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中國企業培訓講師

精益生產之道

2025-04-17 01:51:18
 
講師:龔舉成 瀏覽次數:2724
 精益生產之道是由龔舉成老師主講的,一個企業要進行精益生產,首先,針對精益生產有一個較為全面的認識。精益生產管理思想的最終目標是實現企業利潤的最大化,全面質量管理是為了進一步消滅生產過程中的浪費,對于不良產品的加工同樣也是浪費,并且掩蓋了生產中不易發現的隱藏問題。

一、精益生產(chan)的基本(ben)目標

 1、零庫存(cun)

 一(yi)個充(chong)滿庫存(cun)(cun)的生(sheng)(sheng)產(chan)系統(tong)勢必會掩(yan)蓋許多潛(qian)在(zai)或者內(nei)在(zai)的問題,如設備故(gu)障、工作質量(liang)低造成(cheng)殘次(ci)品或者翻修、工期延(yan)期、生(sheng)(sheng)產(chan)脫節等,都可以(yi)通過庫存(cun)(cun)淡化問題。所以(yi),日本人稱庫存(cun)(cun)為“萬惡之源”,是生(sheng)(sheng)產(chan)系統(tong)設計(ji)不(bu)合理、生(sheng)(sheng)產(chan)操作不(bu)正(zheng)當、生(sheng)(sheng)產(chan)過程不(bu)協調的重要表現,因(yin)此,每一(yi)個企(qi)業都要追尋“零庫存(cun)(cun)”的口(kou)號。

 2、高柔(rou)性

 高(gao)(gao)柔性指的(de)是企業的(de)生(sheng)產組織(zhi)(zhi)形式較為靈活多變(bian),能夠適(shi)應(ying)市場變(bian)化的(de)需(xu)求,及(ji)時(shi)組織(zhi)(zhi)生(sheng)產,從而提高(gao)(gao)企業的(de)競爭力。為了(le)兼顧生(sheng)產率并實(shi)現(xian)柔性二者(zhe)的(de)統(tong)一,精(jing)益生(sheng)產必須在設備、勞動力、設備三方(fang)面變(bian)現(xian)出(chu)較高(gao)(gao)的(de)柔性。

 3、杜(du)絕浪費

 目前的(de)現代企業都(dou)存(cun)在著不以客戶需(xu)求為目標進行生產的(de)現象(xiang),造成大量的(de)原(yuan)材料、半成品(pin)、成品(pin)的(de)積壓(ya)。而(er)精益(yi)思想(xiang)就是要(yao)通過挖(wa)掘潛(qian)力,杜絕浪(lang)費(fei)現象(xiang)。

 4.無缺陷

 高質量(liang)來自無缺陷(xian)的(de)產(chan)品(pin),精(jing)益生(sheng)產(chan)的(de)目標就是消除生(sheng)產(chan)過程(cheng)中引(yin)起不合(he)格(ge)產(chan)品(pin)的(de)原因(yin),使生(sheng)產(chan)的(de)各個(ge)環節一直處在(zai)良好的(de)工作(zuo)狀態,追求零缺陷(xian)。要追求零缺陷(xian),就要事先做好預(yu)防工作(zuo),防范未然。

 二、如(ru)何(he)進行精(jing)益生產(chan)

 企(qi)(qi)(qi)業要進行(xing)(xing)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan),首先,應對(dui)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)有一(yi)個(ge)較(jiao)為全(quan)面的(de)(de)(de)認(ren)識。精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)思(si)想的(de)(de)(de)最(zui)終(zhong)(zhong)目(mu)標(biao)是實(shi)現企(qi)(qi)(qi)業利潤的(de)(de)(de)最(zui)大化(hua),也就是通(tong)過(guo)消(xiao)除(chu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中的(de)(de)(de)一(yi)些浪費(fei)現象來降低成(cheng)本,對(dui)于(yu)并行(xing)(xing)工(gong)程和(he)全(quan)面的(de)(de)(de)質量管理(li)目(mu)標(biao)則更(geng)偏重(zhong)于(yu)對(dui)銷售的(de)(de)(de)促進。而全(quan)面質量管理(li)是為了進一(yi)步消(xiao)滅生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過(guo)程中的(de)(de)(de)浪費(fei),對(dui)于(yu)不良產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)加工(gong)同樣也是浪費(fei),并且掩蓋了生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中不易發(fa)現的(de)(de)(de)隱(yin)藏問題,其次(ci),企(qi)(qi)(qi)業要根據自身的(de)(de)(de)發(fa)展情(qing)況,分析企(qi)(qi)(qi)業內部外(wai)存在的(de)(de)(de)主要問題,堅定實(shi)行(xing)(xing)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)信(xin)息,然后(hou)根據精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)相關理(li)論(lun),制定企(qi)(qi)(qi)業進行(xing)(xing)精(jing)(jing)(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流程優化(hua)的(de)(de)(de)最(zui)終(zhong)(zhong)方(fang)案;最(zui)后(hou),根據最(zui)終(zhong)(zhong)方(fang)案,找出需要優化(hua)和(he)改進的(de)(de)(de)方(fang)面,進行(xing)(xing)重(zhong)點的(de)(de)(de)優化(hua)研究。



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龔舉成
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