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中國百強講師
北京大學總裁班特約講師
清華大學EDP特約講師
華中科技大學特約講師
資深精益管理咨詢顧問
資深流程梳理顧問
智能制造專家
實踐/學術背景
諾維信生物技術有限公司車間主任、運營經理
霍【點擊詳細】
如(ru)何避(bi)免在管理過程當中產生(sheng)情緒(xu)，有三點(dian)分享(xiang)： 一(yi)、改掉用情緒(xu)溝通(tong)的方式。工作中會(hui)出現各種(zhong)問題，需(xu)要溝通(tong)，但(dan)類似“生(sheng)產部(bu)總(zong)是不能按時(shi)交(jiao)貨(huo)”“來料老是不準時(shi)”“生(sheng)產部(bu)經(jing)常不按計劃(hua)
精(jing)益的(de)(de)原點(dian)是擁有客戶思維，客戶思維核心(xin)有三點(dian)： 一、交(jiao)期要快：這是重要競爭優勢，要將(jiang)訂單(dan)快速交(jiao)貨，需把(ba)精(jing)益里的(de)(de)價值流(liu)流(liu)動起來，將(jiang)點(dian)狀作業方式(shi)構(gou)建(jian)成生產(chan)線(xian)，單(dan)件流(liu)是目(mu)前流(liu)動最(zui)快的(de)(de)作業方式(shi)。 二、品質要好：建(jian)線(xian)雖不能直接提(ti)高品質，但
許多工(gong)廠(chang)搞自(zi)動(dong)化生(sheng)產線卻未達(da)提升效率(lv)目的，多是用于客戶宣傳，若要導入自(zi)動(dong)化生(sheng)產線，需解決以下五方面問題(ti)： 一、供應商來料(liao)品(pin)質一致性：如螺絲時好(hao)時壞(huai)易(yi)卡料(liao)，影響生(sheng)產線效率(lv)。 二、工(gong)裝制(zhi)作能(neng)力提升：導入時需配(pei)套眾多工(gong)裝夾具模具，要能(neng)
隨著我國(guo)經濟的快速(su)發(fa)展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)之間的競(jing)爭(zheng)日益激(ji)烈。為(wei)了在激(ji)烈的市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)立于不敗之地，企(qi)(qi)(qi)業(ye)需要不斷(duan)提升自身的精益管理水平(ping)。2025年，我國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)將迎來新(xin)的發(fa)展機遇，本文將從精益培訓和企(qi)(qi)(qi)業(ye)提升策略兩個方面，探(tan)討如何(he)助力企(qi)(qi)(qi)業(ye)在2025年實現高質量發(fa)
在2025年的商(shang)業(ye)(ye)(ye)環境中(zhong)，精(jing)準(zhun)服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已成為(wei)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力(li)的重(zhong)要手段。為(wei)了幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更(geng)好地適(shi)應市場(chang)變(bian)化，提(ti)升服務質量，一場(chang)以(yi)“2025年精(jing)準(zhun)服務企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)培訓班”為(wei)主(zhu)題的專業(ye)(ye)(ye)培訓活動應運而生。以(yi)下是(shi)對此次培訓班的詳(xiang)細解析(xi)，通過(guo)豐富的表格數據(ju)，展現培
交期總是(shi)延(yan)誤，可能是(shi)你的(de)備料(liao)管理沒做(zuo)好。走進車(che)間(jian)，總能看到(dao)一番繁(fan)忙的(de)景象，叉車(che)穿梭于車(che)間(jian)的(de)通(tong)道中，工(gong)人們忙著核對物料(liao)清單，準備為新一批訂單備貨，但就在這看似緊張而(er)有序的(de)氛圍中，卻隱(yin)藏著不為人知的(de)暗流。生產(chan)線的(de)負(fu)責人焦急地詢問物控員小李，這批
沒有(you)(you)利(li)潤的訂(ding)單(dan)，工(gong)廠該不(bu)該接？如果工(gong)廠沒有(you)(you)訂(ding)單(dan)的情(qing)況下，只要(yao)(yao)不(bu)虧(kui)本甚至是少虧(kui)一點，都(dou)要(yao)(yao)接，但(dan)是有(you)(you)一個前(qian)提，就(jiu)是一定要(yao)(yao)構建好工(gong)廠的產品結構金(jin)字塔(ta)。金(jin)字塔(ta)從(cong)上到下分別(bie)是塔(ta)尖、塔(ta)腰和塔(ta)基部(bu)分。 一、塔(ta)尖是量小價優(you)的產品，要(yao)(yao)展現(xian)技(ji)術、體現(xian)品牌(pai)
隨著我(wo)國經濟的(de)(de)快速(su)發(fa)展，企(qi)(qi)業(ye)(ye)對精益生(sheng)產的(de)(de)關(guan)注度日益提高。2025年，我(wo)國企(qi)(qi)業(ye)(ye)將面臨更加激烈的(de)(de)市場競爭，提升精益生(sheng)產水平(ping)成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)關(guan)鍵。本文將從企(qi)(qi)業(ye)(ye)提升策(ce)略的(de)(de)角(jiao)度，探討2025年精益生(sheng)產培(pei)訓的(de)(de)相(xiang)關(guan)內容。 一、精益生(sheng)產培(pei)訓的(de)(de)重要性
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