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工業品營銷研究院作為威勝集團長期的合作伙伴，近年來，已多次為威勝集團有限公司提供營銷培訓，效果顯著。
       2018年10月7日，工業品營銷研究院丁興良老師再次為湖南威勝集團有限公司做《 大客戶實戰營銷秘籍與應收賬款催收技巧》》課程培訓。本次培訓會議在威勝集團行政大樓會議室舉行，僅主會場參培人數就達到300人，現場人氣爆棚，座無虛席。
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「威勝2018年國(guo)慶全(quan)員培訓(xun)主會場」

【企業背景】
       威(wei)勝(sheng)集團有(you)限(xian)公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“威(wei)勝(sheng)”）是(shi)威(wei)勝(sheng)集團控股有(you)限(xian)公(gong)司（HK3393）核心子公(gong)司，成立于2000年，是(shi)中國(guo)(guo)領(ling)先的(de)能(neng)(neng)源計量設備、系統和(he)服(fu)務供(gong)應商，2005年在香港主(zhu)板成功上市(shi)，現有(you)員工2000余人。威(wei)勝(sheng)以(yi)高效(xiao)的(de)綜合(he)能(neng)(neng)源解決方案服(fu)務于電力能(neng)(neng)源供(gong)應行業，以(yi)及大型公(gong)建(jian)、石(shi)(shi)油(you)石(shi)(shi)化、交通運(yun)輸等工商業及居(ju)民用戶(hu)，以(yi)不斷創新的(de)產品與解決方案支持智慧城(cheng)市(shi)、智慧社區(qu)與智能(neng)(neng)家居(ju)的(de)發展，業務范圍已覆蓋全(quan)國(guo)(guo)所有(you)省份及地區(qu)，并出口至全(quan)球(qiu)近(jin)70個國(guo)(guo)家和(he)地區(qu)，與100多(duo)個國(guo)(guo)家和(he)地區(qu)建(jian)立業務聯系，產品品質得到用戶(hu)的(de)廣(guang)泛認可。

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「威(wei)勝集團有(you)限公司」

【課程背景】
       在國家“十三五”能源發展規劃、“一帶一路”國家戰略、能源互聯網及智慧城市建設等市場需求與技術發展下，工業品企業該如何抓住機遇？
       在市場競爭加劇的大背景下，我們如何攻堅克難，打好全年經營目標的沖刺戰？為了更深入地促進創新業務的發展，強化專業知識水平，更好地拓展業務，沖刺目標，威勝集團營銷、管理等團隊經過國慶假期短暫的調整休息，以飽滿的熱情回到科技園參加此次培訓。

【精彩回顧】
       培訓開始前，威勝集團總裁田仲平為全員作了重要演講。田總提出：當前，外部市場明顯萎縮、競爭日益激烈、形勢嚴峻，而“一帶一路”國家倡議下涌現諸多海外機會；內部業績增長壓力與日俱增。威勝國際化戰略的實施勢在必行、迫在眉睫。 
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「威勝電氣總裁(cai)田仲平先(xian)生(sheng)作報告演(yan)講(jiang)」

       而在上述國際化戰略實施的過程中，大客戶營銷顯得更加重要。大客戶帶給企業的利潤往往占所有客戶利潤的80%，這就需要企業在宏觀重視大客戶營銷戰略，需要一線營銷團隊，掌握更全面的大客戶營銷理論。銷售人員了解更多的大客戶營銷技巧，學習開發大客戶策略。
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「丁興良老師培訓現場」

       本次培訓采用最具實戰的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動等形式為企業打造銷售戰場上自我突破、業績倍增的“大客戶營銷精英”！
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「學員參與互動」

【總 結】
       大客戶營銷，好比一場持久的陣地戰，指揮員的大視野，團隊出擊的大聲勢，管理支持的大調度，才是致勝的要則。沒有金剛鉆，不攬瓷器活，沒有清晰認知大客戶營銷特征，也就很難贏在起跑線上。
       通過本次培訓，學員們學會運用大客戶銷售中經典的銷售方法論和分析工具，為今后的業務工作開展，更好地服務客戶打下了堅實的基礎，相信通過在工作實踐中不斷練習改進，學員們必然為公司為個人創造更大的價值。實現海外業務跨越式發展，助力實現威勝企業“國際化”發展。
       本(ben)次(ci)培訓圓滿結束，要感謝所(suo)有(you)部門同事的(de)配(pei)合與工作(zuo)人員的(de)辛苦付出！