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李祎導師聚焦在顧問型財務與數字化落地應用方向的研究與教學實踐，曾任職于世界500強企業三星集團、日立光電，多年工作經驗聚焦企業財務成本控制以及公司數字化、自動化和智能化轉型升級。
李祎導師常年應邀為企事業單位和武漢大學、北京大學、浙江大學等高校總裁班、黨政干部培訓班授課，累計線下培訓近12【點擊詳細】
傳統企業如今面臨著數字化轉型的壓力，必須采取相應(ying)的措(cuo)施(shi)來構建數字化運營機制，以下是一些(xie)關(guan)鍵步驟。 ...
制造(zao)型企(qi)業數字化(hua)轉型成功(gong)的標志是什么？制造(zao)型企(qi)業的數字化(hua)轉型非常艱難(nan)，大概有以下(xia)的標志。 第一...
什么是(shi)數字化(hua)轉(zhuan)型？數字化(hua)轉(zhuan)型是(shi)指企(qi)業(ye)利用數字技術，如云計算、大數據、物聯網、人工智能(neng)等(deng)等(deng)，對業(ye)務流(liu)程...
企業數字化(hua)轉型(xing)的本(ben)質主要概念有以下(xia)幾點： 第一，實現云化(hua)運營。采用(yong)云計算技術，實現業務流程和資...
數(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)如何利用(yong)數(shu)字技(ji)術與數(shu)據資源(yuan)，轉(zhuan)(zhuan)變商業模(mo)式(shi)。數(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)利用(yong)數(shu)字技(ji)術和數(shu)據資源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)變商業模(mo)式(shi)的主...
數字化轉(zhuan)型(xing)(xing)如何提高制造型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)運營效率，對于(yu)制造型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)，數字化轉(zhuan)型(xing)(xing)可以(yi)通過(guo)以(yi)下方式(shi)顯著(zhu)提高運營效率。...
數字化(hua)轉型(xing)(xing)如(ru)何幫助制造型(xing)(xing)企業改(gai)善客戶體(ti)驗(yan)，數字化(hua)轉型(xing)(xing)可以通過(guo)以下(xia)方式幫助制造型(xing)(xing)企業改(gai)善客戶體(ti)驗(yan)。 ...
通過數(shu)字化轉型企業可(ke)以獲得(de)以下的競爭優(you)(you)勢(shi)。 第一(yi)(yi)，首發(fa)者優(you)(you)勢(shi)。第一(yi)(yi)個(ge)利用新技術和新商業模式(shi)，進(jin)...
數字(zi)化轉(zhuan)型成功的(de)標志是什(shen)么？數字(zi)化轉(zhuan)型成功的(de)關鍵標志有以下幾(ji)個。 第一，新的(de)數字(zi)化業務。企業擁...
傳(chuan)統(tong)實體企(qi)業在數(shu)字(zi)化升(sheng)級的過程中，可能會(hui)面臨以(yi)下(xia)痛點。 1、技術難題。許多傳(chuan)統(tong)實體企(qi)業的數(shu)字(zi)化...
陸平
張軍平
王旭
黃潔
盧森煌
尹 智
何林凱
韓勇
王長樂
李鐵軍
葉梓
李元元
趙興峰
黃桓