉(zhuan)，但往往會陷入到(dao)生(sheng)產(chan)(chan)異常頻發的困(kun)境里(li)面去，車(che)間內...
在(zai)很多工廠，生產仿佛一場沒有硝煙的戰爭，混亂是(shi)常態，效率變成了(le)奢望(wang)，管理者天天奔波于(yu)現場處理各種(zhong)異常...
工(gong)廠要做好訂單結案工(gong)作，為每一個訂單畫上完美(mei)的(de)句(ju)號。在生產的(de)每一個循環里，當一個訂單的(de)最后一個產品(pin)下(xia)...
? 生產總是打亂仗？可能(neng)是你(ni)的日(ri)計(ji)劃(hua)管理沒有做好。很多企業只有一個月的計(ji)劃(hua)，或者(zhe)是周計(ji)劃(hua)，業務...
管理(li)(li)不(bu)是簡單(dan)的說教，而(er)是靠動作(zuo)來改變工作(zuo)習(xi)慣(guan)，說教往往側重于理(li)(li)論知識的傳授，或道德(de)觀念的灌輸(shu)，它作(zuo)用...
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