精益管理實戰專家
曾任:海信集團(中國500強)事業部精益總監
曾任:德國斯蒂爾動力工具有限公司(世界園林工具領導者)精益專家
曾任:日本豐達電機有限公司(世界*的專業揚聲器、音響、耳機生產商之一)統括科長、精益經理
中國人力資源與社會保障部認證:管理咨詢師【點擊詳細】
交期總是延誤,可(ke)能是你的(de)備(bei)料(liao)管理沒(mei)做好(hao)。走進車間,總能看到一番(fan)繁忙的(de)景象,叉車穿(chuan)梭于車間的(de)通道中,工...
在企業里(li)面,特(te)別是做工(gong)廠,有品(pin)質(zhi)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、交期問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、工(gong)藝問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、人員的積(ji)極性的問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),各種問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)老(lao)是反復(fu)發生,...
掌握此生產(chan)物(wu)(wu)資排查(cha)六法(fa),物(wu)(wu)料異常減(jian)少(shao)百分之九十,一(yi)個(ge)優秀的管(guan)理者,一(yi)定是一(yi)個(ge)懂得(de)將生產(chan)管(guan)理,由產(chan)中提...
現場改善(shan)八(ba)個步驟(zou)包括:找準(zhun)問題定方向(xiang)、針(zhen)對問題去調研、分(fen)析問題做方案、設定目標(biao)分(fen)階段、研討方案定動作...
現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理者必須具備的兩個(ge)思維(wei),做到了你也是管(guan)(guan)理高(gao)手。 一、管(guan)(guan)理動作,現(xian)場(chang)落實。對(dui)于(yu)生產(chan)型的企業...