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2024年6月26-27日，中海石油（中國）有限公司(si)某(mou)分(fen)公司(si)《團(tuan)隊領導(dao)力建設及協(xie)調(diao)執(zhi)行(xing)》兩天課程(cheng)圓滿完成(cheng)！“壓力績(ji)效(xiao)管(guan)理專(zhuan)家”郭敬峰老師受邀分(fen)享：“卓越領導(dao)力提(ti)升(sheng)、超強執(zhi)行(xing)力訓練、高(gao)效(xiao)溝(gou)通協(xie)調(diao)、打(da)造高(gao)績(ji)效(xiao)團(tuan)隊”，并引導(dao)大家分(fen)組(zu)討論(lun)現場解(jie)決工(gong)作困惑問題。高(gao)級主管(guan)、海上平(ping)臺長等管(guan)理者對郭老師的課程(cheng)給(gei)予了(le)充分(fen)肯定和高(gao)度(du)評價，感(gan)謝大家認真熱情學習，祝快樂(le)高(gao)效(xiao)每(mei)一天，職(zhi)場步步高(gao)升(sheng)！
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開場進行(xing)了(le)“旗人旗語”團隊PK活動，各位管理(li)者列出(chu)三(san)個團隊管理(li)工(gong)作困惑(huo)問題，很(hen)快融入快樂學習(xi)氛(fen)圍，郭(guo)老師采用的是心理(li)測(ce)評、案例分(fen)析和實(shi)戰(zhan)演練的體驗式互動培訓，讓大家在分(fen)組討論中提升(sheng)了團隊分(fen)工(gong)協(xie)作和溝(gou)通協(xie)調能力。
郭老師首先做了管理能力測試，講解卓越領導力的四種行為：“描繪愿景，以身作則，激勵人心，優化機制”。如何做教練式領導，參透員工心理的密碼，增強非職權影響力，調動下屬的熱情，高情商管理藝術等，學員們深受啟發，踴躍舉手發言！
郭老師(shi)第一天下午進行了超強執行力(li)訓練，分享了執行力(li)的重(zhong)要性(xing)、責任心的三階段(duan)，提升組(zu)織執行力(li)的6大法則，高效執(zhi)行力的5R原則，如何塑造(zao)商(shang)業(ye)人格(ge)，成果思維的兩大指標，超強執(zhi)行(xing)力(li)的7個(ge)工(gong)作細(xi)節等，大家積(ji)極參(can)與互動，課程氛圍非(fei)常熱烈。
第(di)二天上午(wu)郭老師分享高效溝通協調技巧，溝通的三個層次：信息傳遞準確，情感交融和諧，思想達成統一，做了“溝通能力測試”促進學員覺察提升，通過視頻案例講解“失傳的溝通秘笈”，并演練如何非暴力溝通，管理者表示方法落地，非常實用！
第二天下午郭老師講解如何打造高績效團隊，團隊管理5P要素，有效授權流程圖，凝聚力提升五大關鍵，團隊合作技巧等，讓大家深刻領悟管理者在團隊中舉足輕重，決定整體士氣和工作績效。優秀領導要知人善用，促進人崗匹配，不斷創新優化機制。
寓教于樂的(de)情景(jing)式教學使大家(jia)覺(jue)得兩天(tian)的(de)時間飛逝，課程(cheng)在熱烈(lie)的(de)掌聲中圓滿結束(shu)！郭老(lao)師給冠軍團隊(dui)和(he)優勝學員頒獎后并(bing)合(he)影(ying)留(liu)念，學員紛紛表示培訓(xun)收(shou)獲巨(ju)大，理念方法對(dui)工作(zuo)啟(qi)發幫助很多，一定要實踐應用于團隊(dui)管(guan)理。感謝領(ling)導的(de)高度好評和(he)大家(jia)的(de)熱情參與，祝(zhu)各(ge)位優秀管(guan)理者知行合(he)一，學以致用，再(zai)創輝煌，前程(cheng)似錦！
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應對策略：通過EAP心理健康普及講座及各種主題關愛月活動，如壓力情緒管理、9500后新生代員工管理、職業EQ與團隊建設、高效溝通藝術、催眠式銷售秘笈、團隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業生涯規劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產力，提升心理資本，提高企業績效！