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背景經歷
高級培訓師、咨詢師、EMBA
中國復合超材料工業協會精益智能專業委員會主任
上海臨港國際人工智能產業研究院副院長
通用汽車全球精益六西格瑪黑帶大師、智能工廠規劃專家
已在數十家企業內成功策劃和推行精益供應鏈優化改善活動
曾任職于【點擊詳細】
工廠要做好(hao)訂單(dan)結案工作，為每一(yi)(yi)個訂單(dan)畫上完美的(de)句號。在(zai)(zai)生產的(de)每一(yi)(yi)個循(xun)環里，當一(yi)(yi)個訂單(dan)的(de)最后一(yi)(yi)個產品下線，一(yi)(yi)件至關(guan)重(zhong)要卻(que)往(wang)往(wang)被忽略的(de)工作需要展開，那就是(shi)訂單(dan)結案。 第一(yi)(yi)，要做的(de)是(shi)物(wu)料的(de)精準復盤，每一(yi)(yi)種材料在(zai)(zai)這一(yi)(yi)個訂單(dan)的(de)用量(liang)和損耗(hao)都應該記(ji)
在一家繁忙的(de)(de)(de)工(gong)廠里，生產(chan)線本(ben)應(ying)該行云流水(shui)般的(de)(de)(de)高效運轉，但(dan)往(wang)往(wang)會陷入(ru)到生產(chan)異常頻(pin)發的(de)(de)(de)困境里面(mian)去，車間內機器的(de)(de)(de)轟鳴聲，夾雜著不時(shi)響起的(de)(de)(de)警報(bao)聲，打破了正常的(de)(de)(de)生產(chan)秩序。首先(xian)原料(liao)供(gong)應(ying)區的(de)(de)(de)混亂，由于供(gong)應(ying)鏈上游的(de)(de)(de)問(wen)題，原本(ben)應(ying)該按時(shi)到達的(de)(de)(de)物料(liao)頻(pin)繁地出現短缺(que)
隨(sui)著我(wo)國(guo)經濟(ji)的快速發展，企(qi)業(ye)(ye)對(dui)精益生產的認(ren)識和應用越來(lai)越深(shen)入(ru)。為(wei)了更好地推動企(qi)業(ye)(ye)精益生產水平的提升，本(ben)文(wen)將針對(dui)2025年精益生產培訓(xun)企(qi)業(ye)(ye)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓(xun)目標 提高企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)對(dui)精益生產的認(ren)識和理(li)解； 培養企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)精益生
生產部(bu)門管(guan)理人員的(de)績效考核指(zhi)標如何制定？生產部(bu)門是最(zui)(zui)苦最(zui)(zui)累的(de)一個(ge)部(bu)門，它(ta)的(de)考核效果直(zhi)接影(ying)響著整個(ge)工廠的(de)生產大動(dong)脈，無論是考核生產主(zhu)管(guan)、生產經理還是班組長，按(an)照這(zhe)個(ge)思(si)路操(cao)作，績效考核就不(bu)會(hui)有大問題，生產部(bu)門的(de)績效考核指(zhi)標分為兩個(ge)層(ceng)面：
做好生產(chan)管(guan)理(li)一(yi)(yi)定要(yao)知道(dao)的三個原則(ze)，一(yi)(yi)旦悟透了，生產(chan)管(guan)理(li)就(jiu)不(bu)會有(you)大(da)問題。 一(yi)(yi)、量化管(guan)理(li)原則(ze)。大(da)部分(fen)管(guan)理(li)者(zhe)都有(you)憑感(gan)覺說(shuo)話(hua)(hua)的習慣，比如(ru)用很(hen)(hen)差、很(hen)(hen)好、一(yi)(yi)般般、加強、提升、夯實、完善等(deng)詞。請記住(zhu)管(guan)理(li)必須用數據說(shuo)話(hua)(hua)，比如(ru)不(bu)要(yao)老是說(shuo)生產(chan)效率低、品質
精益(yi)的(de)推行面臨著障礙，絕大多數(shu)企(qi)業都(dou)是一樣的(de)。在一開始，我們信誓旦旦的(de)推行精益(yi)生產，精益(yi)生產在很多的(de)企(qi)業確(que)實能夠在初期很好的(de)被(bei)應用，會有很好的(de)效果。可能過(guo)了一個周期之(zhi)后，一個月內(nei)又反(fan)彈了。有很多企(qi)業
在新時代的征程(cheng)中，2025年成為了(le)我國企業(ye)(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展的關鍵(jian)節(jie)點(dian)。為了(le)實現(xian)這一目標(biao)，精準培訓賦能(neng)成為了(le)企業(ye)(ye)提(ti)升競(jing)爭力的核心策略。本(ben)文將通過豐富的表格(ge)數據，深(shen)入(ru)分析2025年企業(ye)(ye)精準培訓賦能(neng)的發(fa)展趨勢，以(yi)期(qi)為企業(ye)(ye)提(ti)供有益的參考。 一、企業(ye)(ye)培訓
隨著我國經(jing)濟的快速發展，企(qi)業對精益管(guan)理的需(xu)求日益增長。為了提(ti)升企(qi)業競爭力(li)，2025年，企(qi)業員工培訓(xun)策(ce)略將迎(ying)來重大(da)變革(ge)。本文將從以(yi)下幾個方面探討2025年精益企(qi)業員工培訓(xun)策(ce)略，并通過表格(ge)形式呈現。 一、培訓(xun)目標 提(ti)高員工對精益管(guan)理的認
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