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講師資歷
日本TPS豐田生產模式和精益改善大師
企業常年精益管理改善總顧問
華南理工大學工商管理學院特聘精益導師
實踐/學術背景
畢業于日本早稻田大學 理學學士 教授
工廠經驗：27年，咨詢經驗：5年，中國實踐：9年
制【點擊詳細】
在當今這個追求(qiu)效率與卓越的時代(dai)，精益管理已成為企業(ye)提升競爭力的重要手段。為了滿足廣(guang)大企業(ye)對(dui)(dui)精益管理人(ren)才的迫切需求(qiu)，我們特此推出2025年精益企業(ye)培訓班。以(yi)下是詳(xiang)細的招生信息，請您仔細閱讀。 招生對(dui)(dui)象 企業(ye)管理人(ren)員、生產(chan)一線員
隨著我國經(jing)濟的(de)(de)快(kuai)速發(fa)展(zhan)(zhan)，企業(ye)(ye)對精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)關(guan)注度日益(yi)(yi)提(ti)(ti)高(gao)。2025年，我國企業(ye)(ye)將面臨更加激烈(lie)的(de)(de)市場競爭(zheng)，提(ti)(ti)升精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水(shui)平成為(wei)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵。本(ben)文將從(cong)企業(ye)(ye)提(ti)(ti)升策(ce)略(lve)的(de)(de)角度，探(tan)討(tao)2025年精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培訓的(de)(de)相關(guan)內容。 一、精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)培訓的(de)(de)重要性
隨著我(wo)國經(jing)濟的(de)快速發展，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)認(ren)識和應用越來越深入。為了更好地(di)推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)水平的(de)提升(sheng)，本(ben)文將針(zhen)對2025年精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提升(sheng)方(fang)案進行(xing)詳細闡述。 一、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)目標 提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)對精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的(de)認(ren)識和理解； 培(pei)(pei)養企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)精(jing)益(yi)生(sheng)
隨著(zhu)我國經濟(ji)的(de)快(kuai)速發展(zhan)，企業作為(wei)市場經濟(ji)的(de)主體(ti)，其發展(zhan)水平直接關系到國家經濟(ji)的(de)整體(ti)實力(li)。為(wei)了(le)更(geng)好(hao)地(di)推動企業的(de)發展(zhan)，提高企業的(de)競(jing)爭力(li)，2025年，我國將實施精準幫扶企業培訓(xun)方案(an)。本文將通過(guo)表格(ge)的(de)形式(shi)，詳細(xi)闡(chan)述該(gai)方案(an)的(de)具(ju)體(ti)內容。 一(yi)、培訓(xun)對(dui)象(xiang)
在(zai)當今競爭激烈的市場(chang)環境中，精益(yi)管(guan)理已成(cheng)為企(qi)業(ye)提升效(xiao)(xiao)率(lv)、降低成(cheng)本、增強(qiang)競爭力的關鍵策略(lve)(lve)。為了幫助企(qi)業(ye)在(zai)2025年實(shi)現精益(yi)管(guan)理的有(you)效(xiao)(xiao)落地，本文將(jiang)提供一份詳細的精益(yi)管(guan)理企(qi)業(ye)培訓(xun)(xun)攻略(lve)(lve)。以下表格(ge)將(jiang)詳細展(zhan)示培訓(xun)(xun)內(nei)容、目標、實(shi)施(shi)步驟等(deng)關鍵信息。
精，即(ji)(ji)少而精，不(bu)過分的(de)(de)(de)投入(ru)生(sheng)產，只在(zai)合適的(de)(de)(de)時間內生(sheng)產出必(bi)要數量；益(yi)，即(ji)(ji)所有的(de)(de)(de)經營活動都要能夠(gou)帶來一(yi)定效(xiao)果(guo)，具(ju)有經濟(ji)效(xiao)益(yi)。 福特汽車所創造的(de)(de)(de)大批(pi)量生(sheng)產方(fang)式(shi)，它(ta)的(de)(de)(de)出現(xian)的(de)(de)(de)確解決了適應
如何避免在管理過程當中(zhong)產(chan)生(sheng)情緒，有三(san)點分(fen)享(xiang)： 一、改掉用情緒溝(gou)(gou)通(tong)的(de)方式。工作中(zhong)會(hui)出現(xian)各種問題(ti)，需要溝(gou)(gou)通(tong)，但類似“生(sheng)產(chan)部總是不能按時交貨(huo)”“來(lai)料老是不準時”“生(sheng)產(chan)部經常不按計(ji)劃(hua)
新建工(gong)廠(chang)時(shi)老板(ban)主(zhu)要(yao)關注(zhu)三點，第(di)三點最重要(yao)： 一、智(zhi)能化(hua)(hua)水(shui)平(ping)：老板(ban)內心(xin)都有智(zhi)能制造夢，希(xi)望(wang)新工(gong)廠(chang)在智(zhi)能化(hua)(hua)方(fang)面超越同行(xing)，成(cheng)為當地(di)標桿(gan)。 二、美觀性：希(xi)望(wang)工(gong)廠(chang)外立面設計體現公司品(pin)牌調性，成(cheng)為地(di)標建筑，內部參(can)觀通(tong)道給客戶(hu)和政府帶(dai)來(lai)視(shi)覺震(zhen)
楊小林
溫振
趙穎
韓文召
李涵
歐陽光遠
吳正偉
邱尉寧
劉江
鄧家飛
范斌
杜鵑
李鴻凌
張勝
李海福