降本增效包(bao)括(kuo)四大原則、四大類目、兩(liang)大體系。
一、四大原則：
第一，對(dui)成(cheng)本費用只能控制，不(bu)能壓制。
第二，不僅要(yao)顯性(xing)降(jiang)本(ben)，而且要(yao)隱(yin)性(xing)降(jiang)本(ben)。
第三，從管(guan)理端降(jiang)本，不要從客戶端降(jiang)本。
第四，從運營端降(jiang)本，不要從員工身上降(jiang)本。
二、四大類(lei)目分(fen)別是(shi)：
第一，成本浪費降本
第二，組織內耗降本
第三，產品規劃增效
第四，客戶服務增效
三、兩(liang)大體系分別是(shi)：
第一，獨立核算體系
第(di)二(er)，績效管理體(ti)系，
了解(jie)以上內容對降本增效(xiao)應該有初(chu)步的概念。
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