還在為插(cha)單(dan)抓狂嗎？四招(zhao)教你做好插(cha)單(dan)管控。
一、建立生產計劃管控模式(shi)。客(ke)(ke)戶頻繁(fan)插(cha)單一個重要(yao)(yao)原(yuan)因，就是工廠(chang)的交貨(huo)周期太長，擔心不插(cha)單就不能夠準時收到貨(huo)，所以要(yao)(yao)從根本上減少插(cha)單現象，就需要(yao)(yao)做好(hao)生產計劃的管理(li)，以此(ci)提高訂單準交率，壓縮(suo)生產周期，贏得客(ke)(ke)戶和業務員的信任(ren)。
二、將(jiang)插單的(de)損失(shi)以數據(ju)化呈現(xian)(xian)。當工廠(chang)出現(xian)(xian)大量(liang)的(de)插單的(de)時(shi)候，首先要做(zuo)的(de)是(shi)核(he)算出，插每一個訂單將(jiang)造成(cheng)的(de)損失(shi)，比(bi)如插這(zhe)一單會造成(cheng)多(duo)少(shao)個訂單延(yan)期，生(sheng)產(chan)線(xian)換線(xian)的(de)工時(shi)的(de)損耗有(you)多(duo)少(shao)，人工成(cheng)本增加了多(duo)少(shao)，給物料管控采購的(de)管理成(cheng)本又(you)增加了多(duo)少(shao)等等，然后(hou)把這(zhe)些(xie)造成(cheng)損失(shi)的(de)數據(ju)呈現(xian)(xian)給老板(ban)或決策層，他們就會有(you)一個比(bi)較準(zhun)確的(de)評(ping)估。
三、建立插(cha)單管(guan)控(kong)流程。完全杜絕(jue)插(cha)單是(shi)(shi)(shi)不(bu)現(xian)實的，但是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)有管(guan)控(kong)性的，有計劃性的去插(cha)單，避(bi)免隨(sui)意的插(cha)單，將損(sun)失降(jiang)至*，所以要(yao)設(she)計好插(cha)單的審(shen)批流程，做好插(cha)單管(guan)控(kong)。
四、插單時生產計劃的(de)(de)調整(zheng)順序(xu)要(yao)優(you)化。根據(ju)經驗，調整(zheng)的(de)(de)順序(xu)優(you)先(xian)級為(wei)：還未投(tou)產的(de)(de)優(you)先(xian)于剛(gang)剛(gang)投(tou)產的(de)(de)，剛(gang)剛(gang)投(tou)產的(de)(de)優(you)先(xian)于完成大(da)部分工(gong)序(xu)，這種策略能夠*限度的(de)(de)保證客戶的(de)(de)交貨期。
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