北京(jing)九強生(sheng)(sheng)物:通過精益生(sheng)(sheng)產(chan)運營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作坊培訓,運用精益改善(shan)工(gong)具(ju),從生(sheng)(sheng)產(chan)現(xian)場浪費(fei)消除、品質防錯管(guan)理(li)、柔性化生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)改善(shan)及生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)制定等方(fang)面學習改善(shan),以“開(kai)源(yuan)節流(liu)”的方式幫助企業創造價值。
解決方案:精(jing)益(yi)生產運營的核心定(ding)義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制(zhi)定總體解(jie)決方(fang)案(an)
北(bei)京九強生物技術(shu)股份有(you)限公司是(shi)中國領先的(de)(de)臨床體(ti)外(wai)診(zhen)斷產品(pin)與服務(wu)供應商之一。是(shi)以體(ti)外(wai)診(zhen)斷產品(pin)的(de)(de)研發(fa)(fa)、生產和銷售為主營業(ye)務(wu)的(de)(de)國家高(gao)新技術(shu)企業(ye),擁(yong)有(you)與國際同(tong)步(bu)發(fa)(fa)展的(de)(de)體(ti)外(wai)診(zhen)斷系列產品(pin)。
5月17-18日(ri)陳曉亮老師(shi)前(qian)往(wang)北京(jing)九(jiu)強(qiang)生(sheng)物技術股份有限公司進行《精益生(sheng)產運營管(guan)理工(gong)作(zuo)坊》課程培訓,來自(zi)九(jiu)強(qiang)生(sheng)物的(de)近40名相關工程(cheng)師(shi)及管理干部參加了此(ci)次培(pei)訓(xun),課(ke)程(cheng)滿意度:高達90.16%。
培訓前(qian),陳老(lao)師與九強生物高層領導通過電話、網絡會議等方(fang)式(shi)交流,在課程開(kai)始前(qian),陳老(lao)師提(ti)前(qian)走訪了企業(ye)(ye)生產(chan)現(xian)場,與高層及現(xian)場管(guan)理人員(yuan)(yuan)交流了解(jie)生產(chan)管(guan)理中存在的(de)難點及可改善(shan)的(de)問題(ti),將現(xian)場待解(jie)決的(de)問題(ti)和課程內容相結合,設(she)計出更符合企業(ye)(ye)實際(ji)的(de)課程教材(cai),以便學(xue)員(yuan)(yuan)能更好地學(xue)以致用。
為了讓學員對精(jing)益生產有個完整的認(ren)識,陳老師從(cong)“精(jing)益(yi)生(sheng)產與(yu)七大浪(lang)費、精(jing)益(yi)品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產計劃管(guan)(guan)理(li)及柔性生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)”等方(fang)面(mian)講解。在課程中(zhong)通過工作坊(fang)的教學方(fang)式(shi)讓高、中(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)人員一(yi)起(qi)發現現場問(wen)題(ti)、討論問(wen)題(ti)解決(jue)方(fang)法,從而在課程學習后能不斷運用(yong)所(suo)學知(zhi)識加以改善。
在課程中,陳曉亮老師講解了價(jia)值流的分析(xi)與識別(bie)七大浪(lang)費,排除七大浪(lang)費的方法(fa),如何(he)建立防(fang)錯(cuo)機制,給培訓學員提(ti)供(gong)了很大的(de)幫助,讓學員(yuan)們(men)能夠(gou)看清工作中哪(na)里存在浪費(fei),能加以改(gai)善(shan)。
同時在柔性生產知識(shi)點學(xue)習中,通過(guo)工(gong)作(zuo)坊(fang)的方式有(you)具(ju)體(ti)討論公司(si)(si)的現有(you)問題及瓶頸,并提(ti)出改善意(yi)見,對(dui)公司(si)(si)之后的工(gong)作(zuo)有(you)明確指導意(yi)義。結合品(pin)質防錯技術的學習(xi)能將問(wen)題暴露出來(lai)后找到解決的辦(ban)法(fa),在實際工作中實用(yong)性很大,改進(jin)空間也很廣泛,更(geng)是值得(de)重(zhong)視(shi)的地方。
北京九強生(sheng)物技(ji)術股(gu)份(fen)有限公司(si)通(tong)過(guo)專(zhuan)題學習(xi),掌握尋找價值,分析成本,工作中(zhong)如何避免浪費的方法,減少生產(chan)中不必要的浪費(fei),做到生產(chan)效益最大化。掌握對問題更有效(xiao)的(de)新的(de)解決方式,形成“全員參與(yu),持續改善(shan)”的(de)氛圍。
講師引導,學(xue)(xue)員探討,互(hu)動式教(jiao)學(xue)(xue),幫助(zhu)學(xue)(xue)員開發出自(zi)身智慧。通過本(ben)次培訓,學(xue)(xue)員收獲(huo)滿滿,北京九強生物技術股份有限(xian)公司高層管理人員對陳(chen)曉亮老師高度認(ren)可。