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去到每個公司輔導，老板幾乎都會提及團隊問題，有講團隊勝任力問題，有講團隊培養問題，有講團隊協作問題，...
?民企上了一定規模之后，人力資源、行政、財務、客服、總經辦、企管部等職能部門也相繼建立龐大起來。這個...
?企業經營時，我們要做有關戰略、產品、市場、組織、人力、財務、管理決策，就是這些決策讓我們企業負責人...
用動態利潤模式管理企業 每走進一個企業，老板都會有提到利潤難增加，都說到內耗升級、同心不同力，管理...
企業必須遵循的經營規律 一.以客戶為終：不管公司是怎樣的組織液態，不管商業模式是怎樣，企業都是在為...
?民企公司戰略應該是圍繞客戶市場的組織戰略，而不只是老板一個人理解！化戰略為行動。 傳統戰略管理弊...
?1.產品設計和產品體系構建。 服務業是直接接觸客戶的行業，而客戶的需求是隨著社會結構，個人需求而...