企業實(shi)施(shi)精(jing)益管(guan)理(li)究竟(jing)有什么作用(yong)呢？精(jing)益管(guan)理(li)它至少有八(ba)大作用(yong)。
第(di)一，精益(yi)管理(li)強(qiang)調對人才(cai)的培養(yang)。特別是培養(yang)有創業思考能力(li)，有改善(shan)意(yi)識的人才(cai)，倡導(dao)全員改善(shan)。
第二(er)，提升企(qi)業(ye)(ye)的安(an)全(quan)(quan)管理意識(shi)和水平。包括安(an)全(quan)(quan)生產和食品(pin)(pin)行業(ye)(ye)的食品(pin)(pin)安(an)全(quan)(quan)，安(an)全(quan)(quan)是企(qi)業(ye)(ye)生存的底線。
第三(san)，打(da)造工匠(jiang)品(pin)質(zhi)。品(pin)質(zhi)是企業的生(sheng)命線。
第四，開源節流，降本增效，從(cong)而增加利潤，健(jian)康發展。
第五，消除一(yi)(yi)切浪(lang)費。一(yi)(yi)般企(qi)業里面都知道(dao)要消除浪(lang)費，當然大多數(shu)的(de)傳統企(qi)業只(zhi)會(hui)看到表面的(de)顯現的(de)浪(lang)費，而對一(yi)(yi)些隱藏的(de)潛(qian)在的(de)浪(lang)費都沒有重點關(guan)注(zhu)，甚至(zhi)于(yu)都沒有意識到。比如庫(ku)存是(shi)一(yi)(yi)種浪(lang)費，但大多數(shu)人都認為庫(ku)存是(shi)企(qi)業經營活動所必需的(de)，怎么會(hui)是(shi)浪(lang)費呢？
第六，改善(shan)服務。包括外部客戶(hu)和內部客戶(hu)，改善(shan)服務就是提高顧客的滿(man)意度，并且(qie)讓團隊內部的關系(xi)更(geng)融洽。
第(di)七。縮短交貨期。現在的客戶越(yue)來越(yue)關(guan)注這一點，就是(shi)交貨要快(kuai)。
第八，提升士氣(qi)(qi)。士氣(qi)(qi)決(jue)定(ding)了一(yi)個團(tuan)隊的(de)戰斗(dou)力，就(jiu)像抗美援朝(chao)，為(wei)什么(me)中國(guo)志愿軍，在沒有大炮、沒有飛(fei)機、沒有糧食的(de)情況下，能夠(gou)打敗裝備精良的(de)美軍？說到(dao)底，靠的(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)斗(dou)志。因為(wei)中國(guo)人是(shi)(shi)(shi)少剛(gang)多(duo)(duo)氣(qi)(qi)，而美國(guo)人是(shi)(shi)(shi)多(duo)(duo)剛(gang)少氣(qi)(qi)。所以最終打敗了不可一(yi)世的(de)美軍，所以士氣(qi)(qi)對(dui)一(yi)個團(tuan)隊是(shi)(shi)(shi)至關重要的(de)。
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