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日發電子科技：通(tong)過7S精益安(an)(an)全現(xian)場目視化(hua)管理工(gong)作坊培訓，運(yun)用精益改善工(gong)具，從(cong)生產現(xian)場浪費消除，打造整齊·清潔·優(you)美·舒適·安(an)(an)全的工(gong)作環境(jing)，提(ti)高員工(gong)工(gong)作效率。
解(jie)決方(fang)案：7S精益安(an)全現場目視化管理(li)的(de)核心定義(yi) + 技術應用 + 工作問題研討(tao) +課后測評+ 制定總(zong)體解決方案。
日發(fa)電子科技(ji)（東(dong)莞）有限(xian)公(gong)司擁有先進的(de)設(she)備、高科技(ji)的(de)生(sheng)(sheng)產技(ji)術和自動化生(sheng)(sheng)產線，專業生(sheng)(sheng)產磁(ci)頭讀寫臂(bei)（即磁(ci)頭驅(qu)動器），廣泛用于牌品(pin)的(de)電腦硬盤(pan)中。公(gong)司目前(qian)擁有著一(yi)支年輕(qing)、精干、高效的(de)技(ji)術人才和從事本行(xing)業數十(shi)年以(yi)上的(de)管理團體，為公(gong)司一(yi)流的(de)品(pin)質提供了強有力的(de)保障(zhang)。
2019年7月7日，《7S精(jing)益(yi)安全現(xian)場目視化管理(li)工(gong)作坊》培(pei)訓活動在(zai)日發電子(zi)科技(ji)（東莞）有限公司順(shun)利舉行，本次課程參與學習的學員(yuan)30多人，由(you)陳曉(xiao)亮老(lao)師(shi)開(kai)講。
開(kai)課(ke)前，日發電(dian)子科技（東(dong)莞）有限(xian)公司(si)生產(chan)(chan)部(bu)及人力資(zi)源部(bu)經理與陳老師(shi)一同(tong)到生產(chan)(chan)現(xian)場(chang)走訪，了解(jie)企業生產(chan)(chan)情況及本次(ci)培訓的需求，以便針對企業實(shi)際情況開(kai)展7S培訓輔(fu)導。
陳老師在課程中指出，7S管(guan)理起源于日本(ben)，是指在生產(chan)現場(chang)對人員、機器、材料(liao)、方法、信(xin)息等生產(chan)要(yao)素進行有效管(guan)理。在日本(ben)企(qi)(qi)業廣泛流行的一種管(guan)理方法，是日本(ben)企(qi)(qi)業在上世紀六、七十(shi)年(nian)代以后(hou)產(chan)品(pin)質量和管(guan)理水平迅(xun)速崛起、占領世界制高(gao)點的重要(yao)法寶。
通過(guo)7S精(jing)益安全(quan)現場目視化管理工作坊（WORKSHOP）的(de)(de)方式(shi)，讓日發(fa)電(dian)子科技（東莞）有限(xian)公司參(can)與(yu)(yu)企業經營管(guan)理(li)的(de)(de)關鍵(jian)人員在顧問(wen)老師的(de)(de)引導(dao)下，主動參(can)與(yu)(yu)到圍繞(rao)企業本身(shen)的(de)(de)實際現場(chang)管(guan)理(li)問(wen)題的(de)(de)學(xue)習和(he)探(tan)討中。
這是日資企業從5S→7S管理(li)，在自主改善的同時依(yi)然(ran)選擇講師輔導(dao)的原因。在日發電子(zi)科(ke)技（東莞(guan)）有限公司導(dao)入7S管(guan)理，有利于夯實(shi)精益管(guan)理基礎。本(ben)次培訓，學員收獲滿(man)(man)滿(man)(man)，將(jiang)在8月份再開展二期培訓。
日發電(dian)子科技（東(dong)莞）有限公(gong)司通過專(zhuan)題學(xue)習，通過7S精(jing)益安全現場目(mu)視化管理的學習(xi)和互動(dong)，掌握(wo)7S管理的理念、思(si)路、方法、工具，未來通過推行7S管理來降低成本(ben)，提高經營業績，打造企(qi)業的(de)核心(xin)競爭力。
講(jiang)師(shi)引(yin)導，學(xue)員(yuan)(yuan)探討，互動式教學(xue)，幫助學(xue)員(yuan)(yuan)開發出自身(shen)智慧。通過本(ben)次培(pei)訓，學(xue)員(yuan)(yuan)收獲滿滿，日(ri)發電子科技（東莞）有限公(gong)司高層管理(li)人員(yuan)(yuan)對(dui)陳曉亮老(lao)師(shi)高度認可。